Cities have increasingly become una

Cities have increasingly become unattractive as places in which to work. Overcrowding, pollution, gridlock and concern for the environment are all deterrents. The workforce, too, has changed. Increased divorce rates mean there are more single parents who favour flexible working options, for example.
The key to release from city working has been provided in the new technology. Mobile phones, faxes, modems and laptop computers all mean that there is not now the pressing need for people to crowd together into centres of business. The basic tenet of flexible working is that the technology allows people to perform their work functions without actually having to go into the office.
In the simplest terms, for an organisation to continue to be successful in times of such rapid change, it needs to make the best of its two major tools, people and technology. How well a company can put the two together will largely determine its success in the 1990s - those who fail to rethink and re-evaluate how they can make that mix work will fall behind the others who do.
The layout of the office has gradually evolved to the point now where the virtual office gives us the ability to free people from their desks. We moved from the cellular arrangement with varying levels of management clustered around a typing pool to the open plan concept which removed many of the physical barriers within the office.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เมืองมากขึ้นกลายเป็นว่าขี้เหร่เป็นสถานที่ที่จะทำงาน Overcrowding มลพิษ gridlock และสิ่งแวดล้อมได้ทั้งหมด deterrents บุคลากร เกินไป มีการเปลี่ยนแปลง อัตราหย่าร้างเพิ่มขึ้นหมายถึง มีอย่างเดียวที่ผู้ปกครองที่โปรดปรานตัวเลือกการทำงานแบบยืดหยุ่น ตัวอย่าง คีย์ที่จะออกจากห้องทำงานมีการให้เทคโนโลยีใหม่ โทรศัพท์ โทรสาร โมเด็ม และคอมพิวเตอร์แล็ปท็อปทั้งหมดหมายความ ว่า ไม่มีตอนนี้ต้องกดคนเบียดเสียดกันเป็นศูนย์กลางของธุรกิจ ทฤษฎีพื้นฐานการทำงานแบบยืดหยุ่นเป็นเทคโนโลยีที่ช่วยให้คนทำหน้าที่ทำงานโดยไม่มีจริง ไปไปที่ ในเงื่อนไขที่ง่ายที่สุด สำหรับองค์กรที่ต้องการจะประสบความสำเร็จในการเปลี่ยนแปลงดังกล่าวอย่างรวดเร็ว จะต้องทำให้ดีสุดของสองหลักเครื่องมือ บุคลากรและเทคโนโลยี วิธีที่ดีบริษัทสามารถใส่สองกันส่วนใหญ่จะกำหนดความสำเร็จในทศวรรษที่ 1990 - คนที่ล้มเหลวในการ rethink และประเมินอีกครั้งว่าพวกเขาสามารถทำให้งานผสมจะตกหลังที่ทำ ค่อย ๆ มีพัฒนารูปแบบของสำนักงาน ณตอนนี้ ที่สำนักงานเสมือนช่วยเราให้ฟรีคนจากโต๊ะของพวกเขา เราย้ายจากการจัดเรียงเซลล์มีระดับแตกต่างกันจัดการจับกลุ่มรอบสระพิมพ์เพื่อเปิดแนวคิดที่เอาอุปสรรคทางกายภาพภายในสำนักงานมากมาย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เมืองได้กลายเป็นมากขึ้นเรื่อย ๆ ไม่สวยเป็นสถานที่ในการที่จะทำงาน แออัดยัดเยียดมลพิษติดและกังวลกับสภาพแวดล้อมที่มีการยับยั้งทั้งหมด แรงงานก็มีการเปลี่ยนแปลง อัตราการหย่าร้างที่เพิ่มขึ้นหมายความว่ามีพ่อแม่คนเดียวที่ชอบมากขึ้นตัวเลือกการทำงานที่ยืดหยุ่นเช่น
กุญแจสำคัญในการปล่อยจากการทำงานในเมืองที่ได้รับการจัดให้อยู่ในเทคโนโลยีใหม่ โทรศัพท์มือถือ, แฟกซ์โมเด็มและคอมพิวเตอร์แล็ปท็อปทั้งหมดหมายความว่ามีตอนนี้ไม่จำเป็นเร่งด่วนสำหรับคนที่จะฝูงชนเข้าด้วยกันเป็นศูนย์ธุรกิจ ทฤษฎีพื้นฐานของการทำงานที่ยืดหยุ่นคือเทคโนโลยีที่ช่วยให้คนที่จะทำหน้าที่การทำงานของพวกเขาจริงโดยไม่ต้องไปเข้ามาในสำนักงาน
ในแง่ที่ง่ายที่สุดสำหรับองค์กรที่จะยังคงประสบความสำเร็จในช่วงเวลาของการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วเช่นนี้จะต้องทำให้ ที่ดีที่สุดของทั้งสองที่สำคัญของเครื่องมือที่ผู้คนและเทคโนโลยี วิธีที่ดีที่ บริษัท สามารถนำทั้งสองร่วมกันส่วนใหญ่จะเป็นตัวกำหนดความสำเร็จในปี 1990 - คนที่ล้มเหลวที่จะคิดใหม่และการประเมินอีกครั้งว่าพวกเขาสามารถทำให้การทำงานของส่วนผสมที่จะตกอยู่ข้างหลังคนอื่น ๆ ที่ทำ
รูปแบบของสำนักงานมีการพัฒนาค่อยๆ ไปยังจุดที่ตอนนี้สำนักงานเสมือนจริงทำให้เราสามารถที่จะเป็นอิสระผู้คนจากโต๊ะทำงานของพวกเขา เราเดินออกมาจากการจัดเรียงเซลล์ที่มีระดับที่แตกต่างของการจัดการกลุ่มอยู่รอบสระว่ายน้ำการพิมพ์กับแนวคิดแผนเปิดซึ่งออกหลายอุปสรรคทางกายภาพภายในสำนักงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เมืองมีมากขึ้นกลายเป็นขี้เหร่เป็นสถานที่ในการที่จะทำงาน มลพิษ ความแออัด การติดขัดและความห่วงใยสิ่งแวดล้อมเป็น deterrents . แรงงาน , เกินไป , มีการเปลี่ยนแปลง อัตราการหย่าร้างที่เพิ่มขึ้นหมายความว่ามีพ่อแม่เลี้ยงเดี่ยวมากขึ้นที่สนับสนุนตัวเลือกการทำงานที่ยืดหยุ่นเช่น
คีย์ปล่อยจากเมืองทำงานได้รับในเทคโนโลยีใหม่ โทรศัพท์มือถือแฟกซ์ , โมเด็มและคอมพิวเตอร์แล็ปท็อป ทั้งหมด หมายความ ว่า ไม่มี ตอนนี้ต้องกดให้คนรุมกันเข้าไปในศูนย์ธุรกิจ หลักการพื้นฐานของการทำงานที่ยืดหยุ่นคือเทคโนโลยีที่ช่วยให้บุคคลเพื่อปฏิบัติหน้าที่งานจริงโดยไม่ต้องเข้าออฟฟิศ
ในเงื่อนไขที่ง่ายที่สุดสำหรับองค์กรที่จะประสบความสำเร็จในเวลาของการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วเช่นมันต้องทำให้ดีที่สุดของเครื่องมือสองรายใหญ่ของคนและเทคโนโลยี วิธีที่ดีที่ บริษัท สามารถใส่กันส่วนใหญ่จะกำหนดความสำเร็จของ บริษัท ในช่วงต้น 1990 - ผู้ล้มเหลวเพื่อทบทวนและประเมินว่าพวกเขาสามารถทำให้งานที่ผสมจะล้าหลังคนอื่น ๆที่ทำ
เค้าโครงสำนักงานได้ค่อย ๆพัฒนาไปสู่จุดที่สำนักงานเสมือนจริงจะช่วยให้เราสามารถคนฟรีจากโต๊ะของพวกเขา เราย้ายจากการจัดเรียงเซลล์ที่มีระดับที่แตกต่างกันของการจัดการคลัสเตอร์รอบสระเพื่อพิมพ์แผนเปิดแนวคิดที่ออกจำนวนมากของอุปสรรคทางกายภาพภายในสํานักงาน