THE PLANNING PHASE HAS TWO STEPS:1.

THE PLANNING PHASE HAS TWO STEPS:
1. During project initiation, the system’s business value
to the organization is identified (How will it
lower costs or increase revenues?).
2. During project management, the project manager
creates a work plan, staffs the project, and puts
techniques in place to help the project team
control and direct the project through the entire
SDLC

-The analysis phase answers the questions of who
will use the system, what the system will do, and
where and when it will be used.
-During this phase the project team investigates any
current system(s), identifies improvement
opportunities, and develops a concept for the new
system.

THE ANALYSIS PHASE HAS THREE STEPS:
1. Analysis strategy: This is developed to guide the projects team’s
efforts. This includes a study of the current system and its
problems, and envisioning ways to design a new system.
2. Requirements gathering: The analysis of this information leads to
the development of a concept for a new system. This
concept is used to build a set of analysis models.
3. System proposal: The proposal is presented to the project
sponsor and other key individuals who decide whether the
project should continue to move forward

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ขั้นตอนการวางแผนการมีสองขั้นตอน:1. ในระหว่างการเริ่มต้นโครงการ มูลค่าทางธุรกิจของระบบองค์กรมีระบุว่าจะมันลดค่าใช้จ่าย หรือเพิ่มรายได้หรือไม่)2. ระหว่างการจัดการโครงการ ผู้จัดการโครงการสร้างแผนงาน โครงการดี และทำให้เทคนิคในการช่วยให้ทีมโครงการควบคุม และนำโครงการการSDLC-ขั้นตอนการวิเคราะห์ตอบคำถามของผู้จะใช้ระบบ ระบบจะทำอะไร และเมื่อจะใช้-ช่วงเวลานี้ ทีมโครงการตรวจสอบใด ๆปัจจุบันระบบ ระบุการปรับปรุงโอกาส และพัฒนาเป็นแนวคิดใหม่สำหรับระบบขั้นตอนการวิเคราะห์มีสามขั้นตอน:1. วิเคราะห์กลยุทธ์: พัฒนาการแนะนำของทีมงานโครงการความพยายาม ซึ่งรวมถึงการศึกษาระบบปัจจุบัน และความปัญหา และวิธีการณ์ในการออกแบบระบบใหม่2. รวบรวมความต้องการ: การวิเคราะห์ข้อมูลนี้นำไปสู่การพัฒนาแนวคิดสำหรับระบบใหม่ นี้ใช้แนวคิดการสร้างชุดของแบบจำลองวิเคราะห์3. ระบบเสนอ: นำเสนอข้อเสนอโครงการผู้สนับสนุนและอื่น ๆ ที่สำคัญบุคคลที่ตัดสินใจว่า การโครงการควรดำเนินต่อไป

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ขั้นตอนการวางแผนมีสองขั้นตอน
ที่ 1 ในช่วงเริ่มต้นโครงการมูลค่าทางธุรกิจของระบบ
ให้กับองค์กรที่มีการระบุ (วิธีมันจะ
ลดค่าใช้จ่ายหรือรายได้เพิ่มขึ้น?).
2 ในช่วงการบริหารโครงการ, ผู้จัดการโครงการ
สร้างแผนทำงานพนักงานโครงการและทำให้
เทคนิคในสถานที่ที่จะช่วยให้ทีมงานโครงการ
ควบคุมและกำกับโครงการผ่านทั้ง
SDLC

ขั้นตอนการวิเคราะห์ -The ตอบคำถามของใคร
จะใช้ระบบอะไร ระบบจะทำและ
. ที่ไหนและเมื่อไหร่มันจะถูกใช้
-During ช่วงนี้ทีมงานโครงการสำรวจใด ๆ
ระบบปัจจุบัน (s), การปรับปรุงระบุ
โอกาสและพัฒนาแนวความคิดสำหรับใหม่
. ระบบ

ขั้นตอนการวิเคราะห์มีสามขั้นตอน
ที่ 1 . กลยุทธ์การวิเคราะห์นี้ถูกพัฒนาขึ้นเพื่อเป็นแนวทางในทีมงานโครงการของ
ความพยายาม ซึ่งรวมถึงการศึกษาของระบบปัจจุบันและของ
ปัญหาและวิธีการที่จะวาดภาพออกแบบระบบใหม่.
2 การรวบรวมความต้องการ: การวิเคราะห์ข้อมูลเหล่านี้จะนำไปสู่
​​การพัฒนาแนวความคิดสำหรับระบบใหม่ นี้
แนวคิดที่ใช้ในการสร้างชุดของแบบจำลองการวิเคราะห์.
3 ข้อเสนอของระบบ: ข้อเสนอที่จะนำเสนอให้โครงการ
สปอนเซอร์และบุคคลสำคัญอื่น ๆ ที่ตัดสินใจว่า
โครงการควรจะยังคงเดินหน้าต่อไป

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การวางแผนที่มีสองขั้นตอน :1 . ในช่วงเริ่มต้นโครงการ มูลค่าทางธุรกิจของระบบเพื่อองค์กร ( มันจะถูกระบุลดต้นทุนหรือเพิ่มรายได้ ? .2 . ในการบริหารจัดการโครงการ , ผู้จัดการโครงการสร้างแผนงานโครงการ เจ้าหน้าที่โครงการ และใส่เทคนิคในสถานที่เพื่อช่วยให้ทีมงานโครงการควบคุมและกำกับโครงการผ่านทั้งหมดการพัฒนาระบบสารสนเทศ- ขั้นตอนการวิเคราะห์คำตอบคำถามที่จะใช้ระบบ แล้วระบบจะทำที่ไหนและเมื่อไหร่จะใช้- ในขั้นตอนนี้ทีมงานโครงการวิจัยใด ๆระบบในปัจจุบัน ( s ) ระบุการปรับปรุงโอกาส และพัฒนาแนวคิดใหม่ระบบขั้นตอนการวิเคราะห์ที่มีสามขั้นตอน :1 . การวิเคราะห์กลยุทธ์ : นี้ถูกพัฒนาขึ้นเพื่อแนะนำโครงการทีมความพยายาม นี้รวมถึงการศึกษาของระบบปัจจุบันและของปัญหา และคิดถึงวิธีที่จะออกแบบระบบใหม่2 . รวบรวมความต้องการ : การวิเคราะห์ข้อมูลนี้นำไปสู่การพัฒนาของแนวคิดสำหรับระบบใหม่ นี้เป็นแนวคิดที่ใช้ในการสร้างชุดรูปแบบการวิเคราะห์3 . ข้อเสนอระบบ : ข้อเสนอที่เสนอโครงการสปอนเซอร์และบุคคลอื่น ๆที่สำคัญที่ตัดสินใจว่าโครงการควรที่จะย้ายไปข้างหน้า