Public managers sometimes feel that

Public managers sometimes feel that politicians are an obstacle to good public services, or seem to have little relationship to their work. Yet an essential part of a manager’s development is to understand this other world, the more so as they are promoted into senior positions where contact with politicians is the norm or work in areas of high political and public salience. In spite of this, such an understanding forms, at best, a marginal part of the education and training of many public sector professionals or managers.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผู้จัดการสาธารณะบางครั้งรู้สึกว่า นักการเมืองจะเป็นอุปสรรคต่อการบริการสาธารณะที่ดี หรือดูเหมือนจะ มีความสัมพันธ์น้อยไปทำงาน ยังเป็นส่วนสำคัญของการพัฒนาของผู้จัดการจะเข้าใจโลกอื่น ๆ นี้มากขึ้นเพื่อที่พวกเขาจะเลื่อนขั้นเป็นอาวุโสตำแหน่งที่ติดต่อกับนักการเมืองเป็นบรรทัดฐาน หรือทำงานในพื้นที่สูงทางการเมือง และสาธารณะเสื่อมศีลธรรมต่อกัน ทั้ง ๆ ที่นี้ มีความเข้าใจรูปแบบ ที่ดีที่สุด ส่วนกำไรเบื้องต้นของการศึกษาและการฝึกอบรมของผู้จัดการหรือผู้เชี่ยวชาญภาครัฐจำนวนมาก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผู้จัดการสาธารณะบางครั้งรู้สึกว่านักการเมืองเป็นอุปสรรคต่อการให้บริการสาธารณะที่ดีหรือดูเหมือนจะมีความสัมพันธ์ที่เล็ก ๆ น้อย ๆ ในการทำงานของพวกเขา แต่ส่วนหนึ่งที่สำคัญของการพัฒนาของผู้จัดการคือการเข้าใจโลกอื่น ๆ มากขึ้นเพื่อที่พวกเขาจะเลื่อนตำแหน่งเข้าสู่ตำแหน่งระดับสูงที่ติดต่อกับนักการเมืองเป็นบรรทัดฐานหรือทำงานในพื้นที่ของนูนทางการเมืองและประชาชนสูง ทั้งๆที่นี้เช่นรูปแบบความเข้าใจที่ดีที่สุด, ส่วนเพิ่มของการศึกษาและการฝึกอบรมของผู้เชี่ยวชาญหลายภาครัฐหรือผู้จัดการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผู้จัดการสาธารณะบางครั้งรู้สึกว่านักการเมืองเป็นอุปสรรคต่อการบริการสาธารณะที่ดี หรือดูเหมือนจะเล็ก ๆน้อย ๆความสัมพันธ์กับงานของพวกเขา ยังเป็นส่วนสําคัญของการพัฒนาของผู้จัดการคือการเข้าใจโลกอื่น ๆ นี้ ดังนั้นพวกเขาจะเลื่อนขั้นเป็นอาวุโสตำแหน่งที่ติดต่อกับนักการเมือง เป็นบรรทัดฐาน หรือทำงานในพื้นที่ของประชาชนสูงทางการเมืองและความเด่น แม้ว่านี้เช่น การเข้าใจรูปแบบ ที่ดีที่สุด เป็นส่วนหนึ่งของการศึกษาและการฝึกอบรมของผู้เชี่ยวชาญภาครัฐจำนวนมาก หรือ ผู้จัดการ