SCM SERVICESSupply Chain Management

SCM SERVICES
Supply Chain Management
SVI is an electronics manufacturing services (EMS) company, listed in Thailand Stock Market. The company provides the products manufacturing services to its customers, with the coordination of the internal and external supply chain processes, to be achievable of time to market with an effective cost. It would relief the customers from the complicated activities so they can focus on their core business, and win more business from the market.
One of the key factors in supply chain is the management of information system. SVI has chosen SAP as the enterprise resource planning (ERP) system, which incorporate the overall internal activities in one platform and utilize it across various manufacturing sites.
In addition, a Quote pricing software has being used as a network with suppliers to be able to obtain the best lowest total cost of ownership (TCO).
To increase the focus on supply base, the global sourcing in the International Procurement Offices (IPO) is utilized to define the right sources and drive the materials cost contents thru its organization in order to provide its customers the competitive advantages. This upstream source selection by the commodity specialists determine the best suppliers who can meet a material cost and service need, as well as a quality stand point. The supplier performance expectations are communicated and cooperative in order to develop the supply chain value as well as building a good relationship and long term partnership.
SVI has proved to its customers the achievements in the processes of the forecasting, the planning, as well as the purchasing, by having the overall review of the demand and identify the actions towards the requirements. Some of many ways improving the materials availability, as well as to shorten the lead time, SVI has shared the weekly materials requirement planning (MRP) result to suppliers by having it communicated thru the company web portal, another one is to define the right materials which should be managed thru vendor managed inventory (VMI) and the buffer stock program that would increase the supply level which increase the service level to customers.
For the delivery, SVI has global and local logistics partners who are locally experience in each global region and are able to collect and consolidate the shipments of raw materials and finished goods to the right places, at the right time, with the effective cost achievement. In addition, the company has a free zone (FZ) operation which can serve customers to distribute their products to any end customers as required with a short cycle time of customs processing.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บริการ SCMบริหารห่วงโซ่อุปทานSVI อิเล็กทรอนิกส์การผลิตบริษัทบริการ(ไปรษณีย์ EMS) อยู่ในตลาดหุ้นไทยได้ บริษัทมีผลิตภัณฑ์ผลิตแก่ลูกค้า มีการประสานงานภายใน และภายนอกห่วงโซ่กระบวนการ จะทำได้เวลาตลาด ด้วยต้นทุนมีประสิทธิภาพ มันจะบรรเทาลูกค้าจากกิจกรรมที่ซับซ้อนเพื่อให้สามารถมุ่งเน้นธุรกิจหลักของพวกเขา และชนะธุรกิจเพิ่มเติมจากตลาดหนึ่งในปัจจัยสำคัญในห่วงโซ่อุปทานเป็นการจัดการระบบสารสนเทศ SVI ได้เลือก SAP เป็นทรัพยากรองค์กร (ERP) ระบบ การวางแผนซึ่งรวมกิจกรรมทั้งหมดภายในแพลตฟอร์มเดียว และใช้ในเว็บไซต์ของผู้ผลิตต่าง ๆใบเสนอราคาที่มีซอฟต์แวร์ราคาถูกใช้เป็นเครือข่ายที่มีจำหน่ายสามารถรับส่วนต่ำสุดต้นทุนรวมของความเป็นเจ้าของ(ระบบ TCO)ส่วนกลางจัดหาในสำนักงานจัดซื้อระหว่างประเทศ (IPO) จะใช้เพื่อเพิ่มเน้นฐานซัพพลาย เพื่อกำหนดแหล่งที่เหมาะสมและไดรฟ์เนื้อหาวัสดุต้นทุนทรูขององค์กรเพื่อให้ลูกค้าเปรียบในการแข่งขัน เลือกขั้นต้นน้ำแหล่งนี้ โดยผู้เชี่ยวชาญสินค้ากำหนดซัพพลายเออร์ที่ดีที่สามารถตอบสนองวัสดุต้นทุน และต้องการบริการ ตลอดจนคุณภาพยืนชี้ ความคาดหวังประสิทธิภาพซัพพลายเออร์มีสหกรณ์ และสื่อสารกับการพัฒนาค่าโซ่อุปทานตลอดจนสร้างความสัมพันธ์ที่ดีและเป็นหุ้นส่วนระยะยาวSVI ได้พิสูจน์ให้เป็นความสำเร็จในกระบวนการของการคาดการณ์ การวางแผน รวมทั้งการซื้อ การตรวจสอบโดยรวมของความต้องการ และระบุการกระทำต่อความต้องการ บางวิธีในการปรับปรุงวัสดุพร้อมใช้งาน รวมทั้งเป็นย่นระยะเวลารอคอย SVI ได้ร่วมกันวางแผน (MRP) ผลซัพพลายเออร์โดยได้สื่อสารผ่านเว็บไซต์เว็บบริษัทความต้องวัสดุประจำสัปดาห์ หนึ่งคือการ กำหนดวัสดุเหมาะสมที่ควรถูกจัดการผ่านโปรแกรมหุ้นบัฟเฟอร์ที่จะเพิ่มระดับอุปทานที่เพิ่มระดับการให้บริการกับลูกค้า และผู้ที่บริหารสินค้าคงคลัง (VMI)สำหรับการจัดส่ง SVI มีคู่ค้าโลจิสติกส์สากล และเฉพาะที่มีประสบการณ์ในท้องถิ่นในแต่ละภูมิภาคทั่วโลก และสามารถที่จะรวบรวม และจัดส่งวัตถุดิบรวมเสร็จสินค้าไปยังสถานเหมาะสม ในเวลาที่เหมาะสม มีความสำเร็จในต้นทุนที่มีประสิทธิภาพ นอกจากนี้ บริษัทได้ดำเนินการเขตปลอดอากร (FZ) ซึ่งสามารถให้บริการลูกค้าเพื่อกระจายผลิตภัณฑ์ของตนให้ลูกค้าสิ้นสุดตามความจำเป็นด้วยเวลาสั้น ๆ รอบของกระบวนการศุลกากร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

SCM บริการ
การจัดการโซ่อุปทาน
SVI เป็นบริการการผลิตอิเล็กทรอนิกส์ (EMS) ของ บริษัท จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ประเทศไทย บริษัท ให้บริการการผลิตสินค้าให้กับลูกค้าที่มีการประสานงานของกระบวนการห่วงโซ่อุปทานภายในและภายนอกที่จะประสบความสำเร็จของเวลาในการตลาดที่มีต้นทุนที่มีประสิทธิภาพ มันจะบรรเทาลูกค้าจากกิจกรรมที่ซับซ้อนเพื่อให้พวกเขาสามารถมุ่งเน้นไปที่ธุรกิจหลักของพวกเขาและชนะธุรกิจมากขึ้นจากตลาด.
หนึ่งในปัจจัยสำคัญในห่วงโซ่อุปทานคือการจัดการระบบสารสนเทศ SVI ได้เลือก SAP เป็นการวางแผนทรัพยากรองค์กร (ERP) ระบบซึ่งรวมกิจกรรมภายในโดยรวมในแพลตฟอร์มหนึ่งและใช้มันในเว็บไซต์การผลิตต่างๆ.
นอกจากนี้ซอฟแวร์การกำหนดราคาอ้างอิงได้ถูกใช้เป็นเครือข่ายที่มีซัพพลายเออร์ที่จะสามารถ ได้รับค่าใช้จ่ายทั้งหมดที่ดีที่สุดต่ำสุดของการเป็นเจ้าของ (TCO).
เพื่อเพิ่มการมุ่งเน้นไปที่ฐานการผลิต, การจัดหาระดับโลกในการจัดซื้อจัดจ้างสำนักงานระหว่างประเทศ (ไอพีโอ) ถูกนำมาใช้ในการกำหนดแหล่งที่มาที่ถูกต้องและไดรฟ์วัสดุเนื้อหาเสียค่าใช้จ่ายผ่านองค์กรคู่แข่งเพื่อ ให้ลูกค้าเปรียบในการแข่งขัน การเลือกนี้แหล่งต้นน้ำโดยผู้เชี่ยวชาญตรวจสอบสินค้าซัพพลายเออร์ที่ดีที่สุดที่สามารถตอบสนองค่าวัสดุและความจำเป็นในการให้บริการเช่นเดียวกับจุดที่ยืนที่มีคุณภาพ ความคาดหวังของผลการดำเนินงานจัดจำหน่ายมีการสื่อสารและความร่วมมือในการพัฒนามูลค่าห่วงโซ่อุปทานเช่นเดียวกับการสร้างความสัมพันธ์ที่ดีและความร่วมมือในระยะยาว.
เอสวีไอได้พิสูจน์ให้กับลูกค้าของความสำเร็จในกระบวนการของการพยากรณ์การวางแผนเช่นเดียวกับ การจัดซื้อโดยมีการตรวจสอบโดยรวมของความต้องการและระบุการดำเนินการสู่ความต้องการ บางส่วนของหลายวิธีการปรับปรุงความพร้อมวัสดุเช่นเดียวกับการลดระยะเวลานำ SVI ได้ร่วมวัสดุรายสัปดาห์การวางแผนความต้องการ (MRP) ส่งผลให้ซัพพลายเออร์โดยมีมันมีการสื่อสารผ่านเว็บพอร์ทัลของ บริษัท อีกคนหนึ่งคือการกำหนดวัสดุที่เหมาะสม ซึ่งควรได้รับการจัดการผ่านผู้จัดจำหน่ายสินค้าคงคลังการจัดการ (VMI) และโปรแกรมการมูลภัณฑ์กันชนที่จะเพิ่มระดับอุปทานที่เพิ่มระดับการให้บริการให้กับลูกค้า.
สำหรับการจัดส่ง, SVI มีคู่ค้าโลจิสติกระดับโลกและระดับท้องถิ่นในประเทศที่มีประสบการณ์ในการแต่ละภูมิภาคทั่วโลกและ มีความสามารถในการเก็บรวบรวมและรวมการจัดส่งวัตถุดิบและสินค้าสำเร็จรูปไปยังสถานที่ที่เหมาะสมในเวลาที่เหมาะสมกับความสำเร็จที่ต้นทุนที่มีประสิทธิภาพ นอกจากนี้ บริษัท มีเขตปลอดอากร (FZ) การดำเนินงานที่สามารถให้บริการลูกค้าในการจัดจำหน่ายผลิตภัณฑ์ของตนให้กับลูกค้าปลายใด ๆ ตามที่ต้องการกับรอบเวลาสั้น ๆ ของการประมวลผลศุลกากร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บริการการจัดการห่วงโซ่อุปทาน SCM

SVI เป็น Electronics Manufacturing Services ( EMS ) บริษัทจดทะเบียนในตลาดหุ้นไทย บริษัทมีการผลิตสินค้าบริการให้แก่ลูกค้า ด้วยการประสานงานภายนอกและภายในกระบวนการห่วงโซ่อุปทาน เพื่อจะได้ใช้เวลาที่จะตลาดที่มีต้นทุนที่มีประสิทธิภาพมันจะบรรเทาลูกค้าจากกิจกรรมที่ซับซ้อนเพื่อให้พวกเขาสามารถมุ่งเน้นในธุรกิจหลักของพวกเขาและชนะธุรกิจมากขึ้นจากตลาด .
หนึ่งปัจจัยสําคัญในโซ่อุปทาน คือ การจัดการระบบข้อมูล SVI ได้เลือก SAP เป็นองค์กรทรัพยากรการวางแผน ( ERP ) ระบบซึ่งรวมโดยรวมภายในกิจกรรมในแพลตฟอร์มเดียวและใช้มันในเว็บไซต์การผลิตต่าง ๆ .
นอกจากนี้ อ้างราคาซอฟต์แวร์ มีการใช้เป็นเครือข่ายกับซัพพลายเออร์เพื่อให้สามารถได้รับที่ดีที่สุด ถูกที่สุด ต้นทุนรวมของเจ้าของ ( TCO ) .
เพื่อเพิ่มการมุ่งเน้นที่การจัดหาฐานโลกการจัดหาในสำนักงานการจัดซื้อระหว่างประเทศ ( IPO ) ถูกใช้เพื่อกำหนดแหล่งที่เหมาะสมและไดรฟ์วัสดุต้นทุนเนื้อหาผ่านองค์กรเพื่อให้ลูกค้า มีข้อได้เปรียบที่แข่งขัน แหล่งต้นน้ำที่เลือกโดยสินค้าผู้เชี่ยวชาญตรวจสอบซัพพลายเออร์ที่ดีที่สุดที่สามารถตอบสนองค่าใช้จ่ายวัสดุและบริการต้องเป็นจุดยืนที่มีคุณภาพผู้ผลิตงานความคาดหวังจะสื่อสารและความร่วมมือเพื่อพัฒนาห่วงโซ่คุณค่า ตลอดจนสร้างความสัมพันธ์ที่ดีและหุ้นส่วนระยะยาว .
ซึ่งได้พิสูจน์แล้วว่าลูกค้าความสำเร็จในกระบวนการของการพยากรณ์ การวางแผน รวมทั้งการจัดซื้อโดยมีการตรวจสอบโดยรวมของความต้องการ และระบุการกระทำต่อความต้องการ บางส่วนของหลายวิธีในการปรับปรุงวัสดุที่ใช้ ตลอดจนการร่นระยะเวลา SVI ได้แบ่งปันรายสัปดาห์วางแผนความต้องการวัตถุดิบ ( MRP ) ส่งผลให้ซัพพลายเออร์ โดยมีการสื่อสารผ่านเว็บ บริษัท พอร์ทัลอีกหนึ่งคือการกำหนดวัสดุด้านขวาซึ่งควรได้รับการจัดการผ่านผู้ขายการจัดการสินค้าคงคลัง ( VMI ) และ Buffer Stock โปรแกรมที่จะเพิ่มอุปทานระดับซึ่งเพิ่มระดับการบริการลูกค้า .
สำหรับการจัดส่งSVI มีคู่ค้าที่เป็นสากลและท้องถิ่น โลจิสติกส์ในแต่ละภูมิภาคทั่วโลก ประสบการณ์ภายใน และสามารถเก็บและรวบรวมสินค้าวัตถุดิบและสินค้าสำเร็จรูปไปยังสถานที่ที่เหมาะสมในเวลาที่เหมาะสม กับผลสัมฤทธิ์ทางการเรียน ค่าใช้จ่ายที่มีประสิทธิภาพ นอกจากนี้บริษัทฟรีโซน ( FZ ) การดำเนินงาน ซึ่งสามารถให้บริการลูกค้าในการกระจายสินค้าของตนเพื่อสิ้นสุดใด ๆลูกค้าตามที่ต้องการด้วยรอบเวลาสั้นของกระบวนการศุลกากร