and education were available beginn

and education were available beginning in 1999 and the first
healthcare award was made in 2002. By the conclusion of the
2005 application cycle, a total of 116 healthcare organisations
had submitted applications and five healthcare organisations
had received the prestigious award, recognising their commitment
to the values and concepts espoused by the programme.5
The Baldrige criteria have been successfully used by the Veterans
Health Administration as a framework for the its Kizer Quality
Achievement Recognition Grant. Similarly, 37 states in the USA
offer quality awards based on Baldrige criteria.5
Table 1 summarises the Malcolm Baldrige Criteria for
Performance Excellence and the specific items for healthcare
that are based on those criteria. Similar to the criteria designed
specifically for business and education, the healthcare criteria
reflect some of the unique issues facing healthcare organisations.
Figure 1 illustrates the relationship of the seven
healthcare criteria, which are built on the following set of
inter-related core values and concepts:
N Visionary leadership
N Patient-focused excellence
N Organisational and personal learning
N Valuing staff and partners
N Agility
N Focus on the future
N Managing for innovation
N Management by fact
N Social responsibility and community health
N Focus on results and creating value
N Systems perspective

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

และการศึกษา มีจุดเริ่มต้นในปี 1999 และครั้งแรกรางวัลสุขภาพถูกทำใน 2002 โดยสรุปของการแอพลิเคชัน 2005 รอบ จำนวนองค์กรสุขภาพ 116ได้ส่งแอพลิเคชันและองค์กรสุขภาพ 5ได้รับรางวัลอันทรงเกียรติ ตระหนักถึงความมุ่งมั่นของพวกเขาค่าและ espoused โดย programme.5 การแนวคิดเกณฑ์ Baldrige สำเร็จใช้การทหารผ่านศึกดูแลสุขภาพเป็นกรอบสำหรับการคุณภาพ Kizerเงินช่วยเหลือการรับรู้ความสำเร็จ ในทำนองเดียวกัน 37 รัฐในสหรัฐอเมริกามีรางวัลคุณภาพตาม Baldrige criteria.5ตารางที่ 1 เกณฑ์ Malcolm Baldrige สำหรับ summarisesประสิทธิภาพเป็นเลิศและสินค้าเฉพาะสำหรับดูแลสุขภาพที่อยู่ในเงื่อนไขเหล่านั้น คล้ายกับเงื่อนไขการออกแบบโดยเฉพาะสำหรับธุรกิจ และการศึกษา เงื่อนไขการดูแลสุขภาพสะท้อนของปัญหาเฉพาะหันหน้าองค์กรแพทย์รูปที่ 1 แสดงความสัมพันธ์ของเซเว่นเกณฑ์ด้านการดูแลสุขภาพ ซึ่งรวมอยู่ในค่าค่านิยมหลักที่เชื่อมโยงกันและแนวคิด:ผู้นำวิสัยทัศน์ NN เป็นเลิศที่มุ่งเน้นผู้ป่วยN Organisational และเรียนรู้ส่วนบุคคลกำหนดค่า N พนักงานและคู่ค้าN ความว่องไวN เน้นอนาคตN การจัดการนวัตกรรมN การบริหารข้อเท็จจริงสุขภาพชุมชนและรับผิดชอบสังคม NN เน้นผลลัพธ์และการสร้างมูลค่ามุมมองระบบ N

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

และการศึกษาที่มีอยู่เริ่มต้นในปี 1999 และเป็นคนแรก
ที่ได้รับรางวัลด้านการรักษาพยาบาลที่ถูกสร้างขึ้นในปี 2002 โดยสรุป
โปรแกรมรอบปี 2005 รวมทั้งสิ้น 116 หน่วยงานดูแลสุขภาพ
ได้ส่งโปรแกรมประยุกต์และห้าองค์กรด้านการรักษาพยาบาล
ที่ได้รับรางวัลอันทรงเกียรติที่ตระหนักถึงความมุ่งมั่นของพวกเขา
ที่จะ ค่านิยมและแนวคิดที่ดำเนินการโดย programme.5
เกณฑ์ Baldrige ได้รับการใช้ประสบความสำเร็จโดยทหารผ่านศึก
บริหารสุขภาพเป็นกรอบในการคุณภาพ Kizer
ความสำเร็จในการรับรู้ให้ ในทำนองเดียวกัน 37 รัฐในสหรัฐอเมริกา
ได้รับรางวัลคุณภาพการให้บริการขึ้นอยู่กับ Baldrige criteria.5
ตารางที่ 1 สรุปเกณฑ์มิลล์ส์ Baldrige เพื่อ
ความเป็นเลิศการปฏิบัติงานและรายการที่เฉพาะเจาะจงสำหรับการดูแลสุขภาพ
ที่เป็นไปตามเกณฑ์ที่ คล้ายกับเกณฑ์ที่ได้รับการออกแบบ
เฉพาะสำหรับธุรกิจและการศึกษาเกณฑ์การดูแลสุขภาพ
สะท้อนให้เห็นถึงบางประเด็นที่ไม่ซ้ำกันหันหน้าไปทางหน่วยงานดูแลสุขภาพ
รูปที่ 1 แสดงให้เห็นถึงความสัมพันธ์ของเจ็ด
เกณฑ์การดูแลสุขภาพที่ถูกสร้างขึ้นในชุดต่อไปของ
ค่านิยมหลักระหว่างที่เกี่ยวข้องและแนวความคิด :
ไม่มีความเป็นผู้นำที่มีวิสัยทัศน์
เป็นเลิศไม่มีมุ่งเน้นผู้ป่วย
ยังไม่มีองค์กรและการเรียนรู้ส่วนบุคคลที่
ยังไม่มีการประเมินมูลค่าพนักงานและคู่ค้า
ยังไม่มีความว่องไว
ไม่มีมุ่งเน้นไปที่อนาคต
ยังไม่มีผู้จัดการการสร้างนวัตกรรมใหม่
ยังไม่มีการจัดการกับความจริงที่
ไม่มีความรับผิดชอบต่อสังคมและสุขภาพชุมชน
ไม่มีความสำคัญกับผลลัพธ์และการสร้างมูลค่า
ไม่มีระบบมุมมอง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

และการศึกษาได้เริ่มต้นในปี 1999 และได้รับรางวัลการดูแลสุขภาพก่อน
ถูกสร้างในปี 2002 โดยสรุป ของ
2005 โปรแกรมรอบ รวม 116 องค์กรสุขภาพ
ได้ส่งโปรแกรมและห้าองค์กรสุขภาพ
ได้รับรางวัลที่ทรงเกียรติ ตระหนักถึงความมุ่งมั่นที่
กับค่านิยมและแนวคิด espoused โดย 5
)ซึ่งเป็นเกณฑ์ที่ได้ใช้ประสบความสำเร็จโดยทหารผ่านศึก
บริหารงานสาธารณสุขเป็นแนวทางของไคเซอร์คุณภาพ
ผลสัมฤทธิ์ทางการเรียนการรับรู้สิทธิ ในทำนองเดียวกัน 37 รัฐในสหรัฐอเมริกา
เสนอรางวัลคุณภาพตามเกณฑ์บัลดริช 5
ตารางที่ 1 summarises ก้าวแรกสู่เกณฑ์
ความเป็นเลิศและรายการที่เฉพาะเจาะจงสำหรับการดูแลสุขภาพ
ที่อยู่บนพื้นฐานของเกณฑ์เหล่านั้นคล้ายคลึงกับเกณฑ์การออกแบบ
โดยเฉพาะสำหรับธุรกิจและการศึกษา เกณฑ์สุขภาพ
แสดงถึงเอกลักษณ์เฉพาะของปัญหาซึ่งองค์กรสุขภาพ
รูปที่ 1 แสดงให้เห็นถึงความสัมพันธ์ของเจ็ด
สุขภาพเกณฑ์ซึ่งถูกสร้างขึ้นในชุดต่อไปของ
ระหว่างค่านิยมหลักและแนวความคิดที่เกี่ยวข้อง :
n
n visionary leadership ผู้ป่วยเน้นความเป็นเลิศ
- องค์กรและส่วนบุคคลการเรียนรู้
n คุณค่าของพนักงานและคู่ค้า
n
n ตัวโฟกัสในอนาคต

n n การจัดการนวัตกรรมการจัดการโดยความเป็นจริง
n
n สุขภาพชุมชนและความรับผิดชอบต่อสังคม มุ่งเน้นที่ผลลัพธ์และการสร้างคุณค่า
n ระบบมุมมอง