In 1998 the retail brokerage indust

In 1998 the retail brokerage industry in the United States was a $12 billion-plus business with well over 200 competitors. The industry consisted of essentially three type of firms: traditional full-service brokers like Merrill Lynch, Dean Witter, Paine Webber, and Prudential Securities; and the new breed of Internet brokers like Schwab Online (a division of charles Schwab), E*Trade, Waterhouse, Suretrad Ameritrad, and Web Street Securities.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในปี 1998 อุตสาหกรรมนายหน้าค้าปลีกในสหรัฐอเมริกาเป็นธุรกิจ 12000000000 $ บวกด้วยดีกว่าคู่แข่ง 200 อุตสาหกรรมประกอบไปด้วยหลักสามประเภทของ บริษัท : โบรกเกอร์บริการเต็มรูปแบบดั้งเดิมเช่น Merrill Lynch คณบดี Witter พายน์เวบเบอร์และพรูเดนเชียลและสายพันธุ์ใหม่ของโบรกเกอร์อินเทอร์เน็ตเช่น Schwab ออนไลน์ (ส่วนหนึ่งของชาร์ลส์ Schwab) * e การค้า , วอเตอร์เฮาส์suretrad ameritrad และเว็บหลักทรัพย์ถนน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในปี 1998 อุตสาหกรรมนายหน้าขายปลีกในสหรัฐอเมริกาเป็นธุรกิจ billion-plus $12 มี 200 ดีกว่าคู่แข่ง ประกอบด้วยอุตสาหกรรมหลักสามชนิดของบริษัท: โบรกเกอร์แบบครบวงจรเช่นเมอร์ริล Lynch, Dean Witter, Paine เวบเบอร์ และบริษัทหลัก ทรัพย์พรูเดนเชียล และสายพันธุ์ใหม่ของโบรกเกอร์อินเทอร์เน็ตเช่น Schwab ออนไลน์ (ส่วนของชาร์ลส์ Schwab), E * ค้า Waterhouse Suretrad Ameritrad และเว็บถนนทรัพย์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในปี 1998 อุตสาหกรรมเป็นนายหน้าค้าปลีกในประเทศสหรัฐอเมริกาที่เป็นธุรกิจมูลค่า 12 , 000 ล้านบาท - รวมถึงพร้อมด้วยมากกว่า 200 บริษัทคู่แข่ง อุตสาหกรรมที่ประกอบไปด้วยของจริงๆแล้วทั้งสาม ประเภท ของบริษัทตัวแทนนายหน้าจัดให้บริการอย่างครบครันแบบดั้งเดิมเช่น Merrill Lynch ,คณบดี, witter Paine Estate Webber และ Prudential หลักทรัพย์และพันธุ์ใหม่ของบริษัทอินเตอร์เน็ตเช่น schwab ออนไลน์(แผนกหนึ่งของ Charles schwab )*การค้า waterhousesuretrad ameritrad Web ถนนและการค้าหลักทรัพย์.