According to Lufthansa Group CEO Ca

According to Lufthansa Group CEO Carsten Spohr, 3Q2014 "was no walk in the park". The group's business was affected by weak revenue conditions, external events such as Ebola and the Ukraine crisis - and more strikes by Lufthansa pilots.

In spite of this, Lufthansa remains on course to meet its 2014 operating profit target of EUR1 billion (although this was lowered at the half year point and is lower than the 2013 result on a like for like basis). However, Lufthansa has abandoned its 2015 operating profit target of EUR2 billion (which was cut from EUR2.65 billion in mid 2014), citing a "darkening economic outlook".

Mr Spohr's agenda continues to be very full. He must seek further cost reduction in the network airline business, while continuing to position as a premium product; repair relations with Lufthansa's pilots; develop and grow new lower cost point to point airline platforms; and capture growth in the more stable aviation services markets. And he must return Lufthansa to a profit growth trajectory after years

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตามไป Lufthansa กลุ่ม CEO Carsten Spohr, 3Q2014 "ไม่เดินในสวน" ธุรกิจของกลุ่มได้รับผลจากเงื่อนไขรายได้อ่อนแอ เหตุการณ์ภายนอกเช่นอีโบลา และยูเครน วิกฤต - และนัดหยุดงานเพิ่มเติม โดยนักบิน Lufthansaแม้นี้ Lufthansa ยังคงอยู่ในหลักสูตรเพื่อตอบสนองความ 2014 ทำกำไรเป้าหมายของ EUR1 พันล้าน (แม้ว่านี้ถูกลดลงที่จุดครึ่งปี และต่ำกว่าผล 2013 บนเหมือนสำหรับข้อมูลพื้นฐานเช่น) อย่างไรก็ตาม Lufthansa ได้ละทิ้งความ 2015 ทำกำไรเป้าหมายของ EUR2 พันล้าน (ที่ถูกตัดจาก EUR2.65 พันล้านในปี 2014 กลาง), อ้างถึงการ "darkening ภาวะเศรษฐกิจ"นาย Spohr วาระการประชุมยังคงเป็นแหล่งท่อง เขาต้องแสวงหาเพิ่มเติมการลดต้นทุนในธุรกิจสายการบินเครือข่าย ในขณะที่ดำเนินการต่อการวางตำแหน่งเป็นสินค้าพรีเมี่ยม ซ่อมแซมความสัมพันธ์กับนักบินของ Lufthansa พัฒนา และขยายจุดต้นทุนต่ำใหม่ชี้สายแพลตฟอร์ม และจับเจริญเติบโตในตลาดบริการบินมีเสถียรภาพมากขึ้น และเขาต้อง Lufthansa วิถีการเจริญเติบโตของกำไรหลังจากปี

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ตามที่สายการบิน Lufthansa กลุ่มซีอีโอคาร์สเท Spohr, 3Q2014 "เป็นเดินเล่นในสวนไม่" ธุรกิจของกลุ่มได้รับผลกระทบจากสภาพรายได้อ่อนแอเหตุการณ์ภายนอกเช่นอีโบลาและวิกฤตยูเครน -. และการนัดหยุดงานมากขึ้นโดยนักบินสายการบิน Lufthansa แม้นี้, Lufthansa ยังคงอยู่บนเส้นทางที่จะตอบสนองเป้าหมายกำไรในการดำเนินงาน 2014 ของ EUR1 พันล้าน (แม้ว่านี้คือ ลดลงที่จุดครึ่งปีและต่ำกว่า 2013 เมื่อผลเช่นพื้นฐานเหมือน) อย่างไรก็ตามสายการบิน Lufthansa ได้ละทิ้ง 2015 ของเป้าหมายกำไรการดำเนินงานของ EUR2 พันล้าน (ซึ่งถูกตัดออกจาก EUR2.65 พันล้านดอลลาร์ในช่วงกลาง 2014) อ้าง "มืดแนวโน้มเศรษฐกิจ". วาระการประชุมนาย Spohr ยังคงเต็มมาก เขาต้องขอลดค่าใช้จ่ายต่อไปในเครือข่ายธุรกิจของสายการบินขณะที่ยังคงตำแหน่งเป็นสินค้าพรีเมี่ยม; ซ่อมแซมความสัมพันธ์กับนักบินของสายการบิน Lufthansa; พัฒนาและเติบโตจุดลดค่าใช้จ่ายใหม่ที่จะชี้ให้แพลตฟอร์มสายการบิน; และการเติบโตของการจับภาพในการให้บริการการบินมีเสถียรภาพมากขึ้นในตลาด และเขาจะต้องกลับไป Lufthansa วิถีการเติบโตของกำไรหลังจากปี

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ตามระดับกลุ่ม CEO ใน spohr 3q2014 , " ไม่เดินในสวนสาธารณะ " กลุ่มธุรกิจได้รับผลกระทบจากเงื่อนไขรายได้อ่อนแอ ภายนอกองค์กรเช่นอีโบลา และวิกฤต - ยูเครน และนัด โดยนักบินลุฟต์ฮันซ่า

แม้ว่านี้ลุฟท์ฮันซ่ายังคงอยู่ในหลักสูตรเพื่อให้ตรงกับเป้าหมายของ 2014 ปฏิบัติการกำไรทั่วพันล้าน ( แม้ว่านี้ลดลงในครึ่งปี 2013 จุด และต่ำกว่าผลที่ชอบชอบพื้นฐาน ) อย่างไรก็ตาม ลุฟท์ฮันซ่าได้ละทิ้งงานของ 2015 เป้าหมายกำไรของ eur2 พันล้าน ( ซึ่งถูกตัดจากกลาง eur2.65 พันล้านดอลลาร์ใน 2014 ) , อ้างถึง " ความแนวโน้มเศรษฐกิจ

"นาย spohr วาระยังคงจะเต็มมาก เขาจะต้องพยายามลดต้นทุนเพิ่มเติมในธุรกิจสายการบินเครือข่ายในขณะที่ยังคงตำแหน่งเป็นสินค้าพรีเมี่ยม ความสัมพันธ์ การซ่อมกับ Lufthansa ของนักบิน พัฒนาและเติบโตใหม่ลดต้นทุนชี้ไปที่จุดแพลตฟอร์มสายการบิน และยึดในการเจริญเติบโตที่มั่นคงมากกว่าตลาดบริการการบินและเขาต้องกลับไป Lufthansa ที่จะกำไรการเจริญเติบโตวิถีหลังจากปี