Executives often recognize how diff

Executives often recognize how difficult it is to change business and IS strategies in a unified fashion. They may therefore intentionally change them in a logically incremental^ fashion, recognizing that this would produce a period of low strategic IS alignment yet willing to tolerate the resulting drop in business and IS performance. The latter approach was apparent in the sequential attention to goals at Gamma, which first created the IS subsidiary and later sought ways of making it most suitable to the corporate goals. Such an approach is consistent with the view that no single change can transform an entire system instantaneously.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผู้บริหารมักจะรู้ว่ายากจะเปลี่ยนธุรกิจ และเป็นกลยุทธ์ในการประกอบการ พวกเขาอาจดังนั้นเจตนานั้นในทางตรรกะเป็นส่วนเพิ่ม ^ แฟชั่น จดจำว่า จะทำระยะต่ำกลยุทธ์ IS ตำแหน่ง ยังยินดีที่จะทนวางผลลัพธ์ในธุรกิจและประสิทธิภาพ IS วิธีหลังชัดเจนในลำดับความสนใจไปที่เป้าหมายที่แกมมา ซึ่งสร้างครั้งแรก ในเครือ IS และค้นหาวิธีการทำให้เหมาะกับเป้าหมายขององค์กรในภายหลัง ได้ วิธีการดังกล่าวสอดคล้องกับมุมมองที่ไม่เปลี่ยนแปลงเดียวสามารถเปลี่ยนทั้งระบบ instantaneously ได้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผู้บริหารระดับสูงมักจะรู้จักวิธีการที่ยากก็คือการเปลี่ยนแปลงทางธุรกิจและเป็นกลยุทธ์ในแบบครบวงจร พวกเขาจึงตั้งใจอาจมีการเปลี่ยนแปลงพวกเขาในแฟชั่นที่เพิ่มขึ้น ^ เหตุผลตระหนักว่าเรื่องนี้จะผลิตเป็นระยะเวลาของการจัดตำแหน่งเชิงกลยุทธ์ในระดับต่ำเป็นยังยินดีที่จะทนต่อการลดลงส่งผลให้ธุรกิจและผลการดำเนินงานคือ แนวทางหลังก็เห็นได้ชัดในความสนใจต่อเนื่องเพื่อเป้าหมายที่แกมมาซึ่งเป็นครั้งแรกที่สร้างขึ้นเป็น บริษัท ย่อยและวิธีการขอต่อมาทำให้มันเหมาะที่สุดที่จะเป้าหมายขององค์กร วิธีการดังกล่าวมีความสอดคล้องกับมุมมองที่ไม่มีการเปลี่ยนแปลงเดียวสามารถเปลี่ยนระบบทั้งหมดทันที

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผู้บริหารมักจะตระหนักถึงวิธีการที่ยากก็คือการเปลี่ยนแปลงของธุรกิจและกลยุทธ์ในแบบแฟชั่น พวกเขาจึงอาจจะเปลี่ยนพวกเขาในแฟชั่นสามารถเพิ่ม
าที่ว่านี้จะผลิตช่วงต่ำกลยุทธ์แนวยังเต็มใจที่จะทนผลลดลงในธุรกิจและประสิทธิภาพแนวทางหลังถูกแจ้งในความสนใจลำดับเป้าหมายที่แกมมาซึ่งสร้างขึ้นครั้งแรกเป็น บริษัท ย่อยและต่อมาหาวิธีทำให้มันเหมาะสมมากที่สุดเพื่อเป้าหมายขององค์กร วิธีการดังกล่าวสอดคล้องกับมุมมองที่ไม่มีเปลี่ยน สามารถเปลี่ยนระบบทั้งหมดทันที