ตามที่กล่าวกับกลยุทธ์ทางธุรกิจกลยุทธ์โดยรวมของ Wal-Mart คือการมักจะให้ราคาต่ำสุด นอกจากนี้พวกเขามุ่งมั่นที่จะมีร้านค้าที่ให้ความสะดวกสบายด้วยการช่วยให้ผู้บริโภคพบทุกสิ่งที่พวกเขาต้องการภายใต้หลังคาเดียวกัน กลยุทธ์นี้ของความสะดวกสบายที่มีราคาต่ำที่มีการขับเคลื่อน Wal-Mart ที่จะเป็นผู้นำทางธุรกิจที่มันเป็น นอกจากนี้พวกเขาวางแผนที่จะยังคงขยายตัวเข้าสู่ตลาดยังไม่ทะลุผ่านเครือข่ายที่สำคัญและบางตลาดที่อิ่มตัวแล้วเช่นนิวอิงแลนด์และแคลิฟอร์เนีย กลยุทธ์นี้ได้แทรกซึมเข้าไปทั้ง บริษัท เพื่อที่ว่าในโลกไซเบอร์ทั้งหมด S อื่น ๆ อีกสองอย่างหนัก S ของระบบและโครงสร้างสนับสนุนกลยุทธ์นี้ นอกจากนี้ราคาที่ต่ำในชีวิตประจำวันได้กลายเป็นรูปแบบและการใช้ร่วมกันค่าของ Wal-Mart แม้พนักงานมีความมุ่งมั่นที่จะให้บริการอย่างสมบูรณ์ราคาที่ต่ำที่สุด ทักษะของแรงงานยังจะมุ่งไปหาและไร้ประสิทธิภาพต่อราคาที่ลดลง กลยุทธ์ต้นทุนต่ำมีการขับเคลื่อน Wal-Mart จะทำสิ่งต่างๆเช่นซัพพลายเออร์โทรรวบรวมทำไปด้วยตัวแทนผู้ผลิตในการประชุมการขาย, การทำไปด้วยสำนักงานภูมิภาคอื่น ๆ