as an arm's length relationship has

as an arm's length relationship has relatively low-switching costs compared to the more strategic partnership, both parties expressed an indifference towards the the other party when considering the outcome of the negotiation. that is, should the counterpart in the negotiator would simply exit the negotiation and contact other suppliers/buyers. this was also evident in fact that both parties considered an arm's length relationship as a more one-off relationship, in which one factor was more dominant than any other, namely the price. Negotiators would, therefore, claim that a distributive negotiation strategy was expedient, as it all came down to the price and how far the parties could argue the price either up for the supplier or down for the buyer.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เป็นความสัมพันธ์ของความยาวของแขนมีค่อนข้างต่ำสลับต้นทุนเปรียบเทียบกับหุ้นส่วนเชิงกลยุทธ์มากขึ้น ทั้งสองฝ่ายแสดงที่ท่านมีต่อการอีกฝ่ายเมื่อพิจารณาผลของการเจรจาต่อรอง นั่นคือ ควรเจรจาที่คล้ายกันมากจะเพียงออกจากการเจรจาต่อรอง และติดต่ออื่น ๆ ซัพพลายเออร์/ผู้ซื้อ นี้ได้นอกจากนี้ยังเห็นได้ชัดในความเป็นจริงที่ทั้งสองฝ่ายถือว่าเป็นแขนยาวสัมพันธ์เป็นความสัมพันธ์ขึ้นใช้ครั้งเดียว ซึ่งปัจจัยหนึ่งที่โดดเด่นมากขึ้นกว่ากัน คือราคา ผู้จะ ดังนั้น อ้างว่า กลยุทธ์การเจรจาต่อรองที่แจกแจงไม่สมควร เป็นมัน ทั้งหมดมาลงกับราคาเท่าใดฝ่ายสามารถโต้เถียงราคาใดสำหรับซัพพลายเออร์ หรือลงสำหรับผู้ซื้อ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เป็นความสัมพันธ์ที่ความยาวของแขนมีค่าใช้จ่ายที่ค่อนข้างต่ำเมื่อเทียบกับการเปลี่ยนความร่วมมือเชิงกลยุทธ์มากขึ้นทั้งสองฝ่ายแสดงความไม่แยแสต่อบุคคลอื่นเมื่อพิจารณาผลของการเจรจาต่อรอง นั่นคือควรคู่ในการเจรจาต่อรองก็จะออกจากการเจรจาต่อรองและติดต่อผู้ผลิตอื่น ๆ / ผู้ซื้อ นี้ก็ยังเห็นได้ชัดในความจริงที่ว่าทั้งสองฝ่ายพิจารณาความสัมพันธ์ระหว่างความยาวของแขนเป็นมากขึ้นความสัมพันธ์แบบหนึ่งออกซึ่งปัจจัยหนึ่งที่เป็นที่โดดเด่นมากขึ้นกว่าที่อื่น ๆ คือราคา จะเจรจาจึงอ้างว่ากลยุทธ์การเจรจาต่อรองการจำหน่ายที่เป็นการสมควรตามที่มันทั้งหมดลงมาถึงราคาและวิธีการห่างไกลบุคคลที่สามารถยืนยันราคาทั้งขึ้นสำหรับผู้จัดจำหน่ายหรือลงสำหรับผู้ซื้อ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความสัมพันธ์ของความยาวของแขนได้ค่อนข้างต่ำต้นทุนการเปลี่ยนเทียบกับหุ้นส่วนยุทธศาสตร์มากขึ้น ทั้งสองฝ่ายแสดงความไม่แยแสต่ออีกฝ่าย เมื่อพิจารณาผลของการเจรจา ที่ควรคู่เจรจาก็จะออกในการเจรจาต่อรองและการติดต่ออื่น ๆผู้ขาย / ผู้ซื้อมันยังชัดเจนในข้อเท็จจริงที่ทั้งสองฝ่ายพิจารณาความสัมพันธ์ของความยาวของแขนเป็นความสัมพันธ์ที่งดงามมากขึ้น ซึ่งปัจจัยหนึ่งที่เด่นกว่าใด ๆอื่น ๆคือราคา การเจรจาจึงอ้างว่ากลยุทธ์การเจรจาต่อรองแบบกระจายคือ expedientมันทั้งหมดลงมาเพื่อราคาและวิธีการห่างไกลทั้งสองฝ่ายได้ยืนยันราคาให้กับผู้ผลิตหรือลงสำหรับผู้ซื้อ