Attachment1. Autocratic Leadership1

Attachment
1. Autocratic Leadership
1.1 Characteristics of Autocratic Leadership
• Little or no input from group members
• Leaders make the decisions
• Group leaders dictate all the work methods and processes
• Group members are rarely trusted with decisions or important tasks

1.2 Benefits of Autocratic Leadership
Autocratic leadership can be beneficial in some instances, such as when decisions need to be made quickly without consulting with a large group of people. Some projects require strong leadership in order to get things accomplished quickly and efficiently.
Have you ever worked with a group of students or co-workers on a project that got derailed by poor organization, a lack of leadership, and an inability to set deadlines? If so, chances are that your grade or job performance suffered as a result. In such situations, a strong leader who utilizes an autocratic style can take charge of the group, assign tasks to different members, and establish solid deadlines for projects to be finished.

In situations that are particularly stressful, such as during military conflicts, group members may actually prefer an autocratic style. It allows members of the group to focus on performing specific tasks without worrying about making complex decisions. This also allows group members to become highly skilled at performing certain duties, which can be beneficial to the group.

1.3 Downsides of Autocratic Leadership
While autocratic leadership can be beneficial at times, there are also many instances where this leadership style can be problematic. People who abuse an autocratic leadership style are often viewed as bossy, controlling, and dictatorial, which can lead to resentment among group members.
Because autocratic leaders make decisions without consulting the group, people in the group may dislike that they are unable to contribute ideas. Researchers have also found that autocratic leadership often results in a lack of creative solutions to problems, which can ultimately hurt the performance of the group.
While autocratic leadership does have some potential pitfalls, leaders can learn to use elements of this style wisely. For example, an autocratic style can be used effectively in situations where the leader is the most knowledgeable member of the group or has access to information that other members of the group do not.

2. Participative Leadership (Democratic)
2.1 Characteristics of Democratic Leadership
• Group members are encouraged to share ideas and opinions, even though the leader retains the final say over decisions
• Members of the group feel more engaged in the process
• Creativity is encouraged and rewarded
• Good democratic leaders possess specific traits that include:
o Honesty
o Intelligence
o Courage
o Creativity
o Competence
o Fairness
• Strong democratic leaders inspire trust among followers. They are sincere and base their decisions on their morals and values
• Followers tend to feel inspired to take action and contribute to the group
• Good leaders also tend to seek out diverse opinions and do not try to silence dissenting voices or those that offer a less popular point of view

2.2 Benefits of Democratic Leadership
• Because group members are encouraged to share their thoughts, democratic leadership can leader to better ideas and more creative solutions to problems
• Group members also feel more involved and committed to projects, making them more likely to care about the end results
• Democratic leadership leads to higher productivity among group members

2.3 Downsides of Democratic Leadership
• While democratic leadership has been described as the most effective leadership style, it does have some potential downsides
• In situations where roles are unclear or time is of the essence, democratic leadership can lead to communication failures and uncompleted projects
• In some cases, group members may not have the necessary knowledge or expertise to make quality contributions to the decision-making process
• Democratic leadership works best in situations where group members are skilled and eager to share their knowledge
• It is also important to have plenty of time to allow people to contribute, develop a plan and then vote on the best course of action

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สิ่งที่แนบ1. เผด็จเป็นผู้นำ1.1 ลักษณะของผู้นำเผด็จ• หรือไม่มีการป้อนข้อมูลจากสมาชิกของกลุ่ม •ผู้นำทำให้การตัดสินใจ •ผู้นำกลุ่มบอกวิธีการทำงานและกระบวนการทั้งหมด •กลุ่มสมาชิกไม่ค่อยน่าเชื่อถือกับการตัดสินใจหรืองานสำคัญ 1.2 ทรงเป็นผู้นำเผด็จผู้วิจารณ์สามารถเป็นประโยชน์ในบางกรณี เช่นเมื่อตัดสินใจจำเป็นต้องทำอย่างรวดเร็วโดยไม่ต้องให้คำปรึกษากับคนกลุ่มใหญ่ บางโครงการต้องเป็นผู้นำที่แข็งแกร่งเพื่อให้ได้สิ่งที่สำเร็จได้อย่างรวดเร็ว และมีประสิทธิภาพคุณเคยทำงานกับกลุ่มของนักเรียนหรือเพื่อนร่วมงานในโครงการที่มีการตกราง โดยองค์กรไม่ดี ขาดความเป็นผู้นำ และไม่สามารถตั้งค่ากำหนดเวลาสิ้นสุดหรือไม่ ถ้าดังนั้น โอกาสได้ว่า ประสิทธิภาพของงานหรือเกรดประสบผล ในสถานการณ์ดังกล่าว เป็นผู้นำที่แข็งแกร่งที่ใช้แบบเผด็จสามารถดูแลของกลุ่ม กำหนดงานให้กับสมาชิกอื่น แล้วสร้างแข็งเวลาสิ้นสุดโครงการจะแล้วเสร็จ ในสถานการณ์ที่เครียดโดยเฉพาะ เช่นในระหว่างความขัดแย้งทางทหาร กลุ่มสมาชิกจริงอาจต้องแบบเผด็จการ จะช่วยให้สมาชิกของกลุ่มจะมุ่งเน้นการทำงานเฉพาะโดยไม่ต้องกังวลเกี่ยวกับการตัดสินใจที่ซับซ้อน นี้ยังช่วยให้สมาชิกกลุ่มให้กลายเป็นคลินิกที่ทำหน้าที่บางอย่าง ซึ่งจะเป็นประโยชน์ต่อกลุ่ม 1.3 ไดร์ของผู้นำเผด็จในขณะที่ผู้วิจารณ์สามารถเป็นประโยชน์ครั้ง ยังมีหลายกรณีที่เป็นผู้นำลักษณะนี้จะมีปัญหา คนที่ละเมิดลักษณะผู้นำเผด็จการมักดู bossy ควบคุม และ เสนอ ซึ่งอาจทำให้แค้นใจระหว่างสมาชิกในกลุ่มเนื่องจากผู้นำเผด็จตัดสินใจ โดยให้คำปรึกษากลุ่ม คนในกลุ่มอาจไม่ชอบที่พวกเขาไม่สามารถนำความคิด นักวิจัยยังพบว่าผู้นำเผด็จมักจะขาดการสร้างสรรค์แก้ไขปัญหา ซึ่งอาจทำร้ายในที่สุดประสิทธิภาพของกลุ่มในขณะที่ผู้วิจารณ์มีบางข้อผิดพลาดที่อาจเกิดขึ้น ผู้นำสามารถเรียนรู้การใช้องค์ประกอบของลักษณะนี้อย่างชาญฉลาด ตัวอย่าง แบบวิจารณ์สามารถใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพในสถานการณ์ที่ผู้นำเป็นสมาชิกของกลุ่มมีความรู้มากที่สุด หรือมีการเข้าถึงข้อมูลที่สมาชิกของกลุ่มไม่ 2. ภาวะผู้นำ participative (ประชาธิปไตย)2.1 ลักษณะของผู้นำประชาธิปไตย•กลุ่มสมาชิกได้แบ่งปันความคิดและความคิดเห็น ถึงแม้ว่าผู้นำจะพูดสุดท้ายผ่านการตัดสินใจ•สมาชิกมากกว่ากลุ่มความรู้สึกร่วมในกระบวนการ•ความคิดสร้างสรรค์เป็นกำลังใจ และรางวัล•ผู้นำประชาธิปไตยที่ดีมีลักษณะเฉพาะซึ่งรวมถึง:o ซื่อสัตย์o ปัญญาo ความกล้าหาญo ความคิดสร้างสรรค์o ความสามารถo ยุติธรรม•ผู้นำประชาธิปไตยแข็งแรงบันดาลใจให้ความเชื่อถือในหมู่ลูกศิษย์ พวกเขาจะจริงใจ และตัดสินใจยึดธรรมของพวกเขาและค่า•ลูกศิษย์มักจะ รู้สึกว่าแรงบันดาลใจใน การดำเนินร่วมกับกลุ่ม•ผู้นำที่ดีมักจะ หาความคิดเห็นที่หลากหลาย และไม่พยายามเงียบเสียง dissenting หรือผู้ที่มีความนิยมน้อยมองยัง 2.2 ประโยชน์ของความเป็นผู้นำประชาธิปไตย•เนื่องจากสมาชิกกลุ่มมีให้แบ่งปันความคิดของพวกเขา เป็นผู้นำประชาธิปไตยสามารถนำความคิดที่ดีและสร้างสรรค์มากขึ้นแก้ไขปัญหา•กลุ่มสมาชิกรู้สึกเกี่ยวข้องมากขึ้น และมุ่งมั่นกับโครงการ ทำให้พวกเขามีแนวโน้มที่ดูแลเกี่ยวกับผลลัพธ์•เป็นผู้นำประชาธิปไตยนำไปสู่ประสิทธิภาพสูงระหว่างกลุ่มสมาชิก 2.3 ไดร์ของผู้นำประชาธิปไตย•ในขณะที่เป็นผู้นำประชาธิปไตยได้อธิบายไว้ว่าเป็นลักษณะผู้นำมีประสิทธิภาพสูงสุด มันมีไดร์บางอย่างอาจเกิดขึ้น•ในกรณีที่บทบาทที่ไม่ชัดเจน หรือเวลาเป็นสำคัญ เป็นผู้นำประชาธิปไตยสามารถนำไปสู่ความล้มเหลวในการสื่อสารและโครงการยังไม่เสร็จสิ้น•ในบางกรณี สมาชิกกลุ่มอาจไม่มีความรู้ที่จำเป็นหรือความเชี่ยวชาญเพื่อให้ผลงานมีคุณภาพให้กระบวนการตัดสินใจ•เป็นผู้นำประชาธิปไตยได้ผลดีที่สุดในสถานการณ์ที่กลุ่มสมาชิกที่มีฝีมือ และอยากแบ่งปันความรู้•เป็นสิ่งสำคัญที่จะมีเวลาให้คนมีส่วนร่วม มากมายพัฒนาแผน และลงคะแนนในสนามที่ดีสุดของการดำเนินการแล้ว

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เอกสารแนบ
1 เผด็จการเป็นผู้นำ
1.1
ลักษณะของเผด็จการเป็นผู้นำ•อินพุตเล็กๆ น้อย ๆ
หรือจากสมาชิกในกลุ่ม•ผู้นำตัดสินใจ•ผู้นำกลุ่มบงการทุกวิธีการทำงานและกระบวนการสมาชิก•กลุ่มบริษัท ได้รับความไว้วางใจไม่ค่อยมีการตัดสินใจหรือการงานที่สำคัญ1.2 ประโยชน์ของเผด็จการเป็นผู้นำเป็นผู้นำเผด็จการสามารถประโยชน์ในบางกรณีเช่นเมื่อตัดสินใจที่จะต้องทำอย่างรวดเร็วโดยไม่ต้องให้คำปรึกษากับคนกลุ่มใหญ่ของคน บางโครงการต้องเป็นผู้นำที่แข็งแกร่งในการที่จะได้รับสิ่งที่ทำได้อย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพ. คุณเคยทำงานร่วมกับกลุ่มของนักเรียนหรือเพื่อนร่วมงานในโครงการที่ได้รับรางโดยองค์กรที่ไม่ดี, การขาดความเป็นผู้นำและไม่สามารถที่จะตั้งกำหนดเวลา? ถ้าเป็นเช่นนั้นมีโอกาสที่ผลการดำเนินงานเกรดหรืองานของคุณได้รับความเดือดร้อนเป็นผล ในสถานการณ์เช่นนี้เป็นผู้นำที่แข็งแกร่งที่จะใช้รูปแบบเผด็จการสามารถใช้ค่าใช้จ่ายของกลุ่มมอบหมายงานให้กับสมาชิกที่แตกต่างกันและสร้างกำหนดเวลาที่มั่นคงสำหรับโครงการที่จะแล้วเสร็จ. ในสถานการณ์ที่เครียดโดยเฉพาะอย่างยิ่งเช่นความขัดแย้งระหว่างทหารสมาชิกในกลุ่ม จริงอาจจะชอบรูปแบบเผด็จการ จะช่วยให้สมาชิกของกลุ่มที่ให้ความสำคัญกับการปฏิบัติงานที่เฉพาะเจาะจงโดยไม่ต้องกังวลเกี่ยวกับการตัดสินใจที่ซับซ้อน นี้ยังช่วยให้สมาชิกในกลุ่มที่จะกลายเป็นที่มีทักษะสูงในการปฏิบัติหน้าที่บางอย่างที่สามารถเป็นประโยชน์ต่อกลุ่ม. 1.3 Downsides ของความเป็นผู้นำเผด็จการในขณะที่ความเป็นผู้นำเผด็จการจะเป็นประโยชน์ในช่วงเวลาที่ยังมีหลายๆ กรณีที่ลักษณะความเป็นผู้นำนี้อาจเป็นปัญหาได้ คนที่ละเมิดสไตล์ความเป็นผู้นำเผด็จการมักจะถูกมองเป็นเจ้ากี้เจ้าการควบคุมและเผด็จการซึ่งจะนำไปสู่ความไม่พอใจในหมู่สมาชิกในกลุ่มได้. เพราะผู้นำเผด็จการในการตัดสินใจโดยไม่ปรึกษากลุ่มคนที่อยู่ในกลุ่มที่อาจจะไม่ชอบที่พวกเขาไม่สามารถที่จะมีส่วนร่วมในความคิด . นักวิจัยได้พบว่าเป็นผู้นำเผด็จการมักจะส่งผลในการขาดของโซลูชั่นที่สร้างสรรค์ในการแก้ไขปัญหาซึ่งในที่สุดสามารถทำร้ายผลการดำเนินงานของกลุ่ม. ในขณะที่ความเป็นผู้นำเผด็จการจะมีข้อผิดพลาดที่อาจเกิดขึ้นบางผู้นำสามารถเรียนรู้ที่จะใช้องค์ประกอบของรูปแบบนี้อย่างชาญฉลาด ตัวอย่างเช่นรูปแบบเผด็จการสามารถนำมาใช้อย่างมีประสิทธิภาพในสถานการณ์ที่ผู้นำเป็นสมาชิกที่มีความรู้มากที่สุดของกลุ่มหรือมีการเข้าถึงข้อมูลที่สมาชิกคนอื่น ๆ ของกลุ่มที่ทำไม่ได้. 2 ความเป็นผู้นำมีส่วนร่วม (ประชาธิปไตย) 2.1 ลักษณะของประชาธิปไตยเป็นผู้นำสมาชิก•กลุ่มบริษัท ได้รับการสนับสนุนที่จะแบ่งปันความคิดและความคิดเห็นแม้ว่าผู้นำยังคงสุดท้ายกล่าวว่าการตัดสินใจ•สมาชิกของกลุ่มรู้สึกมากขึ้นมีส่วนร่วมในกระบวนการ•ความคิดสร้างสรรค์ได้รับการสนับสนุนและได้รับรางวัล•ดีผู้นำประชาธิปไตยมีลักษณะเฉพาะที่รวมถึง: o ซื่อสัตย์o ข่าวกรองo ความกล้าหาญo ความคิดสร้างสรรค์o ความสามารถo ความเป็นธรรม•ผู้นำประชาธิปไตยที่แข็งแกร่งแรงบันดาลใจให้ความไว้วางใจในหมู่สาวก พวกเขามีความจริงใจและการตัดสินใจของพวกเขาในศีลธรรมของพวกเขาและค่า•ติดตามมีแนวโน้มที่จะรู้สึกว่าแรงบันดาลใจที่จะดำเนินการและนำไปสู่กลุ่ม•ผู้นำที่ดีก็มีแนวโน้มที่จะแสวงหาออกความคิดเห็นที่หลากหลายและไม่พยายามที่จะเงียบไม่เห็นด้วยเสียงหรือผู้ที่มีน้อยจุดที่เป็นที่นิยมในมุมมองของ2.2 ประโยชน์ของการเป็นผู้นำประชาธิปไตย•เนื่องจากสมาชิกในกลุ่มได้มีกำลังใจที่จะแบ่งปันความคิดของพวกเขาเป็นผู้นำในระบอบประชาธิปไตยสามารถเป็นผู้นำความคิดที่ดีขึ้นและการแก้ปัญหาที่สร้างสรรค์มากขึ้นในการแก้ไขปัญหา•สมาชิกในกลุ่มยังรู้สึกมีส่วนร่วมมากขึ้นและมุ่งมั่นที่จะโครงการที่ทำให้พวกเขามีแนวโน้มที่จะดูแลเกี่ยวกับผลการสิ้นสุด•ความเป็นผู้นำประชาธิปไตยนำไปสู่การผลิตที่สูงขึ้นในหมู่สมาชิกในกลุ่ม2.3 Downsides ของความเป็นผู้นำประชาธิปไตย•ในขณะที่ความเป็นผู้นำประชาธิปไตยได้รับการอธิบายเป็นลักษณะความเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดก็จะมีบางข้อเสียที่อาจเกิดขึ้น•ในกรณีที่มีบทบาทชัดเจนหรือเวลาของสำคัญเป็นผู้นำประชาธิปไตยจะนำไปสู่ความล้มเหลวของการสื่อสารและโครงการที่ยังไม่เสร็จสมบูรณ์•ในบางกรณีสมาชิกในกลุ่มอาจจะไม่ได้มีความรู้ที่จำเป็นหรือความเชี่ยวชาญที่จะทำให้ผลงานที่มีคุณภาพให้กับกระบวนการตัดสินใจ•ความเป็นผู้นำประชาธิปไตยที่ดีที่สุดในสถานการณ์ที่สมาชิกในกลุ่มมีที่มีทักษะและความกระตือรือร้นที่จะแบ่งปันความรู้•นอกจากนี้ยังเป็นสิ่งสำคัญที่จะมีเวลาอีกมากที่จะช่วยให้คนที่จะมีส่วนร่วมในการพัฒนาแผนและจากนั้นออกเสียงลงคะแนนในหลักสูตรที่ดีที่สุดของการดำเนินการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สิ่งที่แนบมา
1 ผู้นำเผด็จการ
1.1 คุณลักษณะของผู้นำเผด็จการใส่ -
น้อยหรือไม่มีเลยจากสมาชิกกลุ่มผู้นำตัดสินใจ

- - ผู้นำกลุ่มบงการงานทั้งหมด วิธีการและกระบวนการ
- สมาชิกกลุ่มจะไม่ค่อยไว้ใจกับการตัดสินใจ หรือหน้าที่ที่สำคัญ

สำหรับผลประโยชน์ของผู้นำเผด็จการ
เผด็จการผู้นำ สามารถเป็นประโยชน์ในบางกรณีเช่น เมื่อการตัดสินใจต้องทำอย่างรวดเร็ว โดยไม่ปรึกษากลุ่มใหญ่ของผู้คน บางโครงการต้องมีผู้นำที่แข็งแกร่งในการรับสิ่งต่าง ๆได้อย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพ .
คุณเคยทำงานร่วมกับกลุ่มนักเรียน หรือเพื่อนร่วมงาน ในโครงการที่ถูกระงับโดยองค์กรยากจน ขาดภาวะผู้นำ และไม่สามารถตั้งกำหนดเวลา ? ถ้าเป็นเช่นนั้นแน่นอนว่า เกรด หรือการปฏิบัติงานประสบผลของคุณ ในสถานการณ์เช่นนี้ แข็งแรง ผู้นำที่ใช้สไตล์เผด็จการสามารถใช้ค่าใช้จ่ายของกลุ่ม มอบหมายงานให้กับสมาชิกที่แตกต่างกันและสร้างเวลาที่แข็งสำหรับโครงการจะเสร็จ

ในสถานการณ์ที่เคร่งเครียดโดยเฉพาะอย่างยิ่งเช่นในระหว่างความขัดแย้งทางทหารสมาชิกในกลุ่มอาจจะชอบสไตล์จากกลุ่ม จะช่วยให้สมาชิกของกลุ่มที่จะมุ่งเน้นงานที่เฉพาะเจาะจงโดยไม่ต้องกังวลเกี่ยวกับการตัดสินใจที่ซับซ้อน นี้ยังช่วยให้สมาชิกในกลุ่มที่จะกลายเป็นความชำนาญในการปฏิบัติหน้าที่ของ ซึ่งจะเป็นประโยชน์ในกลุ่ม

3
ผู้นำเผด็จการในขณะ downsides ของผู้นำเผด็จการที่สามารถเป็นประโยชน์ในบางครั้งมีหลายครั้งที่ภาวะผู้นำนี้ จะมีปัญหามาก คนที่ด่าสไตล์ผู้นำเผด็จการมักจะถูกมองว่าเป็นคนเจ้ากี้เจ้าการ การควบคุม และเผด็จการ ซึ่งจะนำไปสู่ความแค้นระหว่างสมาชิกในกลุ่ม เพราะผู้นำเผด็จการ
ตัดสินใจโดยไม่ปรึกษากลุ่ม คนในกลุ่มอาจจะไม่ชอบที่พวกเขาไม่สามารถที่จะสนับสนุนความคิดนักวิจัยยังพบว่า ผู้นำเผด็จการมักจะส่งผลในการสร้างสรรค์แนวทางแก้ไขปัญหา ซึ่งจะส่งผลกระทบต่อผลการดำเนินงานของกลุ่ม ผู้นำเผด็จการ
ในขณะที่มีบางข้อผิดพลาดที่อาจเกิดขึ้น ผู้นำสามารถเรียนรู้ที่จะใช้องค์ประกอบของรูปแบบนี้อย่างชาญฉลาด ตัวอย่างเช่นมีลักษณะเผด็จการสามารถใช้อย่างมีประสิทธิภาพในสถานการณ์ที่ผู้นำมีสมาชิกที่มีความรู้มากที่สุดของกลุ่ม หรือมีการเข้าถึงข้อมูลที่สมาชิกของกลุ่มไม่ได้

2 ภาวะผู้นำแบบมีส่วนร่วม ( ประชาธิปไตย )
2.1 ลักษณะของสมาชิกแต่ละกลุ่มผู้นำ
ประชาธิปไตยจะสนับสนุนให้มีการแบ่งปันความคิดและความคิดเห็นถึงแม้ว่าผู้นำรักษาขั้นสุดท้ายการตัดสินใจ
- สมาชิกของกลุ่มรู้สึกว่ามีส่วนร่วมในกระบวนการส่งเสริมและรางวัลความคิดสร้างสรรค์
-
- ประชาธิปไตยผู้นำที่ดีมีลักษณะพิเศษเฉพาะซึ่งรวมถึง :
O
O
O สติปัญญา ความกล้าหาญ ความซื่อสัตย์สุจริตความคิดสร้างสรรค์ความสามารถ
o
o
o
- เข้มแข็งประชาธิปไตยผู้นำสร้างแรงบันดาลใจให้ความเป็นธรรม ความไว้วางใจในหมู่ลูกศิษย์พวกเขามีความจริงใจและฐานการตัดสินใจของพวกเขาในศีลธรรมและค่านิยม
- ผู้ติดตามมักจะรู้สึกว่าแรงบันดาลใจที่จะดำเนินการและสนับสนุนกลุ่ม
- ดีผู้นำมีแนวโน้มที่จะแสวงหาออกความคิดเห็นที่หลากหลาย และไม่พยายามที่จะเงียบเสียง ไม่เห็นด้วยหรือผู้ที่มีจุดน้อยที่นิยมดู

2.2 ประโยชน์ของ
ผู้นำประชาธิปไตย- เพราะสมาชิกในกลุ่มจะสนับสนุนให้มีการแบ่งปันความคิดของพวกเขา ผู้นำประชาธิปไตยสามารถเป็นผู้นำที่ดีและความคิดสร้างสรรค์ แก้ไขปัญหา
- กลุ่มสมาชิกยังรู้สึกเพิ่มเติมเกี่ยวข้อง และมุ่งมั่นกับโครงการ ทำให้พวกเขามีแนวโน้มที่จะสนใจเรื่องผลลัพธ์
- ประชาธิปไตยผู้นำนำไปสู่ผลผลิตที่สูงขึ้นในกลุ่มสมาชิก

2.3 downsides ของประชาธิปไตย ภาวะผู้นำ
- ขณะที่ความเป็นผู้นำประชาธิปไตยได้รับการอธิบายเป็นลักษณะผู้นำที่มีประสิทธิภาพมากที่สุด แต่ก็มีศักยภาพบาง downsides
- ในสถานการณ์ที่เป็นบทบาทที่ไม่ชัดเจน หรือ เวลามีจำกัด ผู้นำประชาธิปไตยสามารถนำไปสู่ความล้มเหลวของการสื่อสารและโครงการที่สร้างไม่เสร็จ
- ในบางกรณีสมาชิกในกลุ่มอาจไม่มีความรู้หรือความเชี่ยวชาญที่จำเป็นเพื่อสร้างคุณภาพในกระบวนการในการตัดสินใจ
- ประชาธิปไตยผู้นำทำงานที่ดีที่สุดในสถานการณ์ที่สมาชิกในกลุ่มมีทักษะและความกระตือรือร้นที่จะแบ่งปันความรู้ของพวกเขา -
ยังเป็นสิ่งสำคัญที่จะมีเวลามากมายเพื่อให้ประชาชนมีส่วนร่วม พัฒนาแผน และก็โหวตในหลักสูตรที่ดีที่สุด การกระทำของ