I say no to a lot of ideas because

I say no to a lot of ideas because that's a CEO. I have to say no to opportunity figures if I say yes I probably got a 5,000 opportunities every day but whether yes or no, everything based on the mission that will help things doing business easier. If it's on that, will consider. If somebody's coming and tell " you can make a lot of money" I'm not interested.

Well, when I started I think we should have a global name and the name that interesting like Yahoo. I had been thinking of many these certainly name and I think Alibaba is a good name so I was happened to being sent to San Fransisco that day and I did have a lunch and the waitress comes. I asked "Do you know Alibaba?" He say yes. I asked "What is Alibaba?" She said "Open Sasemi". Good! So I ran down the street and ask about 10 people. They all know Alibaba for the "Open Sasemi" and I think this is a good name and started with "A" whatever you talk about, Alibaba is always on the top.

The _______ is very different from the Wallstreet would be the customers no.1, employee no.2, and shareholder no.3. This is my religion. It's the customers that pass the money. It's the employees that drive innovation. It's the shareholder, shareholder always say, I don't remember the day before the IPO and a lot of people say "Jack, can you give us the shares? We're a long-term shareholders." When the crisis came, they run away.

I'm gonna tell you young people. My most students complain, where the opportunity today is. People started to complain, some people complaints some stuffs, some people change themselves. Where opportunities is where the complaints are. Where is trouble, where is opportunity and I believed that.

Today, we are all here to discuss what we should do in the next 5-10 years. So, what will Alibaba become in the future? Since we were working on China Pages. I've always said our competitors are not domestic websites but overseas websites. Our competitors are not in China, but in America's Silicon Valley.
So first, we should position Alibaba as a global website not just a domestic website.
Second, we need to learn the hard working spirit of Silicon Valley. If we go to work at 8am and go home at 5pm, this is not a high-tech company and Alibaba will never be successful. If we have that kind of 8am-to-5pm spirit, then we should just go and do something else.
Americans are strong at hardware systems. But on information and software, Chinese brains are just as good as theirs. All of our brains are just as good as theirs. This is the reason we dare to compete with Americans. If we are a good team and know what we want to do, one of us can defeat ten of them.

How cost is culture? It's not technology. I think technology is a tool that the core competence of our companies. We have 20,000 grown from 18 people to now 20,000 people and we focused a lot on the valley animation and making sure the culture everybody works for helping on each others instead of just making money.

So many people I talked to at that time for ali pay leap in "This is the stupidest idea you have ever got" but I think I don't read this stupid a club as long as people use it. Now we have 800 million people use this ali pay.

From movies, I learned how to make a speech from the movie called "Body guard-Whitney Houston". When she sings the songs I look at her, wow! that's the way that you make us picture 'cuz I've never known how to make a speech, 'cuz I'm not an actor.
But when I saw the movie I see wow!. If you sing from your heart, if you sing naturally, if you're yourself, so I realized. I learned a lot from movies, from the godfathers. My favourite movies is Forest Gump. These are the things I learned so much that I would discuss about the means of inspiration that we got from movies.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผมบอกว่า ไม่มากของความคิดเนื่องจากเป็น CEO ต้องพูดตัวเลขโอกาสถ้าผมบอกว่า ใช่ผมคงมีโอกาส 5000 ทุกวัน แต่ว่าใช่หรือไม่ ทุกอย่างขึ้นอยู่กับภารกิจที่จะช่วยให้สิ่งที่ทำธุรกิจง่ายขึ้น ถ้าอยู่ในที่ จะพิจารณา ถ้าใครจะมาบอก "คุณสามารถทำเงินเป็นจำนวนมาก" ฉันไม่สนใจดี เมื่อผมเริ่ม คิดว่า เราควรมีชื่อกลางและชื่อที่น่าสนใจเช่น Yahoo ผมได้คิดหลายเหล่านี้ชื่อแน่นอน และคิดว่า อาลีบาบาเป็นชื่อฉันเกิดที่ถูกส่งไปยังซาน Fransisco วันนั้น และไม่มีอาหารกลางวันให้น้องมา ถาม "คุณรู้จักอาลีบาบาหรือไม่" เขาบอกว่า ใช่ ผมถาม "อะไรคืออาลีบาบา เธอบอกว่า "เปิด Sasemi" ดี เพื่อวิ่งไปตามถนน และถามประมาณ 10 คน พวกเขาทั้งหมดรู้ว่าอาลีบาบาสำหรับ "Sasemi เปิด" และคิดว่า นี้เป็นชื่อที่ดี และเริ่มต้น ด้วย "A" เพียงคุณพูด อาลีบาบาอยู่ด้านบนเสมอกัน___จะแตกต่างกันมากจาก Wallstreet จะได้ลูกค้า no.1, no.2 พนักงาน และผู้ถือหุ้น no.3 นี่คือศาสนาของฉัน ลูกค้าที่ส่งเงินได้ พนักงานที่ขับนวัตกรรมได้ เป็นผู้ถือหุ้น ผู้ถือหุ้นเสมอพูด ฉันจำวันก่อนการเสนอขายหุ้น และผู้คนจำนวนมากว่า "แจ็ค คุณสามารถ ให้เราหุ้น เราเป็นผู้ถือหุ้นระยะยาว" เมื่อวิกฤติมา พวกเขาวิ่งไปฉันจะบอกคนหนุ่มสาว นักเรียนของฉันบ่น โอกาสวันนี้ คนเริ่มบ่น บางคนร้องเรียนวัตถุดิบบางอย่าง บางคนเปลี่ยนตัวเอง โอกาสที่มีการร้องเรียน ที่เป็นปัญหา ซึ่งเป็นโอกาส และฉันเชื่อว่าวันนี้ เรามีทั้งหมดนี่เพื่อหารือเกี่ยวกับสิ่งที่เราควรทำใน 5-10 ปีถัดไป ดังนั้น สิ่งอาลีบาบาจะในอนาคต เนื่องจากเรากำลังทำงานอยู่หน้าจีน ผมจะได้ว่า คู่แข่งของเราไม่ใช่เว็บไซต์ภายในประเทศแต่ต่างประเทศเว็บไซต์ คู่แข่งของเราจะไม่ได้อยู่ ในประเทศจีน แต่ ในอเมริกาของวิน ครั้งแรก เราควรวางอาลีบาบาเป็นโลกไม่ใช่แค่เว็บไซต์ภายในประเทศสอง เราจำเป็นต้องเรียนรู้จิตวิญญาณทำงานหนักของวิน ถ้าเราไปทำงานเวลา 8 น. และกลับบ้านเวลา 5 น. นี้ไม่ได้เป็นบริษัทด้านเทคนิคสูง และอาลีบาบาจะไม่ สามารถประสบความสำเร็จ ถ้าเรามีแบบของวิญญาณ 8 น.กับ 17.00 น. เราควรเพียงไป แล้วทำอย่างอื่นชาวอเมริกันมีความแข็งแรงในระบบฮาร์ดแวร์ แต่ข้อมูลและซอฟต์แวร์ สมองจีนสวยมากทั้งคู่ ของสมองของเราได้สวยมากทั้งคู่ นี่คือเหตุผลที่เรากล้าที่จะแข่งขันกับชาวอเมริกัน ถ้าเรามีทีมงานที่ดี และรู้ว่าสิ่งที่เราต้องการทำ หนึ่งเราสามารถเอาชนะสิบของพวกเขาวิธีต้นทุนเป็นวัฒนธรรมหรือไม่ มันไม่ใช่เทคโนโลยี ผมคิดว่า เทคโนโลยีเป็นเครื่องมือที่ความสามารถหลักของบริษัทของเรา เราได้เติบโตขึ้นจากคน 18 คนขณะนี้ 20000 20000 และเราเน้นมากในการเคลื่อนไหวของหุบเขา และตรวจสอบให้แน่ใจว่าวัฒนธรรมทุกคนจะช่วยกันแทนที่จะเพียงแค่การทำเงินผู้คนจำนวนมากที่ผมพูดคุยในขณะนั้นสำหรับอาลีจ่ายกระโดดใน "นี่คือความคิด stupidest ที่เคยได้รับ" แต่คิดว่า ไม่อ่านสโมสรนี้โง่ตราบเท่าที่คนใช้ ขณะนี้ เรามี 800 ล้านคนที่ใช้ค่าจ้างนี้อาลีจากภาพยนตร์ ฉันได้เรียนรู้วิธีการทำให้เสียงจากภาพยนตร์ที่เรียกว่า "ร่างกายยามวิทนีย์ฮุสตัน" เมื่อเธอร้องเพลง ผมดูเธอ ว้าว ซึ่งเป็นวิธีที่ทำให้เราภาพ ' cuz ผมไม่เคยรู้จักวิธีการทำให้คำพูด, ' cuz ฉันไม่นักแต่เมื่อได้เห็นภาพยนตร์ เห็นวุ้ย ถ้าคุณร้องจากหัวใจของคุณ ถ้าคุณร้องตามธรรมชาติ หากคุณด้วยตนเอง เพื่อให้ฉันรู้ ฉันเรียนรู้มากจากหนัง จาก godfathers ภาพยนตร์ที่ชื่นชอบของฉันเป็น Forest Gump เหล่านี้เป็นสิ่งที่ฉันเรียนรู้มากว่า ฉันจะพูดคุยเกี่ยวกับวิธีการแรงบันดาลใจที่เราได้จากภาพยนตร์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผมบอกว่าไม่มีการจำนวนมากคิดเนื่องจากว่าเป็นซีอีโอ ฉันต้องบอกว่าไม่มีตัวเลขโอกาสถ้าฉันบอกว่าใช่ผมอาจมีโอกาสที่ 5000 ทุกวัน แต่ไม่ว่าจะใช่หรือไม่ทุกอย่างขึ้นอยู่กับภารกิจที่จะช่วยให้สิ่งที่ทำธุรกิจได้ง่ายขึ้น ถ้ามันอยู่กับว่าจะเป็นผู้พิจารณา ถ้าใครมาและบอกว่า "คุณสามารถทำเงินเป็นจำนวนมาก" ฉันไม่สนใจ. ดีเมื่อฉันเริ่มต้นผมคิดว่าเราควรจะมีชื่อระดับโลกและชื่อที่น่าสนใจเช่น Yahoo ฉันได้รับความคิดของหลายชื่อเหล่านี้อย่างแน่นอนและฉันคิดว่าอาลีบาบาเป็นชื่อที่ดีดังนั้นฉันถูกที่เกิดขึ้นกับถูกส่งไปยังซานฟรานซิวันนั้นผมไม่ได้รับประทานอาหารกลางวันและบริกรมา ผมถามว่า "คุณรู้ไหมว่าอาลีบาบา" เขาบอกว่าใช่ ผมถามว่า "อาลีบาบาคืออะไร?" เธอกล่าวว่า "เปิด Sasemi" ดี! ดังนั้นผมจึงวิ่งไปตามถนนและถามเกี่ยวกับ 10 คน พวกเขาทุกคนรู้ว่าอาลีบาบาสำหรับ "เปิด Sasemi" และฉันคิดว่านี่เป็นชื่อที่ดีและเริ่มต้นด้วยการ "เป็น" สิ่งที่คุณพูดคุยเกี่ยวกับอาลีบาบาอยู่เสมอในด้านบน. _______ มากแตกต่างจาก Wallstreet จะไม่มีลูกค้า 1, ฉบับที่ 2 ของพนักงานและผู้ถือหุ้นครั้งที่ 3 นี่คือศาสนาของฉัน มันเป็นลูกค้าที่ส่งผ่านเงิน มันเป็นพนักงานที่ผลักดันนวัตกรรม มันเป็นผู้ถือหุ้นของผู้ถือหุ้นมักจะพูดว่าผมจำไม่ได้วันก่อนที่จะเสนอขายหุ้น IPO และผู้คนจำนวนมากบอกว่า "แจ็คคุณสามารถให้เราหุ้นที่เราจะเป็นผู้ถือหุ้นในระยะยาว." เมื่อวิกฤตมาพวกเขาวิ่งหนีไป. ฉันจะบอกคุณคนหนุ่มสาว นักเรียนส่วนใหญ่ของฉันบ่นที่มีโอกาสในวันนี้คือ คนเริ่มบ่นบางคนร้องเรียนวัตถุดิบบางอย่างบางคนเปลี่ยนแปลงตัวเอง ในกรณีที่มีโอกาสเป็นที่ที่มีการร้องเรียน อยู่ที่ไหนปัญหาที่เป็นโอกาสและผมเชื่อว่า. วันนี้เราทุกคนที่นี่เพื่อหารือเกี่ยวกับสิ่งที่เราควรทำใน 5-10 ปีข้างหน้า ดังนั้นสิ่งที่อาลีบาบาจะกลายเป็นในอนาคตหรือไม่ เนื่องจากเราได้ทำงานเกี่ยวกับประเทศจีนหน้า ผมเคยพูดเสมอว่าคู่แข่งของเราไม่ได้เว็บไซต์ในประเทศ แต่เว็บไซต์ต่างประเทศ คู่แข่งของเราไม่ได้อยู่ในประเทศจีน แต่ในอเมริกาของ Silicon Valley. ดังนั้นก่อนที่เราควรจะวางตำแหน่งของอาลีบาบาเป็นเว็บไซต์ระดับโลกไม่ได้เป็นเพียงเว็บไซต์ในประเทศ. ประการที่สองเราต้องเรียนรู้จิตวิญญาณของการทำงานหนักของ Silicon Valley ถ้าเราไปทำงานที่ 08:00 และไปที่บ้านที่ 05:00 นี้ไม่ได้เป็น บริษัท ที่มีเทคโนโลยีสูงและอาลีบาบาจะไม่ประสบความสำเร็จ ถ้าเรามี 8 ชนิดของจิตวิญญาณ am-to-5pm ว่าแล้วเราก็ควรจะไปทำอย่างอื่น. ชาวอเมริกันที่มีความแข็งแรงในระบบฮาร์ดแวร์ แต่ในข้อมูลและซอฟต์แวร์สมองของจีนเช่นเดียวกับดีของพวกเขา ทั้งหมดของสมองของเราเป็นเพียงที่ดีที่สุดเท่าที่พวกเขา นี่คือเหตุผลที่เรากล้าที่จะแข่งขันกับชาวอเมริกัน ถ้าเราเป็นทีมที่ดีและรู้ว่าสิ่งที่เราต้องการจะทำหนึ่งของเราสามารถเอาชนะหนึ่งในสิบของพวกเขา. ค่าใช้จ่ายวิธีเป็นวัฒนธรรม? มันไม่ใช่เทคโนโลยี ผมคิดว่าเทคโนโลยีเป็นเครื่องมือที่ความสามารถหลักของ บริษัท ของเรา เราได้ 20,000 เติบโตขึ้นจาก 18 คนตอนนี้ 20,000 คนและเรามุ่งเน้นมากในการเคลื่อนไหวหุบเขาและทำให้แน่ใจว่าทุกคนวัฒนธรรมการทำงานในการช่วยให้กับคนอื่น ๆ ในแต่ละแทนเพียงการทำเงิน. ดังนั้นคนจำนวนมากที่ผมได้พูดคุยกับในเวลานั้นสำหรับ ali จ่าย กระโดดใน "นี่เป็นความคิดที่โง่คุณเคยได้" แต่ผมคิดว่าผมไม่ได้อ่านสโมสรนี้โง่ตราบใดที่คนใช้มัน ตอนนี้เรามี 800 ล้านคนใช้จ่ายเงินนี้ ali. จากภาพยนตร์ผมได้เรียนรู้วิธีที่จะทำให้คำพูดจากภาพยนตร์ที่เรียกว่า "ร่างกายยาม Whitney Houston" เมื่อเธอร้องเพลงที่ฉันมองเธอว้าววว! นั่นคือวิธีที่คุณทำให้เราภาพ 'cuz ฉันไม่เคยรู้จักวิธีที่จะทำให้การพูด, ส cuz ฉันไม่ได้เป็นนักแสดง. แต่เมื่อผมเห็นหนังที่ฉันเห็นว้าว !. หากคุณร้องเพลงจากหัวใจของคุณถ้าคุณร้องเพลงตามธรรมชาติถ้าคุณตัวเองดังนั้นฉันตระหนัก ผมได้เรียนรู้อะไรมากมายจากภาพยนตร์จากเจ้าพ่อ ภาพยนตร์เรื่องโปรดของฉันคือป่า Gump เหล่านี้เป็นสิ่งที่ผมได้เรียนรู้มากว่าผมจะหารือเกี่ยวกับวิธีการของแรงบันดาลใจที่เราได้รับจากภาพยนตร์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ฉันบอกว่าไม่ต้องมากของความคิด เพราะนั่นเป็น CEO ผมต้องบอกว่าไม่มีตัวเลขโอกาสถ้าฉันบอกว่าใช่ ผมอาจจะได้ 5000 โอกาสทุกวัน แต่ไม่ว่าจะใช่หรือไม่ ทุกอย่างขึ้นอยู่กับภารกิจที่จะช่วยให้สิ่งที่ทำธุรกิจได้ง่ายขึ้น ถ้าเป็นแบบนั้น จะพิจารณา ถ้ามีคนมาว่าคุณสามารถทำเงินเป็นจำนวนมาก " ผมไม่สนใจหรอก

ดีเมื่อฉันเริ่มคิดว่าเราน่าจะมีชื่อระดับโลกและชื่อที่น่าสนใจเช่น Yahoo ผมเคยคิดหลายเหล่านี้อย่างแน่นอน และผมคิดว่าชื่ออาลีบาบาเป็นชื่อที่ดี ดังนั้นผมจึงเกิดขึ้นเพื่อถูกส่งไปยังซานฟรานซิสโกในวันนั้นและฉันมีอาหารกลางวันและพนักงานเสิร์ฟมา ผมถามว่า " คุณรู้จักบาบาเหรอ ? " เขาบอกว่าใช่ ผมถาม " อะไรคืออาลีบาบา ? " เธอกล่าวว่า " เปิด sasemi " ดี !ฉันวิ่งลงมาบนถนนและถามประมาณ 10 คน พวกเขาทั้งหมดรู้ว่า Alibaba สำหรับ " sasemi " เปิดและฉันคิดว่านี้เป็นชื่อที่ดีและเริ่มต้นกับ " " สิ่งที่คุณพูดคุยเกี่ยวกับ อาลีบาบาเป็นเสมอในด้านบน

_______ แตกต่างจากวอลล์สตรีทจะเป็นลูกค้า พนักงานและผู้ถือหุ้น NO.1 , 2 , 3 . นี่คือศาสนาของฉัน เป็นลูกค้าที่ส่งเงินมันเป็นพนักงานที่ขับรถนวัตกรรม เป็นผู้ถือหุ้น ผู้ถือหุ้นอยู่เสมอว่าผมจำไม่ได้ว่า ก่อนวันเสนอหลายคนพูดว่า " แจ็ค คุณสามารถให้เราหุ้น ? เราเป็นผู้ถือหุ้นระยะยาว เมื่อวิกฤติมา พวกเขาวิ่งหนี . . .

ผมจะบอกคุณเด็กคน ของผมส่วนใหญ่นักเรียนบ่นว่าโอกาสในวันนี้คือ . คนเริ่มบ่นบางคนร้องเรียนบางเรื่องบางคน เปลี่ยนแปลงตัวเอง โอกาส ที่ที่ร้องเรียนเป็น ที่เป็นปัญหา ซึ่งเป็นโอกาส และผมเชื่ออย่างนั้น

วันนี้เราจะมากล่าวถึง สิ่งที่เราควรจะทำในอีก 5-10 ปี ดังนั้นสิ่งที่จะอาลีบาบากลายเป็นในอนาคต ? เพราะเรากำลังทำงานบนหน้าจีนผมเคยบอกเสมอว่าคู่แข่งของเรา ไม่ใช่เว็บไซต์ภายในประเทศ แต่เว็บไซต์ต่างประเทศ คู่แข่งของเราไม่ได้อยู่ในประเทศจีน แต่ใน Silicon Valley อเมริกา
ก่อนอื่นเราควรจะตำแหน่งอาลีบาบาเป็นสากลเว็บไซต์ไม่เพียง แต่ในเว็บไซต์ .
2 เราต้องเรียนรู้จิตวิญญาณการทำงานหนักของซิลิคอน วัลเลย์ ถ้าพวกเราไปทำงาน 8 โมงเช้า และกลับบ้านตอน 5 โมงเย็นนี้ไม่ได้เป็น บริษัท เทคโนโลยีชั้นสูงและ อาลีบาบา จะไม่มีวันประสบความสำเร็จ ถ้าเราได้ชนิดของ 8am-to-5pm วิญญาณ เราก็ควรจะไปทำอย่างอื่น
อเมริกันแข็งแกร่งในระบบฮาร์ดแวร์ แต่ข้อมูลและซอฟต์แวร์สมองจีนเป็นเพียงดีเท่าที่พวกเขา พวกสมองของเราเป็นเพียงดีเท่าที่พวกเขา นี่คือเหตุผลที่เรากล้าที่จะแข่งขันกับคนอเมริกันถ้าเราเป็นทีมที่ดี และรู้ว่าสิ่งที่เราต้องการทำ เราสามารถเอาชนะพวกเขา 10 คน

วิธีการค่าใช้จ่ายเป็นวัฒนธรรม ไม่ใช่เทคโนโลยี ฉันคิดว่าเทคโนโลยีเป็นเครื่องมือที่ความสามารถหลักของ บริษัท ของเรา เรามี 20 , 000 เติบโตจาก 18 คนแล้ว 20000 คน และเรามุ่งเน้นมากในหุบเขา และภาพเคลื่อนไหว ทำให้วัฒนธรรมที่ทุกคนทำงานเพื่อช่วยในแต่ละอื่น ๆ แทนที่จะทำเงิน

หลายคนผมคุยกับตอนนั้น Ali จ่ายกระโดดใน " นี่มันโง่ที่สุด ความคิดคุณเคยมี " แต่ผมไม่คิดว่าผมอ่านนี้ โง่คลับ ตราบเท่าที่ผู้คนยังใช้ ตอนนี้เราได้ 800 ล้านคน ใช้นี้ อาลี จ่าย

จากภาพยนตร์ผมได้เรียนรู้วิธีที่จะทำให้คำพูดจากหนังเรื่อง " บอดี้การ์ด Whitney Houston " เมื่อเธอร้องเพลงเพลงที่ผมมองเธอ ว้าว ! นั่นคือวิธีที่คุณทำให้เรา เพราะภาพที่ผมเคยรู้จักวิธีพูด เพราะว่าผมไม่ใช่นักแสดง
แต่เมื่อผมเห็นหนังที่ผมดู ว้าว ! ถ้าคุณร้องเพลงจากหัวใจของคุณ ถ้าคุณร้องตามธรรมชาติหากคุณกำลังตัวเอง ก็เลยรู้ ผมได้เรียนรู้จากภาพยนตร์จากเจ้าพ่อ . ภาพยนตร์ที่ชื่นชอบของฉันคือ Gump ป่า นี่คือสิ่งที่ผมได้เรียนรู้หลายอย่างที่ผมจะหารือเกี่ยวกับวิธีการที่เราได้รับแรงบันดาลใจจากภาพยนตร์