HistoryIn 1979, Harvard Business Sc

History

In 1979, Harvard Business School professor Michael E. Porter developed the five forces model. It was his first article for the Harvard Business review titles “How Competitive Forces Shape Strategy”. It was later detailed in his book on Competitive strategy. This model aimed to provide a new way to use effective strategy to identify, analyze and manage external factors in an organization’s environment.

Porter’s work has been recognized as extremely important in the field. Despite criticisms regarding its applicability in a much altered world, it remains one of the most widely used methods of industry analysis.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ประวัติในปีค.ศ. 1979 โรงเรียนธุรกิจฮาร์วาร์ดศาสตราจารย์ Michael E. กระเป๋าพัฒนารูปแบบกองทัพที่ห้า มันเป็นบทความแรกของเขาสำหรับการทบทวนธุรกิจฮาร์วาร์ดเรื่อง "วิธีกองร่างกลยุทธ์การแข่งขัน" ในภายหลังจะมีรายละเอียดในหนังสือของเขาในกลยุทธ์การแข่งขัน รูปแบบนี้มุ่งให้แบบใหม่จะใช้กลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพในการระบุ วิเคราะห์ และจัดการภายนอกปัจจัยในสภาพแวดล้อมขององค์กรรู้จักงานของกระเป๋าเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งในฟิลด์ แม้ มีการวิจารณ์เกี่ยวกับความเกี่ยวข้องของตนในโลกเปลี่ยนแปลงมาก มันยังคงหนึ่งในวิธีที่ใช้กันอย่างแพร่หลายการวิเคราะห์อุตสาหกรรม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ประวัติความเป็นมาในปี 1979 ฮาร์วาร์โรงเรียนธุรกิจศาสตราจารย์ไมเคิลอีพอร์เตอร์ที่พัฒนารูปแบบห้ากองกำลัง มันเป็นบทความแรกของเขาสำหรับธุรกิจฮาร์วาร์ทบทวนชื่อ "วิธีการแข่งขันกลยุทธ์รูปร่างกองกำลัง" มันก็มีรายละเอียดต่อไปในหนังสือของเขาในกลยุทธ์การแข่งขัน รุ่นนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อให้วิธีการใหม่ที่จะใช้กลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพในการระบุวิเคราะห์และจัดการปัจจัยภายนอกในสภาพแวดล้อมขององค์กร. การทำงานของพนักงานที่ได้รับการยอมรับว่าเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งในด้านการ แม้จะมีการวิพากษ์วิจารณ์เกี่ยวกับการประยุกต์ใช้ในโลกที่มีการเปลี่ยนแปลงมากก็ยังคงเป็นหนึ่งในวิธีการที่ใช้กันอย่างแพร่หลายในการวิเคราะห์อุตสาหกรรม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ประวัติศาสตร์

ในปี 1979 , โรงเรียนธุรกิจฮาร์วาร์ดศาสตราจารย์ Michael E . Porter ห้าแรงขึ้นแบบ มันเป็นบทความแรกของเขาสำหรับฮาร์วาร์ดทบทวนธุรกิจชื่อ " วิธีการกลยุทธ์ " กําลังแข่งขันรูปร่าง ต่อมารายละเอียดในหนังสือของเขาในกลยุทธ์การแข่งขัน รุ่นนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อให้วิธีการใหม่ที่จะใช้กลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพในการระบุวิเคราะห์และจัดการองค์ประกอบภายนอกในสภาพแวดล้อมขององค์กร

พอทเตอร์ทำงานได้รับการยอมรับว่าเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งในด้าน แม้จะมีการวิพากษ์วิจารณ์เกี่ยวกับความเกี่ยวข้องของในมากการเปลี่ยนแปลงโลกก็ยังคงเป็นหนึ่งในที่สุดที่ใช้กันอย่างแพร่หลาย วิธีการของการวิเคราะห์อุตสาหกรรม