The SISP notion has experienced an

The SISP notion has experienced an evolution (Lederer & Sethi, 1998). Rapid business and IT change
have been recognized as the main drivers for SISP (Newkirk, et al., 2008). Those changes within
recognition of IT as a strategic resource have caused an SISP evolution. Figure 3 depicts the SISP
evolution in four stages; each is the result of IT changing nature and its position as a strategic resource for
the firms.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความ SISP มีประสบการณ์วิวัฒนาการ (Lederer & Sethi, 1998) ธุรกิจอย่างรวดเร็วและมีการเปลี่ยนแปลงได้รับรู้เป็นโปรแกรมควบคุมหลักสำหรับ SISP (Newkirk, et al., 2008) เปลี่ยนแปลงภายในการรับรู้ของมันเป็นทรัพยากรเชิงกลยุทธ์ทำให้เกิดวิวัฒนาการ SISP รูปที่ 3 แสดงให้เห็นใน SISPวิวัฒนาการในสี่ขั้นตอน แต่ละเป็นผลของการเปลี่ยนแปลงธรรมชาติและเป็นทรัพยากรเชิงกลยุทธ์สำหรับบริษัท

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความคิด SISP มีประสบการณ์วิวัฒนาการ (Lederer และ Sethi, 1998) ธุรกิจอย่างรวดเร็วและการเปลี่ยนแปลงด้านไอที
ที่ได้รับการยอมรับว่าเป็นปัจจัยหลักสำหรับ SISP (Newkirk, et al., 2008) การเปลี่ยนแปลงที่อยู่ใน
การรับรู้ของไอทีเป็นทรัพยากรเชิงกลยุทธ์ได้ก่อให้เกิดวิวัฒนาการ SISP รูปที่ 3 แสดงให้เห็น SISP
วิวัฒนาการในสี่ขั้นตอน; แต่ละคนเป็นผลมาจากการเปลี่ยนแปลงด้านไอทีธรรมชาติและตำแหน่งเป็นทรัพยากรเชิงกลยุทธ์สำหรับ
บริษัท

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การ sisp ความคิดที่มีวิวัฒนาการ ( มกราคม&เศรษฐี , 1998 ) อย่างรวดเร็วทางธุรกิจและมันเปลี่ยน
ได้รับการยอมรับเป็นโปรแกรมควบคุมหลักสำหรับ sisp ( นูเกิร์ก , et al . , 2008 ) การเปลี่ยนแปลงเหล่านั้นภายใน
ยอมรับมันเป็นทรัพยากรเชิงกลยุทธ์ได้ ซึ่ง sisp วิวัฒนาการ รูปที่ 3 แสดงให้เห็น sisp
วิวัฒนาการในสี่ขั้นตอน ;แต่ละผลมันเปลี่ยนลักษณะและตำแหน่งของมันเป็นทรัพยากรเชิงกลยุทธ์สำหรับ
บริษัท