The Team Audit" by Francis and Youn

The Team Audit" by Francis and Young appears in The Encyclopedia of Team Development Activities edited by Pfeiffer (40). This survey of eighteen questions is useful because it is short and it can be legally copied and distributed to teams. This questionnaire is different from others in that there is no assumption that the team needs a score of 100%. This survey is meant to audit which areas the team members feel are important for the success of the team, and not how effective the team is at achieving success in those areas.



Francis and Young include a comprehensive guide to presenting and scoring this instrument. Items are score from 0 (irrelevant to the success of the team) to 3 (vital to the success of the team). A personal score is noted for each member, and a team score (average) is also filled in. This is meant to induce productive communications within the team. The questions probe these characteristics:

1. Skillful and positive leadership

2. Clear identification of objectives

3. Creative and innovative ideas

4. Realistic planning

5. Ability to accomplish things

6. Good conceptual and theoretical ability

7. Effective troubleshooting

8. Persuasive communication

9. Imaginative design skills

10. Technical expertise

11. Financial expertise

12. Production expertise

13. Personal expertise

14. Marketing expertise

15. Editorial Expertise

16. Problem-solving abilities

17. Diplomacy

18. Human relations skills

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การตรวจสอบทีม" โดย Francis และยังปรากฏในที่สารานุกรมของทีมพัฒนากิจกรรมแก้ไข โดยไฟฟ์เฟอร์ (40) แบบสำรวจนี้สิบแปดคำถามมีประโยชน์เนื่องจากเป็นระยะสั้น และจะสามารถคัดลอก และแจกจ่ายให้กับทีมกฎหมาย แบบสอบถามนี้จะแตกต่างจากผู้อื่นที่มีสมมติฐานไม่ว่า ทีมต้องการคะแนน 100% แบบสำรวจนี้จะหมายถึงการตรวจสอบพื้นที่ที่สมาชิกในทีมรู้สึกเป็นสิ่งสำคัญสำหรับความสำเร็จของทีม และไม่มีประสิทธิภาพอย่างไรทีมเป็นที่บรรลุความสำเร็จในพื้นที่เหล่านั้น Francis และยังครอบคลุมรวมถึงคู่มือการนำเสนอ และให้คะแนนเครื่องนี้ มีสินค้าคะแนนจาก 0 (ที่เกี่ยวข้องกับความสำเร็จของทีมงาน) เป็น 3 (ความสำคัญต่อความสำเร็จของทีมงาน) คะแนนส่วนบุคคลเป็นสังเกตสำหรับสมาชิกแต่ละคน และทีมคะแนน (เฉลี่ย) ยังถูกกรอกข้อมูล ตั้งใจเพื่อก่อให้เกิดประสิทธิผลการสื่อสารภายในทีม คำถามที่โพรบลักษณะเหล่านี้:1. ฝีมือดี และบวกความเป็นผู้นำ2. ใสรหัสวัตถุประสงค์3. ความคิดเห็นที่ความคิดสร้างสรรค์ และนวัตกรรม4. การวางแผนจริง5. ความสามารถในการทำกิจกรรม6. ดีความสามารถแนวคิด และทฤษฎี7. มีประสิทธิภาพการแก้ไขปัญหา8. สื่อสาร persuasive9. ทักษะการออกแบบจินตนาการ10. ชาญ11. การเงินผู้เชี่ยวชาญ12. ผลงาน13. ส่วนบุคคลความเชี่ยวชาญ14. ตลาดผู้เชี่ยวชาญ15. บรรณาธิการผู้เชี่ยวชาญ16. แก้ปัญหาความ17. การทูต18. มนุษยสัมพันธ์ทักษะ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ทีมงานตรวจสอบ "โดยฟรานซิสและหนุ่มสาวที่ปรากฏในสารานุกรมของกิจกรรมการพัฒนาทีมงานแก้ไขโดยไฟฟ์เฟอร์ (40). การสำรวจสิบแปดคำถามนี้จะเป็นประโยชน์เพราะมันเป็นระยะสั้นและจะสามารถคัดลอกถูกต้องตามกฎหมายและแจกจ่ายให้กับทีม. แบบสอบถามซึ่งแตกต่างจาก คนอื่น ๆ ที่มีการสันนิษฐานว่าทีมไม่ต้องการคะแนนจาก 100% ได้. สำรวจครั้งนี้จะหมายถึงการตรวจสอบพื้นที่ที่สมาชิกในทีมรู้สึกว่ามีความสำคัญต่อความสำเร็จของทีมและไม่ได้เป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพของทีมที่ประสบความสำเร็จในช่วงที่ พื้นที่. ฟรานซิสและหนุ่มสาวรวมถึงคำแนะนำที่ครอบคลุมเพื่อนำเสนอและการให้คะแนนที่ใช้ในการนี้. รายการที่มีคะแนนตั้งแต่ 0 (ไม่เกี่ยวข้องกับความสำเร็จของทีมงาน) ถึง 3 (สำคัญต่อความสำเร็จของทีม). คะแนนส่วนบุคคลที่ตั้งข้อสังเกตสำหรับสมาชิกแต่ละคน และคะแนนทีม (เฉลี่ย) ยังเต็มไปในนี้มีความหมายที่จะทำให้เกิดการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพภายในทีมคำถามสอบสวนลักษณะเหล่านี้.. 1. ความเป็นผู้นำและทักษะความชำนาญและบวก2. การระบุชัดเจนของวัตถุประสงค์3. ความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรม4 การวางแผนที่สมจริง5 ความสามารถในการบรรลุสิ่งที่6 ความสามารถในการคิดและทฤษฎีที่ดี7 การแก้ไขปัญหาที่มีประสิทธิภาพ8 การสื่อสารเพื่อการโน้มน้าวใจ9 ทักษะการออกแบบความคิดสร้างสรรค์10 ความเชี่ยวชาญทางเทคนิค11 ความเชี่ยวชาญทางการเงิน12 ความเชี่ยวชาญการผลิต13 ความเชี่ยวชาญส่วนบุคคล14 เชี่ยวชาญด้านการตลาด15 ความเชี่ยวชาญบรรณาธิการ16 ความสามารถในการแก้ปัญหา17 ทูต18 ทักษะความสัมพันธ์ของมนุษย์