The measurement of a manager’s job

The measurement of a manager’s job satisfaction has often been considered an important dimension of workplace
productivity (Hosie et al., 2012; Iaffaldano & Muchinsky, 1985; Okpara, 2007; Patterson et al., 2004; Petty,
Mcgee, & Cavender, 1984; Sheridan & Slocum Jr., 1975). As an independent variable, job satisfaction is
generally used to predict worker behaviors such as turnover, morale, and commitment to the organization (Anton,
2009; DeMoura et al., 2009; Mathieu & Zajac, 1990). As a dependent variable, satisfaction is frequently used to
assess the relationship of employee characteristics on staff satisfaction. Job satisfaction is generally attributed to
various intrinsic and extrinsic factors that are motivators of employee behaviors. How an employee perceives and
feels about these various factors and how they affect their job is the basis for assessing job satisfaction.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การประเมินความพึงพอใจงานของผู้จัดการได้มักจะถูกพิจารณาเป็นมิติสำคัญของการทำงานผลผลิต (Hosie et al., 2012 Iaffaldano และ Muchinsky, 1985 Okpara, 2007 Patterson et al., 2004 PettyMcgee, & Cavender, 1984 เชอ & Slocum จูเนียร์ 1975) ตัวแปรอิสระ ความพึงพอใจในงานเป็นโดยทั่วไปใช้เพื่อทำนายพฤติกรรมของผู้ปฏิบัติงานเช่นการหมุนเวียน ขวัญ และความมุ่งมั่นขององค์กร (แอนทอน2009 DeMoura et al., 2009 Mathieu และ Zajac, 1990) เป็นตัวแปรขึ้นอยู่กับ ความพึงพอใจมักใช้ประเมินความสัมพันธ์ของลักษณะพนักงานกับความพึงพอใจของพนักงาน โดยทั่วไปเป็นบันทึกความพึงพอใจในงานintrinsic และสึกหรอปัจจัยต่าง ๆ ที่ motivators ของลักษณะการทำงานของพนักงาน วิธีการละเว้น และความรู้สึกเกี่ยวกับปัจจัยต่าง ๆ และผลของงานเป็นพื้นฐานสำหรับการประเมินความพึงพอใจในงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การวัดความพึงพอใจการทำงานของผู้จัดการมักจะได้รับการพิจารณามิติที่สำคัญของการทำงาน
ในการผลิต (Hosie และคณะ, 2012;. Iaffaldano & Muchinsky, 1985; Okpara 2007; แพตเตอร์สันและคณะ, 2004;. จิ๊บจ๊อย
Mcgee และ Cavender 1984 ; & เชอริแดนสโลคัมจูเนียร์ 1975) ในฐานะที่เป็นตัวแปรอิสระพึงพอใจในงานมีการ
ใช้โดยทั่วไปในการทำนายพฤติกรรมของคนงานเช่นการหมุนเวียนขวัญกำลังใจและความมุ่งมั่นให้กับองค์กร (แอนตัน,
2009. Demoura et al, 2009; Mathieu & Zajac, 1990) ในฐานะที่เป็นตัวแปรขึ้นอยู่กับความพึงพอใจมักจะถูกใช้ในการ
ประเมินความสัมพันธ์ของลักษณะของพนักงานความพึงพอใจของพนักงาน พึงพอใจในงานมีการบันทึกโดยทั่วไป
ปัจจัยภายในและภายนอกต่างๆที่มี motivators พฤติกรรมของพนักงาน วิธีการทำงานของพนักงานรับรู้และ
รู้สึกเกี่ยวกับปัจจัยต่างๆเหล่านี้และวิธีที่พวกเขาส่งผลกระทบต่องานของพวกเขาเป็นพื้นฐานสำหรับการประเมินความพึงพอใจในงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การวัดความพึงพอใจในการปฏิบัติงานของผู้จัดการมักจะได้รับถือว่าเป็นมิติที่สำคัญของประสิทธิภาพการทำงาน
( โฮซี่ et al . , 2012 ; iaffaldano & muchinsky , 1985 ; okpara , 2007 ; แพต et al . , 2004 ; ใจแคบ
McGee , & cavender , 1984 ; เชอริแดน&สโลเคิ่มจูเนียร์ , 1975 ) เป็น ตัวแปรอิสระ คือ ความพึงพอใจในงานโดยทั่วไปจะใช้ทำนายพฤติกรรม
คนงาน เช่น การหมุนเวียน ขวัญและความยึดมั่นผูกพันต่อองค์การ ( แอนทอน
2009 demoura et al . , 2009 ; มาติเยอ & Zajac , 2533 ) เป็นตัวแปรตามของที่ใช้บ่อย

ศึกษาความสัมพันธ์ของลักษณะของพนักงานต่อความพึงพอใจของพนักงาน ความพึงพอใจในงานโดยทั่วไปเกิดจาก
ปัจจัยภายในและภายนอกต่าง ๆ ที่เป็นแรงจูงใจของพฤติกรรมของพนักงาน แล้วพนักงานรับรู้และ
รู้สึกเกี่ยวกับปัจจัยต่าง ๆเหล่านี้และวิธีที่พวกเขาส่งผลกระทบต่ออาชีพของพวกเขาเป็นพื้นฐานสำหรับการประเมินความพึงพอใจ