From the headhunter's desk:job inte

From the headhunter's desk:job interviewers also need to prepare carefully
By:Tom Sorensen
published on April 29,2009
Believe it or not, our candidates often complain that many employers do a miserable job when interviewing

Typically, this is what happens: the interviewer picks up the resume from a secretary or the human-resources department on the way to the interview and preparation occupies the time it takes to walk to the meeting room. Without having given any real thought to the task, the interviewer quickly runs out of questions and the "interview" becomes a long-winded presentation about the company and its products.

Very few Thai candidates - if any - have the courage to stop an interviewer rambling on about this and that.

This is not only because interviews can be somewhat intimidating, but also because krengjai and hai kiat will restrain most Thai candidates from interrupting the authority on the other side of the table.

Companies and managers also do other stupid things before and during interviews. Probably the worst is asking a candidate to fill in an application from prior to the interview. It is one of those habits regularly explained away by saying "we have always done that" , or "all companies do this". Where is the logic in asking a person to spend 15 or 20 minutes filling in personal details and career background when it is not even known if the candidate is qualified and will pas the interview? The person's resume probably has all those details anyway. Many application forms look like the forms new employees are asked to fill in on their first day of employment. That is the only occasion on which these forms should be used.

Taking phone calls during interviews, cancelling or rescheduling interviews on the day of the interview, appearing disorganised, or even asking silly questions like how many elephants can be fitted into a blue refrigerator can easily scare candidates away. Top candidates, when disillusioned or discouraged, will simply make up an excuse to drop out of the running, or reject your offer.

An effective interviewing process follows these four steps:

Prior to the interview, make sure you understand the key elements of the job.
Identify the knowledge, attributes and skills a candidate needs for success.

It is hardest of all to identify the people skills a person brings to a job. By understanding the applicant's personality and motivation, you are guaranteed to improve your hiring process.

I the best interview follows a structured process. This does not mean the entire-process is inflexible and without spontaneity, but each candidate should be asked to address the same issues by adapting questions to suit situations and behaviour.

If you are meeting so-called passive candidates, they may have been provided by headhunters. These people have good jobs and are not yet necessarily convinced that they should make a move. If you feel you have a strong candidate, you need to switch into sales mode. That means you must tell them why the grass is greener on your side of the fence, compared to their present job. If you manage this, the candidate will leave convinced that your company is offering a great opportunity. Always remember that hiring is also a selling activity.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

จากโต๊ะทำงานของทาบทาม: สัมภาษณ์งานยังต้องเตรียมการอย่างรอบคอบ
โดย: ทอมโซเรนเซน
ตีพิมพ์เมื่อวันที่ 29,2009
เชื่อหรือไม่ว่าผู้สมัครของเรามักจะบ่นว่านายจ้างจำนวนมากจะได้งานที่มีความสุขเมื่อสัมภาษณ์โดยทั่วไปนี่คือสิ่งที่เกิดขึ้น: หยิบสัมภาษณ์ ประวัติส่วนตัวขึ้นจากเลขานุการหรือฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ในทางที่จะให้สัมภาษณ์และการเตรียมการตรงเวลาก็จะสามารถเดินไปยังห้องประชุม โดยไม่ต้องได้รับความคิดใด ๆ ที่แท้จริงให้กับงานที่ผู้สัมภาษณ์ได้อย่างรวดเร็วไหลออกมาจากคำถามและ "สัมภาษณ์" กลายเป็นการนำเสนอยืดยาวเกี่ยวกับ บริษัท และผลิตภัณฑ์ของ บริษัท . ผู้สมัครไม่กี่ไทยมาก - ถ้ามี - มีความกล้าหาญที่จะหยุดการสัมภาษณ์ ท่องเที่ยวที่เกี่ยวกับเรื่องนี้และว่า. นี้ไม่ได้เป็นเพียงเพราะการสัมภาษณ์สามารถข่มขู่บ้าง แต่ยังเป็นเพราะ krengjai และไฮเกียรติจะยับยั้งผู้สมัครไทยมากที่สุดจากการรบกวนผู้มีอำนาจในด้านอื่น ๆ ของตาราง. บริษัท และผู้บริหารยังทำสิ่งที่โง่อื่น ๆ ก่อนและในระหว่างการสัมภาษณ์ ที่เลวร้ายที่สุดอาจจะขอให้ผู้สมัครในการกรอกข้อมูลในใบสมัครจากก่อนที่จะให้สัมภาษณ์ มันเป็นหนึ่งในผู้ที่อธิบายนิสัยประจำออกไปโดยกล่าวว่า "เราได้ทำอยู่เสมอว่า" หรือ "ทุก บริษัท ทำเช่นนี้" อยู่ที่ไหนตรรกะในการขอคนที่จะใช้ 15 หรือ 20 นาทีในการกรอกรายละเอียดส่วนบุคคลและพื้นหลังอาชีพเมื่อมันไม่เป็นที่รู้จักแม้ว่าผู้สมัครที่มีคุณสมบัติและจะอภิสิทธิ์ให้สัมภาษณ์? ประวัติของบุคคลที่อาจมีรายละเอียดทั้งหมดเหล่านั้นอยู่แล้ว แบบฟอร์มใบสมัครหลายคนมองเหมือนรูปแบบพนักงานใหม่จะถูกขอให้กรอกข้อมูลในวันแรกของการจ้างงาน นั่นคือโอกาสเดียวที่แบบฟอร์มเหล่านี้ควรจะใช้. การใช้โทรศัพท์ในระหว่างการสัมภาษณ์ยกเลิกหรือปรับเปลี่ยนเงื่อนไขการสัมภาษณ์ในวันสัมภาษณ์ปรากฏไม่เป็นระเบียบหรือแม้กระทั่งการถามคำถามโง่เหมือนหลายวิธีที่ช้างสามารถติดตั้งลงในตู้เย็นสีฟ้าสามารถ ได้อย่างง่ายดายทำให้ตกใจผู้สมัครออกไป ยอดผู้สมัครเมื่อไม่แยแสหรือท้อแท้ก็จะทำให้ค่าข้ออ้างที่จะออกจากการทำงานหรือปฏิเสธข้อเสนอของคุณ. ขั้นตอนการสัมภาษณ์ที่มีประสิทธิภาพต่อไปนี้ทั้งสี่ขั้นตอนก่อนที่จะมีการสัมภาษณ์ให้แน่ใจว่าคุณเข้าใจองค์ประกอบที่สำคัญของงาน . ระบุความรู้คุณลักษณะและทักษะผู้สมัครที่ต้องการประสบความสำเร็จ. มันเป็นที่ยากที่สุดของทุกคนที่จะระบุทักษะคนเป็นคนที่นำมาสู่งาน โดยการทำความเข้าใจบุคลิกภาพของผู้สมัครและแรงจูงใจที่คุณจะรับประกันในการปรับปรุงกระบวนการจ้างงานของคุณ. ฉันสัมภาษณ์ที่ดีที่สุดต่อไปนี้เป็นกระบวนการที่มีโครงสร้าง นี้ไม่ได้หมายความว่าทั้งกระบวนการไม่อ่อนและไม่เป็นธรรมชาติ แต่ผู้สมัครแต่ละคนควรจะถามเพื่อแก้ไขปัญหาเดียวกันโดยการปรับตัวเพื่อให้เหมาะกับคำถามสถานการณ์และพฤติกรรม. ถ้าคุณมีการประชุมที่เรียกว่าผู้สมัครเรื่อย ๆ พวกเขาอาจได้รับการให้บริการโดย Headhunters คนเหล่านี้มีงานที่ดีและยังไม่จำเป็นต้องเชื่อว่าพวกเขาควรจะให้ย้าย ถ้าคุณรู้สึกว่าคุณมีผู้สมัครที่แข็งแกร่งคุณต้องเปลี่ยนเข้าสู่โหมดการขาย ซึ่งหมายความว่าคุณต้องบอกพวกเขาว่าทำไมหญ้าเป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมในด้านของคุณของรั้วเมื่อเทียบกับงานในปัจจุบันของพวกเขา หากคุณจัดการนี้ผู้สมัครจะทำให้เชื่อว่า บริษัท ของคุณจะนำเสนอโอกาสที่ดี จำไว้เสมอว่าการจ้างงานนอกจากนี้ยังมีกิจกรรมการขาย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

จากโต๊ะของนายหน้าหางาน : งานสัมภาษณ์ยังต้องเตรียมพร้อมให้ดี

โดย : ทอม โซเรนเซน ที่เผยแพร่เมื่อวันที่ 292009
เชื่อหรือไม่ว่าผู้สมัครของเรามักจะบ่นว่านายจ้างหลายคนทำงานทุกข์เมื่อสัมภาษณ์

ปกติ นี่คือสิ่งที่เกิดขึ้น :ผู้สัมภาษณ์หยิบใบสมัครจากเลขาหรือแผนกทรัพยากรมนุษย์ในวิธีการสัมภาษณ์และการใช้เวลาเดินไปที่ห้องประชุม โดยไม่มีกำหนดที่แท้จริงใด ๆ คิดงาน ทีมงานรีบวิ่งออกจากคำถามและ " สัมภาษณ์ " กลายเป็นยาวยืดที่นำเสนอเกี่ยวกับ บริษัท และผลิตภัณฑ์ของ บริษัท .

น้อยมากถ้าใด ๆผู้สมัครของไทย - - มีความกล้าที่จะหยุดการผู้สัมภาษณ์ไม่สนนี่

นี้ไม่ได้เป็นเพียงเพราะการสัมภาษณ์สามารถข่มขู่บ้าง แต่ยังเพราะเกรงใจให้เกียรติและจะยับยั้งผู้สมัครไทยส่วนใหญ่จากรบกวนผู้มีอำนาจในด้านอื่น ๆของตาราง

บริษัทและผู้จัดการ ยัง ทำอื่น ๆสิ่งที่โง่ก่อนและในระหว่างการสัมภาษณ์อาจจะแย่ ขอให้ผู้สมัครกรอกใบสมัครจากก่อนที่จะให้สัมภาษณ์ มันเป็นหนึ่งในพฤติกรรมเหล่านั้นเป็นประจำ อธิบายไป โดยกล่าวว่า " เราต้องทำ " หรือ " บริษัททำแบบนี้ "ที่เป็นตรรกะในการถามคนที่ใช้เวลา 15 หรือ 20 นาทีในการกรอกรายละเอียดส่วนตัวและภูมิหลังอาชีพเมื่อมันไม่ได้เป็นที่รู้จักกันถ้าผู้สมัครที่มีคุณสมบัติเหมาะสม และจะไม่สัมภาษณ์ ประวัติของบุคคลอาจได้รายละเอียดทั้งหมดแล้ว แบบฟอร์มใบสมัครมากมายเหมือนฟอร์มพนักงานใหม่จะต้องกรอกในวันแรกของการจ้างงานนั่นเป็นโอกาสเดียวที่รูปแบบเหล่านี้ควรจะใช้

เอาโทรศัพท์ในระหว่างการสัมภาษณ์ การยกเลิก หรือเลื่อนกำหนดเวลาสัมภาษณ์ในวันที่สัมภาษณ์ ปรากฏสับสน หรือแม้แต่ถามคำถามงี่เง่าเหมือนกี่ช้างสามารถติดตั้งในตู้เย็นสีฟ้าสามารถทำให้ผู้สมัครไป ผู้สมัครด้านบน เมื่อรู้ความจริงว่า หรือท้อแท้ก็จะหาข้ออ้างออกจากวิ่ง หรือปฏิเสธข้อเสนอของคุณ

ที่มีกระบวนการสัมภาษณ์ตามขั้นตอนที่สี่ :

ก่อนที่จะมีการสัมภาษณ์ให้แน่ใจว่าคุณเข้าใจองค์ประกอบหลักของงาน
ระบุความรู้ คุณลักษณะและทักษะของผู้สมัครต้องสำเร็จ

มันคือที่สุดของทั้งหมดเพื่อระบุคนทักษะคน ทำให้งานโดยการทำความเข้าใจบุคลิกภาพของผู้สมัครและแรงจูงใจที่คุณจะรับประกันในการปรับปรุงกระบวนการจ้างงาน

ผมดีที่สุดสัมภาษณ์ตามโครงสร้าง กระบวนการ นี้ไม่ได้หมายความว่าขั้นตอนทั้งตายและไม่มีความเป็นธรรมชาติ แต่ผู้สมัครแต่ละคนควรจะถามในประเด็นเดียวกัน โดยการปรับคำถามให้เหมาะกับสถานการณ์และพฤติกรรม .

ถ้าคุณพบผู้สมัครเรื่อยๆเรียกว่า พวกเขาอาจได้รับโดยนักล่าหัว คนเหล่านี้ได้งานที่ดีและจะไม่จําเป็นต้องเชื่อมั่นว่าพวกเขาควรจะให้ย้าย ถ้าคุณรู้สึกว่าคุณจะเป็นผู้สมัครที่แข็งแกร่ง , คุณต้องการที่จะเปลี่ยนเข้าสู่โหมดการขาย ซึ่งหมายความว่าคุณต้องบอกพวกเขาว่าทำไมหญ้าเขียวของคุณที่ด้านบนของรั้ว ถ้าเทียบกับงานปัจจุบันของพวกเขา ถ้าคุณจัดการเรื่องนี้ผู้สมัครที่จะไปเชื่อว่า บริษัท ของคุณคือการเสนอโอกาสที่ดี . จำไว้เสมอว่า การจ้างงานยัง
ขายกิจกรรม