Training :IntroductionHRD is to dev

Training :
Introduction
HRD is to develop leaders, introduce cultural change and spread key corporate initiatives throughout SAB. It's where our people come together to work, learn and share across boundaries — and where our customers experience first-hand the culture and the partnership of SAB. It's a place of vital information exchange where we :
• Educate employees, focusing on leadership, change, Quality & Environmental system, e-learning and other key standard initiatives
• Communicate and strengthen our employee's commitment to SAB and the SAB Values
• Build bridges across boundaries by providing a setting for people to interact across functions and hierarchies
• Enhance our customer focus; build relationships with strategic customers and other key constituencies

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การฝึกอบรม:
แนะนำ
HRD คือการ พัฒนาผู้นำ แนะนำการเปลี่ยนแปลงทางวัฒนธรรม และเผยแพร่โครงการบริษัทคีย์ตลอด SAB. มันเป็นที่คนเรามาร่วมกันทำงาน การเรียนรู้ และการใช้ร่วมกันกับขอบเขต — และที่ลูกค้าสัมผัสมือแรกวัฒนธรรมและหุ้นส่วนของ SAB. เป็นสถานที่แลกเปลี่ยนข้อมูลที่สำคัญที่เรา:
•พนักงาน Educate เน้นความเป็นผู้นำ เปลี่ยนแปลง คุณภาพ&ระบบสิ่งแวดล้อม การศึกษา และริเริ่มมาตรฐานอื่น ๆ คีย์
•สื่อสาร และเสริมสร้างความมุ่งมั่นของพนักงานของเรากับส.ส.ค่า
•สร้างสะพานข้ามขอบเขต โดยการให้การตั้งค่าสำหรับการโต้ตอบระหว่างฟังก์ชันและลำดับชั้น
•เพิ่มเน้นลูกค้าของเรา สร้างความสัมพันธ์กับลูกค้ากลยุทธ์และชุมชนสำคัญต่าง ๆ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การฝึกอบรม
ความรู้เบื้องต้น
การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์คือการพัฒนาผู้นำแนะนำการเปลี่ยนแปลงทางวัฒนธรรมและการแพร่กระจายความคิดริเริ่มที่สำคัญขององค์กรตลอด SAB มันเป็นที่ที่คนของเรามาร่วมกันในการทำงานร่วมกันเรียนรู้และข้ามเขตแดน - และสถานที่ที่ลูกค้าของเราได้สัมผัสกับมือแรกวัฒนธรรมและความร่วมมือของ SAB มันเป็นสถานที่ของการแลกเปลี่ยนข้อมูลที่สำคัญที่เรา:
•ให้ความรู้แก่พนักงานโดยมุ่งเน้นที่ความเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลงคุณภาพและระบบสิ่งแวดล้อม e-การเรียนรู้และอื่น ๆ ที่ริเริ่มมาตรฐานที่สำคัญ
•สื่อสารและเสริมสร้างความมุ่งมั่นของพนักงานของเราที่จะ SAB และค่า SAB
•สร้างสะพานข้าม ขอบเขตโดยการให้การตั้งค่าสำหรับคนที่จะมีปฏิสัมพันธ์ในการทำงานและลำดับชั้น
•เพิ่มการมุ่งเน้นลูกค้าของเรา สร้างความสัมพันธ์กับลูกค้าเชิงกลยุทธ์และการเลือกตั้งที่สำคัญอื่น ๆ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

อบรม :

คำจำกัดความเบื้องต้นเพื่อพัฒนาผู้นำ แนะนำการเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมและกระจายความคิดริเริ่มองค์กรคีย์ตลอดแซ่บ . มันอยู่ที่คนของเรามาร่วมกันทำงาน เรียนรู้ และแลกเปลี่ยนข้ามขอบเขต - และลูกค้าประสบการณ์มือแรกของวัฒนธรรมและความร่วมมือ ของแซ่บ . มันเป็นสถานที่สำคัญในการแลกเปลี่ยนข้อมูลที่เรา :
- ให้ความรู้พนักงาน โดยเน้นภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงคุณภาพ&สิ่งแวดล้อมระบบ e-Learning และคีย์มาตรฐานการสื่อสารและเสริมสร้างความคิดริเริ่ม
- พนักงานของเรามุ่งมั่นที่จะ SAB และค่าแซ่บ
- สร้างสะพานข้ามเขตแดน โดยการให้การตั้งค่าสำหรับคนที่จะโต้ตอบผ่านฟังก์ชันและชนชั้น
- เพิ่มโฟกัสลูกค้าของเรา สร้างความสัมพันธ์กับลูกค้าเชิงกลยุทธ์และองค์กรอื่น ๆที่สำคัญ