Within a changing global environmen

Within a changing global environment, internationalization is viewed as almost inevitable if the expansion goals of corporations are to be achieved (Root, 1994). Johanson and Vahlne (1977) have defined the term internationalization as a process in which firms gradually increase theirinternational involvement. This definition provides the seminal theoretical contribution on the internationalization of firms, which is best understood as an evolutionary process (Young, 1990). The overall notion of a devel- opmental process is shared by Buckley and Ghauri (1993), who suggested that internationalization means a changing state, and thus, implies dynamic change. Interestingly, they argued that the growth of the firm is the back- ground to internationalization. However, this view has been challenged by other researchers, who do not agree that organizational growth is a neces- sary condition for internationalization. Marketing seeking, resource seeking, efficiency seeking, strategic-asset seeking (Dunning, 1980), risk avoidance (Robock & Simmonds, 1989), client following (Erramilli & Rao, 1990), or merger and acquisition (Gilbert & Zok, 1992) can also determine the interna- tionalization of firms. Therefore, it becomes clear that not only organizational growth forms the background of internationalization: other motives are also shaping the internationalization of firms.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ภายในการเปลี่ยนแปลงภาวะ นานาดูเป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงเกือบถ้าเป้าหมายการขยายตัวของบริษัทจะสามารถทำได้ (ราก 1994) Johanson และ Vahlne (1977) ได้กำหนดสนับสนุนระยะเป็นกระบวนการที่บริษัทค่อย ๆ เพิ่มการมีส่วนร่วม theirinternational คำนิยามนี้ให้ผลบรรลุถึงทฤษฎีในการสนับสนุนของบริษัท ที่ดีสุดเข้าใจว่าเป็นกระบวนการวิวัฒนาการ (หนุ่ม 1990) ร่วมกันคิดโดยรวมของกระบวนการ devel opmental Buckley และ Ghauri (1993), ผู้แนะนำว่า หมายถึง สิ่งที่เปลี่ยนแปลง และ จึง หมายถึงการเปลี่ยนแปลงแบบไดนามิก เป็นเรื่องน่าสนใจ พวกเขาโต้เถียงว่า การเติบโตของบริษัทพื้น หลังเพื่อสนับสนุน อย่างไรก็ตาม มุมมองนี้ได้ถูกท้าทาย โดยนักวิจัยอื่น ๆ ที่ไม่ยอมรับว่า เจริญเติบโตขององค์กรจะสามารถรี neces สนับสนุน มองการตลาด ทรัพยากรกำลัง กำลัง ประสิทธิภาพสินทรัพย์เชิงกลยุทธ์แสวงหา (Dunning, 1980), ความเสี่ยงหลีกเลี่ยง (Robock & Simmonds, 1989), ไคลเอนต์ดังต่อไปนี้ (Erramilli & ราว 1990), หรือควบรวม และซื้อ (Gilbert และ Zok, 1992) ยังสามารถกำหนด interna-tionalization ของบริษัท ดังนั้น เป็นที่ชัดเจนว่า ไม่เฉพาะองค์กรเติบโตรูปแบบพื้นหลังของนานา: อื่น ๆ ไม่สนคำครหายังจะสร้างรูปร่างนานาของบริษัท

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ภายในสภาพแวดล้อมของโลกที่เปลี่ยนแปลงสากลถูกมองว่าเป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงเกือบถ้าเป้าหมายการขยายตัวของ บริษัท ที่จะได้รับการประสบความสำเร็จ (Root, 1994) ล่าและ Vahlne (1977) ได้กำหนดระยะสากลเป็นกระบวนการที่ บริษัท ค่อยๆเพิ่มการมีส่วนร่วม theirinternational ความหมายนี้จะให้การสนับสนุนในทางทฤษฎีเชื้อสากลของ บริษัท ซึ่งเป็นที่เข้าใจกันดีในฐานะกระบวนการวิวัฒนาการ (หนุ่ม 1990) ความคิดโดยรวมของกระบวนการพัฒนาต้อง opmental ใช้ร่วมกันโดยบัคลี่ย์และ Ghauri (1993) ที่ชี้ให้เห็นว่าเป็นสากลหมายถึงรัฐที่เปลี่ยนแปลงและทำให้มีความหมายเปลี่ยนแปลงแบบไดนามิก ที่น่าสนใจพวกเขาอ้างว่าการเติบโตของ บริษัท ที่เป็นภูมิหลังสู่ความเป็นสากล แต่มุมมองนี้ได้รับการท้าทายโดยนักวิจัยอื่น ๆ ที่ไม่เห็นว่าการเติบโตขององค์กรเป็นเงื่อนไขที่จํา neces- สำหรับสากล แสวงหาการตลาด, การแสวงหาทรัพยากรแสวงหาประสิทธิภาพแสวงหายุทธศาสตร์สินทรัพย์ (Dunning, 1980) การหลีกเลี่ยงความเสี่ยง (Robock และ Simmonds, 1989), ลูกค้าต่อไปนี้ (Erramilli และราว 1990) หรือการควบรวมกิจการและการเข้าซื้อกิจการ (กิลเบิร์และ ZOK, 1992) นอกจากนี้ยังสามารถตรวจสอบ tionalization ระหว่างประเทศของ บริษัท ดังนั้นจึงเป็นที่ชัดเจนว่าการเจริญเติบโตขององค์กรไม่เพียง แต่รูปแบบพื้นหลังของสากล: แรงจูงใจอื่น ๆ นอกจากนี้ยังมีการสร้างเป็นสากลของ บริษัท