Load ergonomics documents have been

Load ergonomics documents have been created over
the years to satisfy various needs, such as requirement
specifications for load ergonomics, product requirements
and quality checklists in projects including
ergonomics, etc.
* ‘‘Tools’’ for work, during and after training, have
been designed to facilitate and ensure daily efforts,
for example, a manufacturing engineering checklist.
* Improved cross-functional cooperation within project
groups and ergonomics groups has been developed.
This saves time.
* Comprehensive ergonomics technical standards and
awareness within new construction have gradually
been attained.
With good ergonomics, recruitment is simplified, since
the choice is greater, both with regard to sex, age and
skills. Our experience is that multifarious teams are
stronger than homogeneous teams.
Personnel costs are lowered in several ways. A
reduction in staff turnover means, in turn, lower
recruitment and training costs. Teams with lower staff
turnover rates also become more efficient.
Absenteeism has decreased, which means fewer standin
staff. It is also easier to keep competence up-to-date.
With good ergonomics there are fewer occupational
injuries and lower costs for the rehabilitation of
employees. All companies in Sweden are required by
law to implement rehabilitation measures.
The KLE strategy states that quality is a priority and
that everything should be done properly from the start.
It is therefore a matter of course to have good
ergonomics for work positions, job stages, ways of
stacking and sorting materials, equipment, work technique

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มีการสร้างเอกสารให้โหลดผ่านปีเพื่อตอบสนองความต้องการต่าง ๆ เช่นความต้องการข้อมูลจำเพาะสำหรับโหลดให้ ความต้องการผลิตภัณฑ์และรายการตรวจสอบคุณภาพในโครงการรวมถึงให้ เป็นต้น* มี '' เครื่องมือ"สำหรับการทำงาน ในระหว่าง และ หลังการฝึก อบรมออกแบบมาเพื่ออำนวยความสะดวก และมั่นใจว่าความพยายามของทุกวันตัวอย่าง การผลิตวิศวกรรมตรวจสอบพัฒนาความร่วมมือระหว่างการทำงานภายในโครงการได้รับการพัฒนากลุ่มและให้กลุ่มนี้ช่วยประหยัดเวลา* มาตรฐานทางเทคนิคให้ครอบคลุม และภายในงานก่อสร้างใหม่ได้เรื่อย ๆได้บรรลุมีดีให้ สรรหาบุคลากรเป็นภาษา ตั้งแต่จะเป็นมากขึ้น ทั้งตามเพศ อายุ และทักษะการ ประสบการณ์ของเราคือทีม multifariousแข็งแกร่งกว่าทีมเหมือนบุคลากรต้นทุนจะลดลงในหลายวิธี Aลดพนักงานหมุนเวียนหมายถึง กลับ ลดสรรหาบุคลากรและฝึกอบรมทุน ทีมงาน มีพนักงานต่ำกว่าอัตราหมุนเวียนยังเป็นมีประสิทธิภาพมากขึ้นขาดลด ซึ่งหมายความว่า standin น้อยการบริการของพนักงาน มีความความสามารถที่ทันสมัยให้ดีมีมีน้อยอาชีวบาดเจ็บและลดค่าใช้จ่ายในการฟื้นฟูพนักงาน ประเทศสวีเดนทั้งหมดจำเป็นกฎหมายการใช้มาตรการฟื้นฟูกลยุทธ์ KLE ระบุว่า คุณภาพคือสิ่ง สำคัญ และว่า ทุกอย่างควรทำอย่างถูกต้องตั้งแต่เริ่มต้นจึงเป็นเรื่องของหลักสูตรให้ดีให้สำหรับตำแหน่งงาน วิธีการ ขั้นตอนงานซ้อนและการเรียงลำดับวัสดุ อุปกรณ์ เทคนิคการทำงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เอกสารการยศาสตร์โหลดได้ถูกสร้างขึ้นในช่วงปีที่ผ่านมาเพื่อตอบสนองความต้องการที่หลากหลายเช่นความต้องการข้อกำหนดสำหรับการยศาสตร์โหลดต้องการสินค้าและรายการตรวจสอบที่มีคุณภาพในโครงการรวมทั้งการยศาสตร์ฯลฯ* '' เครื่องมือ '' สำหรับการทำงานในระหว่างและหลังการฝึกอบรมได้รับที่ออกแบบมาเพื่ออำนวยความสะดวกและให้แน่ใจว่ามีความพยายามในชีวิตประจำวันเช่นการตรวจสอบทางวิศวกรรมการผลิต. * ปรับปรุงความร่วมมือข้ามการทำงานภายในโครงการกลุ่มและกลุ่มการยศาสตร์ที่ได้รับการพัฒนา. นี้ช่วยประหยัดเวลา. * ครอบคลุมศาสตร์มาตรฐานทางเทคนิคและการรับรู้ที่อยู่ในการก่อสร้างใหม่ได้ค่อยๆถูกบรรลุ. กับการยศาสตร์ที่ดี, การรับสมัครจะง่ายเนื่องจากทางเลือกที่มีมากขึ้นทั้งในเรื่องเกี่ยวกับเพศอายุและทักษะ ประสบการณ์ของเราก็คือว่าหลายทีมมีความแข็งแกร่งกว่าทีมเหมือนกัน. ค่าใช้จ่ายบุคลากรจะลดลงในหลายวิธี ลดลงหมายถึงการลาออกของพนักงานในการเปิดที่ต่ำกว่าการรับสมัครและค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรม ทีมที่มีพนักงานต่ำกว่าอัตราการหมุนเวียนก็จะกลายเป็นมีประสิทธิภาพมากขึ้น. ขาดได้ลดลงซึ่งหมายถึงน้อย Standin พนักงาน นอกจากนี้ยังง่ายขึ้นเพื่อให้สามารถขึ้นไปวันที่. ด้วยการยศาสตร์ที่ดีมีการประกอบอาชีพที่น้อยกว่าการบาดเจ็บและลดค่าใช้จ่ายสำหรับการฟื้นฟูสมรรถภาพของพนักงาน ทุก บริษัท ในสวีเดนถูกต้องตามกฎหมายที่จะใช้มาตรการฟื้นฟูสมรรถภาพ. กลยุทธ์ Kle ระบุว่าคุณภาพเป็นลำดับความสำคัญและทุกอย่างที่ควรจะทำอย่างถูกต้องตั้งแต่เริ่มต้น. ดังนั้นจึงเป็นเรื่องของหลักสูตรที่จะมีดียศาสตร์ตามตำแหน่งงานขั้นตอนงานวิถีซ้อนและการเรียงลำดับวัสดุอุปกรณ์เทคนิคการทำงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โหลดเอกสารการยศาสตร์ มีการสร้างมากกว่า
ปีเพื่อตอบสนองความต้องการต่าง ๆเช่น ความต้องการ
ข้อกำหนดสำหรับ โหลด การยศาสตร์ ข้อกำหนดของผลิตภัณฑ์และคุณภาพในโครงการรวมทั้งตรวจสอบ

การยศาสตร์ ฯลฯ 'tools
* ' ' ' งาน , ระหว่างและหลังการฝึกอบรม ได้ถูกออกแบบมาเพื่อความสะดวกและมั่นใจ

) ทุกวัน ตัวอย่างเช่น การผลิตวิศวกรรม
รายการตรวจสอบ* การปรับปรุงความร่วมมือข้ามการทำงานภายในกลุ่ม และกลุ่มโครงการ

การยศาสตร์ ได้รับการพัฒนา นี้ช่วยประหยัดเวลา .
* ครอบคลุมการยศาสตร์ทางเทคนิคมาตรฐานและความตระหนักในการก่อสร้างใหม่ได้เรื่อย ๆ


ได้รับบรรลุ กับการยศาสตร์ การสรรหาก็ง่ายเนื่องจาก
ทางเลือกมากขึ้น ทั้งในเรื่อง เพศ อายุ และ
ทักษะประสบการณ์ของเราคือทีมที่แข็งแกร่งกว่าทีมต่างๆนานาอยู่

เนื้อเดียวกัน ค่าใช้จ่ายพนักงานลดลงได้หลายวิธี a
ลดการหมุนเวียนพนักงานหมายถึง , ในการเปิด , การลด
และค่าใช้จ่ายการฝึกอบรม ทีม โดยลดอัตราการหมุนเวียนพนักงาน

ยังกลายเป็นที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น การลดลง ซึ่งทำให้ฉัน
พนักงาน มันยังง่ายต่อการรักษาความสามารถ
ทันสมัยกับการยศาสตร์มีน้อยอาชีพ
การบาดเจ็บและลดต้นทุนสำหรับการฟื้นฟู
พนักงาน ทุก บริษัท ในสวีเดนจะต้องตามกฎหมายที่จะใช้มาตรการฟื้นฟู
.
กลยุทธ์เพื่อระบุว่า คุณภาพ เป็นสำคัญ และทุกอย่างที่ควรจะทำอย่างถูกต้อง

ตั้งแต่เริ่มต้น จึงเป็นเรื่องของหลักสูตรได้ดี
การยศาสตร์สำหรับตำแหน่ง งานคืองานวิธี
ซ้อนและคัดแยกวัสดุ อุปกรณ์ เครื่องมือ เทคนิคงาน