2.2. The integration modelThis pape

2.2. The integration model
This paper considers internal and external integration. Internal integration refers to the
coordination, collaboration and integration of Logistics with other functional areas
(Stock, Greis & Kasarda, 1998). This paper considers internal integration in two
different interfaces: Logistics-Marketing and Logistics-Production. We consider these
interfaces for two reasons: first, the coordination between these areas is vital to
produce and serve what customers demand, how and when they want. And, second,
Logistics is an organizational function which shares responsibilities with Marketing and
Production (Casanovas & Cuatrecasas, 2001). The combination of the integration
levels achieved in these two interfaces are shown in figure 1. At one extreme is a
strategy of little or no integration (Option 1). At the other end of the continuum is a
strategy with high levels of integration in both internal interfaces: Logistics-Marketing
and Logistics-Production (Option 4). And, in between these polar extremes are
companies whose strategies involve integration in the Logistics-Marketing interface
(Option 3) or the Logistics-Production interface (Option 2).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

2.2 แบบบูรณาการ
กระดาษนี้พิจารณาบูรณาการทั้งภายในและภายนอก บูรณาการภายในหมายถึง
ประสานงานความร่วมมือและบูรณาการของโลจิสติกที่มีพื้นที่การทำงานอื่น ๆ
(หุ้น Greis & kasarda, 1998) บทความนี้จะพิจารณาบูรณาการภายในสองอินเตอร์เฟซที่แตกต่างกัน
: จิสติกส์การตลาดและการขนส่งการผลิต เราจะพิจารณาการเชื่อม
เหล่านี้ด้วยเหตุผลสองประการ:ครั้งแรกของการประสานงานระหว่างพื้นที่เหล่านี้มีความสำคัญต่อ
ผลิตและให้บริการสิ่งที่ลูกค้ามีความต้องการอย่างไรและเมื่อพวกเขาต้องการ และสอง
จิสติกส์เป็นฟังก์ชั่นขององค์กรหุ้นซึ่งเป็นความรับผิดชอบกับการตลาดและการผลิต
(Casanovas & cuatrecasas, 2001) การรวมกันของระดับ
บูรณาการประสบความสำเร็จในทั้งสองอินเตอร์เฟซที่แสดงในรูปที่ 1 มีอยู่ช่วงหนึ่งที่มากที่สุดคือ
กลยุทธ์ของการรวมกลุ่มน้อยหรือไม่มีเลย (1 ตัว) โลจิสติกการตลาด-
และการขนส่งการผลิต (4 ตัว) ที่ปลายอีกด้านของความต่อเนื่องกลยุทธ์
มีระดับสูงของการรวมในการเชื่อมต่อทั้งภายในคือ และในระหว่างขั้วขั้วโลก บริษัท เหล่านี้
มีกลยุทธ์ที่เกี่ยวข้องกับบูรณาการในอินเตอร์เฟซจิสติกส์การตลาดที่มี
(เลือก 3) หรืออินเตอร์เฟซจิสติกส์การผลิต (2 ตัว)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

2.2. แบบรวม
กระดาษนี้พิจารณาภายใน และภายนอกรวมกัน ภายในรวมถึงการ
ประสานงาน ความร่วมมือ และรวมของโลจิสติกส์กับพื้นที่อื่น ๆ ทำงาน
(หุ้น Greis & Kasarda, 1998) กระดาษนี้พิจารณาภายในรวมสอง
อินเทอร์เฟซที่แตกต่างกัน: การตลาดโลจิสติกส์และการผลิตโลจิสติกส์ เราพิจารณาเหล่านี้
อินเทอร์เฟซสำหรับสองประการ: ครั้งแรก การประสานงานระหว่างพื้นที่เหล่านี้มีความสำคัญต่อ
ผลิต และให้บริการลูกค้าว่าความต้องการ อย่างไร และเมื่อพวกเขาต้องการ และ สอง,
เป็นฟังก์ชันการองค์กรที่ร่วมรับผิดชอบกับการตลาด และ
ผลิต (Casanovas & Cuatrecasas, 2001) ชุดรวม
สำเร็จในอินเทอร์เฟซเหล่านี้สองระดับแสดงในรูปที่ 1 หนึ่งมากเป็น
กลยุทธ์การรวมน้อย หรือไม่ (เลือก 1) อีกปลายหนึ่งของสมิติเป็น
กลยุทธ์กับรวมในอินเทอร์เฟซภายในสำหรับทั้งระดับสูง: การตลาดโลจิสติกส์
และโลจิสติกส์ผลิต (เลือก 4) และ ในระหว่างนี้สุดขั้ว
รวมในอินเทอร์เฟซการตลาดโลจิสติกส์เกี่ยวข้องกับกลยุทธ์บริษัท
(เลือก 3) หรืออินเทอร์เฟซการผลิตโลจิสติกส์ (เลือก 2)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

2.2 . รุ่นการประกอบ
กระดาษนี้เห็นว่าการรวมทั้ง ภายใน และ ภายนอก การผนวกรวมระบบ ภายใน หมายถึงการผนวกรวมกันและการประสานการทำงานร่วมกัน
ซึ่งจะช่วยประสานงานการขนส่งพร้อมด้วยพื้นที่ใช้สอยอื่นๆ
( kasarda หุ้น greis & 1998 ) เอกสารนี้เห็นว่าการประกอบ ภายใน สอง
อินเตอร์เฟซ logistics-marketing แตกต่างกันและ logistics-production เราพิจารณาเหล่านี้
อินเตอร์เฟซสำหรับสองประการครั้งแรกการประสานระหว่างพื้นที่เหล่านี้มีความสำคัญอย่างยิ่งต่อ
ซึ่งจะช่วยสร้างและจัดให้บริการสิ่งที่ลูกค้าต้องการได้อย่างไรและเมื่อพวกเขาต้องการ
การขนส่งสินค้าและที่สองคือการทำงานขององค์กรที่รับผิดชอบด้านการตลาดหุ้นและ
การผลิต( casanovas & cuatrecasas 2001 ) การรวมกันของการบูรณาการ
ซึ่งจะช่วยให้ระดับความสำเร็จในสองอินเตอร์เฟซเหล่านี้จะแสดงอยู่ในรูปที่ 1 ที่หนึ่ง Extreme เป็น
ตามมาตรฐานกลยุทธ์ในการประกอบเพียงเล็กน้อยหรือไม่(ตัวเลือก 1 ) ที่ปลายอีกด้านหนึ่งของตราบใดก็ตามที่มี
กลยุทธ์ในระดับสูงของการบูรณาการในอินเตอร์เฟซ ภายใน ทั้งสอง logistics-marketing
และ logistics-production (ตัวเลือก 4 ) และในระหว่างนี้หรือรับสัญญาณเสียงมี
ซึ่งจะช่วยให้บริษัทที่มีกลยุทธ์ในการผนวกรวม logistics-marketing อินเตอร์เฟซ
ตามมาตรฐานได้(ตัวเลือก 3 )หรืออินเตอร์เฟซ logistics-production (ตัวเลือก 2 )