Contingency theories are that there

Contingency theories are that there is no one leadership style and that the nature of those being led, the make-up of the leader and the tasks facing a group are different. Each situation is unique and the ideal leader-led situation will be unique, as well. Some of the major contingency theories are:

Strategic Contingency Theory
Fielders' Contingency Theory (group performance depends on leader's psychological make-up, as well as group atmosphere, task, and the leader's power position)
Hersey & Blanchard's situational theory
Vroom and Yetton's decision participation contingency theory - decision quality, acceptance by the audience, amount and quality of information available to leader, integrity of hierarchy
Other categories of contingency theories emphasize:

Behavioralism
Tasks
Organizational (system) integrity
System environments


Read more: http://www.leadership-central.com/contingency-theories.html#ixzz4KERmKthB

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ทฤษฎีฉุกเฉินอยู่ว่า มีลักษณะความเป็นผู้นำหนึ่งไม่ และธรรมชาติของผู้การ แต่งหน้าของผู้นำและกลุ่มงานแตกต่างกัน แต่ละสถานการณ์เฉพาะ และสถานการณ์ผู้นำ led เหมาะจะไม่ซ้ำกัน เช่น ทฤษฎีสำคัญฉุกเฉินบางอย่างได้แก่:ทฤษฎีกลยุทธ์ฉุกเฉินทฤษฎีของ fielders ฉุกเฉิน (ประสิทธิภาพการทำงานของกลุ่มขึ้นอยู่กับผู้นำทางด้านจิตใจแต่ง หน้า เป็นกลุ่มบรรยากาศ ภารกิจ และตำแหน่งอำนาจที่ผู้นำ)ทฤษฎีสถานการณ์ Hersey & Blanchard ของVroom และฉุกเฉินภาคทฤษฎีของ Yetton ตัดสินใจเข้าร่วม - คุณภาพการตัดสินใจ การยอมรับ โดยผู้ชม จำนวน และคุณภาพของข้อมูลที่มีผู้นำ ความถูกต้องของลำดับชั้นประเภทอื่น ๆ ของทฤษฎีฉุกเฉินเน้น:Behavioralismงานความสมบูรณ์ขององค์กร (ระบบ)สภาพแวดล้อมของระบบอ่านเพิ่มเติม: http://www.leadership-central.com/contingency-theories.html#ixzz4KERmKthB

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ทฤษฎีฉุกเฉินที่ไม่มีลักษณะความเป็นผู้นำและว่าธรรมชาติของคนเหล่านั้นถูกนำ, การแต่งหน้าของผู้นำและงานที่หันหน้าไปทางกลุ่มจะแตกต่างกัน แต่ละสถานการณ์จะไม่ซ้ำกันและเหมาะกับสถานการณ์ผู้นำนำจะไม่ซ้ำกันเช่นเดียว บางส่วนของทฤษฎีฉุกเฉินที่สำคัญ ได้แก่ :

กลยุทธ์ฉุกเฉินทฤษฎี
Fielders 'ฉุกเฉินทฤษฎี (ประสิทธิภาพของกลุ่มขึ้นอยู่กับผู้นำทางจิตวิทยาการแต่งหน้าเช่นเดียวกับบรรยากาศที่กลุ่มงานและตำแหน่งอำนาจผู้นำ)
Hersey & Blanchard ทฤษฎีสถานการณ์
Vroom และมีส่วนร่วมในการตัดสินใจ Yetton ของ ทฤษฎีฉุกเฉิน - คุณภาพการตัดสินใจได้รับการยอมรับจากผู้ชมจำนวนและคุณภาพของข้อมูลที่มีผู้นำสมบูรณ์ของลำดับชั้น
ประเภทอื่น ๆ ของทฤษฎีฉุกเฉินเน้น:

Behavioralism
งาน
องค์กร (ระบบ) ความสมบูรณ์ของ
สภาพแวดล้อมระบบ


อ่านเพิ่มเติม: http: //www.leadership- central.com/contingency-theories.html#ixzz4KERmKthB

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ทฤษฎีพื้นฐานที่ไม่มีภาวะผู้นำ ลักษณะและธรรมชาติของผู้ที่ถูกนำ , การแต่งหน้าของผู้นำและงาน ซึ่งกลุ่มที่แตกต่างกัน แต่ละสถานการณ์เฉพาะและผู้นำในอุดมคติที่นำสถานการณ์จะเป็นเอกลักษณ์ รวมทั้ง บางส่วนของทฤษฎีพื้นฐานหลักคือ :ทฤษฎีการจรยุทธ์ทะโมน " ฉุกเฉิน ( ทฤษฎีประสิทธิภาพกลุ่มขึ้นอยู่กับการแต่งหน้า จิตวิทยาของผู้นำ รวมทั้งกลุ่มบรรยากาศงานและอำนาจในตำแหน่งของผู้นำ3 & ชาร์ดเป็นทฤษฎีสถานการณ์yetton Vroom และการตัดสินใจพื้นฐานทฤษฎีการมีส่วนร่วม - คุณภาพ การตัดสินใจ การยอมรับของผู้ฟัง ปริมาณและคุณภาพของข้อมูลที่สมบูรณ์ของชนชั้นผู้นำประเภทอื่น ๆของทฤษฎีพื้นฐานเน้น :พฤติกรรมนิยมงานองค์กร ( ระบบ ) ความซื่อสัตย์สภาพแวดล้อมของระบบอ่านเพิ่มเติม : http : / / www.leadership-central ทฤษฎี com / สำรอง # ixzz4kermkthb HTML