According to the Implementation Eva

According to the Implementation Evaluation Report of 2005/6, the success rate was at 30%. This means that
appraisal forms were sometimes not filled out; the forms were sometimes not available, and when provided were photocopies; appraisals were not conducted at appointed times; employees who were supposed to conduct self-appraisals were denied that opportunity; performance targets were either dictated by the superior or expected
by the junior and not jointly agreed upon; no feed back; sometimes there was too limited knowledge about the appraisals.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

รายงานประเมินผลดำเนินงานของปี 2005/6 สำเร็จได้ที่ 30% นี้หมายความ ว่า
ฟอร์มประเมินบางครั้งไม่เต็มไปหมด แบบไม่บางครั้งว่าง และ เมื่อจัดให้มีเอกสารหรือ การประเมินผลได้ดำเนินการที่ไม่แต่งตั้งเวลา พนักงานควรจะดำเนินการประเมินตนเองถูกปฏิเสธโอกาส เป้าหมายของประสิทธิภาพการทำงานได้ตามห้อง หรือคาดว่า
จูเนียร์ และไม่เห็นชอบร่วมกันตาม ไม่หลังอาหาร บางครั้งมีความรู้จำกัดมากเกินไปเกี่ยวกับการประเมิน.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ตามรายงานการประเมินผลการดำเนินงานของ 2005/6 อัตราความสำเร็จอยู่ที่ 30% ซึ่งหมายความว่า
รูปแบบการประเมินบางครั้งก็ไม่เต็มออก รูปแบบที่บางครั้งก็ไม่ได้และเมื่อให้มีสำเนา; การประเมินยังไม่ได้ดำเนินการในช่วงเวลาที่ได้รับการแต่งตั้ง; พนักงานที่ควรจะดำเนินการประเมินตนเองถูกปฏิเสธโอกาสนั้น เป้าหมายผลการดำเนินงานได้รับการกำหนดอย่างใดอย่างหนึ่งโดยที่เหนือกว่าที่คาดไว้หรือ
โดยจูเนียร์และไม่ได้ตกลงร่วมกันเมื่อ; อาหารไม่กลับ บางครั้งมีความรู้ จำกัด เกินไปเกี่ยวกับการประเมิน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ตามผลของการรายงาน 2005 / 6 , อัตราความสำเร็จอยู่ที่ 30% ซึ่งหมายความว่า
แบบฟอร์มการประเมินบางครั้งไม่กรอก ; รูปแบบบางครั้งไม่สามารถใช้งานได้ และเมื่อให้มี รูปภาพ เพื่อใช้เป็นวิธีการในการแต่งตั้งครั้ง พนักงานที่ต้องทำการประเมินตนเองปฏิเสธว่าโอกาสเป้าหมายการปฏิบัติงานเป็น dictated โดยผู้บังคับบัญชาหรือคาดว่า
โดย จูเนียร์ และไม่ร่วมตกลงกัน ไม่ดึงกลับ บางครั้งก็มีความรู้เหมือนกัน จำกัด เกี่ยวกับการประเมิน