The most recent report about the re

The most recent report about the relationship between vision components and
organisational performance is in Thai retail stores by Kantabutra (2008a), addressing
Baum et al.’s and Kantabutra’s studies’ limitations. The study reports that the seven
vision attributes is an indirect predictor of improved staff and customer satisfaction.
Motivation of staff is the only direct predictor of enhanced staff satisfaction, while
vision, empowerment of staff, organisational alignment, and vision communication are
four indirect predictors of improved staff satisfaction. On the other hand, vision, vision
communication, empowerment and motivation of staff, and staff satisfaction are five
indirect predictors of enhanced customer satisfaction.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

รายงานล่าสุดเกี่ยวกับความสัมพันธ์ระหว่างองค์ประกอบของวิสัยทัศน์ และประสิทธิภาพ organisational อยู่ในร้านค้าปลีกของไทยโดย Kantabutra (2008a), กำหนดข้อจำกัดของการจัด et al. และ Kantabutra ของนักศึกษา รายงานการศึกษาที่ 7วิสัยทัศน์คุณลักษณะเป็น predictor ทางอ้อมมีความพึงพอใจพนักงานและลูกค้าที่ดีขึ้นแรงจูงใจของพนักงานเป็นผู้ทายผลเฉพาะตรงความพึงพอใจของพนักงานที่เพิ่มขึ้น ขณะที่มีอำนาจหน้าที่ ตำแหน่ง organisational และสื่อสารวิสัยทัศน์วิสัยทัศน์predictors อ้อม 4 ความพึงพอใจของพนักงานดีขึ้น บนมืออื่น ๆ วิสัยทัศน์ วิสัยทัศน์สื่อสาร อำนาจ และแรงจูงใจของพนักงาน ความพึงพอใจของพนักงานห้าpredictors ทางอ้อมของความพึงพอใจของลูกค้าที่เพิ่มขึ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

รายงานล่าสุดเกี่ยวกับความสัมพันธ์ระหว่างส่วนประกอบวิสัยทัศน์และผลการดำเนินงานขององค์กรที่อยู่ในร้านค้าปลีกไทย Kantabutra (2008a), ที่อยู่ Baum et al. และข้อ จำกัด ของการศึกษา Kantabutra ' การศึกษารายงานว่าเจ็ดวิสัยทัศน์แอตทริบิวต์เป็นปัจจัยบ่งชี้ทางอ้อมของพนักงานดีขึ้นและความพึงพอใจของลูกค้า. แรงจูงใจของพนักงานเป็นเพียงการทำนายโดยตรงของความพึงพอใจของพนักงานที่เพิ่มขึ้นในขณะที่การมองเห็นเพิ่มขีดความสามารถของพนักงานในการจัดองค์กรและการสื่อสารวิสัยทัศน์เป็นสี่พยากรณ์ทางอ้อมของความพึงพอใจของพนักงานที่ดีขึ้น ในขณะที่คนอื่น ๆ มองเห็นวิสัยทัศน์ของการสื่อสารที่เพิ่มขีดความสามารถและแรงจูงใจของพนักงานและความพึงพอใจของพนักงานห้าพยากรณ์ทางอ้อมของความพึงพอใจของลูกค้าที่เพิ่มขึ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

รายงานล่าสุดเกี่ยวกับความสัมพันธ์ระหว่างองค์ประกอบวิสัยทัศน์และการปฏิบัติขององค์กรในไทย
ร้านค้าปลีกโดย kantabutra ( 2008a ) =
บาม et al . และข้อ จำกัด kantabutra ศึกษา ' การศึกษารายงานว่าเจ็ด
วิสัยทัศน์คุณลักษณะเป็น Predictor ทางอ้อมของการปรับปรุงพนักงานและความพึงพอใจของลูกค้า .
แรงจูงใจของพนักงานเป็นเพียง ตรง ทำนายเพิ่มความพึงพอใจของเจ้าหน้าที่ ในขณะที่
วิสัยทัศน์ การได้รับการเสริมสร้างพลังอำนาจของพนักงาน , จัดองค์กรและการสื่อสารวิสัยทัศน์ คือ
4 ตัวทางอ้อมของความพึงพอใจดีขึ้น บนมืออื่น ๆ , วิสัยทัศน์ , สื่อสารวิสัยทัศน์
, การเสริมสร้างพลังอำนาจและแรงจูงใจของพนักงานและความพึงพอใจของพนักงาน 5
ทำนายปรับปรุงความพึงพอใจของลูกค้าทางอ้อม

.