Detailed control concerns the slack

Detailed control concerns the slack drowned in
each single customer order. First, it uses time fences
to prevent Sales from creating excess inventories in
the downstream stages of the production process.
In Telcom, for example, forecast orders are not
allowed to drive the Final Assembly Schedule.
Time fences can also be set according to the heterogeneity
of different markets. Second, detailed control
performs a preliminary simulation of MPS and
MRP to detect rescheduling messages due to both
lacks of capacity (related to order releases planned
in the current period) and shortage of materials.
These messages may occur if several large orders
concentrate in the same time period, if uncertainty
about a forecast order is late in decreasing, if a customer
places a request previously unforeseen or if
the estimated due date has to be anticipated. Since
information on the slack is implicitly possessed by
Sales, rescheduling messages can be dealt with only
through organizational mechanisms. These mechanisms

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การควบคุมรายละเอียดที่เกี่ยวข้องกับหย่อนจมอยู่ใน
สั่งซื้อของลูกค้าแต่ละเดียว ครั้งแรกจะใช้เวลา
รั้วเพื่อป้องกันไม่ให้ยอดขายจากการสร้างสินค้าคงเหลือส่วนเกินในขั้นตอน
ล่องของกระบวนการผลิต.
ใน telcom ตัวอย่างเช่นคำสั่งซื้อที่คาดการณ์ไม่ได้
อนุญาตให้ขับรถตามตารางเวลาการประกอบขั้นสุดท้าย.
รั้วเวลานอกจากนี้ยังสามารถ ตั้งตาม
ความแตกต่างของตลาดที่แตกต่างกัน ที่สอง,
ควบคุมรายละเอียดการดำเนินการจำลองเบื้องต้นของ ส.ส. และ MRP
ในการตรวจสอบข้อความปรับเปลี่ยนเนื่องจาก
ทั้งสองขาดของความจุ (ที่เกี่ยวข้องกับการเผยแพร่เพื่อการวางแผน
ในงวดปัจจุบัน) และปัญหาการขาดแคลนวัสดุ.
ข้อความเหล่านี้อาจเกิดขึ้นหากคำสั่งซื้อขนาดใหญ่หลาย
มีสมาธิในช่วงเวลาเดียวกันถ้า
ไม่แน่นอนเกี่ยวกับการสั่งซื้อการคาดการณ์คือในช่วงปลายลดลงหากลูกค้า
สถานที่ร้องขอก่อนหน้านี้ที่ไม่คาดฝันหรือถ้า
วันที่ครบกำหนดประมาณจะต้องมีการคาดการณ์ไว้ ตั้งแต่ข้อมูล
เมื่อหย่อนถูกครอบงำโดยปริยายขาย
ข้อความปรับเปลี่ยนสามารถจัดการกับ
เพียงผ่านกลไกขององค์กร กลไกเหล่านี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ควบคุมรายละเอียดเกี่ยวกระตุ้นจมใน
แต่ละใบสั่งของลูกค้ารายเดียวกัน ครั้งแรก ใช้กรอบเวลา
เพื่อป้องกันไม่ให้ขายสร้างสินค้าคงคลังส่วนเกินใน
ขั้นตอนปลายน้ำของกระบวนการผลิตได้
ใน Telcom เช่น คาดการณ์สั่งไม่
อนุญาตขับกำหนดการชุมนุมสุดท้ายได้
ยังสามารถกำหนดกรอบเวลาตาม heterogeneity
ของตลาดแตกต่างกันได้ ที่สอง รายละเอียดควบคุม
ทำการจำลองเบื้องต้นของ MPS และ
MRP เพื่อตรวจหาการปรับข้อความเนื่องจากทั้งสอง
ขาดกำลัง (ที่เกี่ยวข้องกับการออกใบสั่งที่วางแผนไว้
ในรอบปัจจุบัน) และขาดแคลนวัสดุ
ข้อความเหล่านี้อาจเกิดขึ้นหากหลายใบสั่งขนาดใหญ่
สมาธิในระยะเวลาเดียวกัน ถ้าความไม่แน่นอน
เกี่ยวกับการคาดการณ์เป็นสายที่ลดลง ถ้าลูกค้า
สถานคำก่อนหน้าไม่คาดฝัน หรือถ้า
ประเมินครบกำหนดวันมีการคาดว่าจะ ตั้งแต่
ข้อมูลกระตุ้นจะต้องมีโดยนัย
ขาย กำหนดข้อความสามารถถูกลแก้เฉพาะ
ผ่านกลไกขององค์กรได้ กลไกเหล่านี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การควบคุมโดยละเอียดเรื่องหย่อนลงจมน้ำตายใน
การสั่งซื้อของลูกค้าแต่ละตัว เป็นครั้งแรกที่ใช้ข้ามรั้วเวลา
ซึ่งจะช่วยในการป้องกันไม่ให้การขายจากการสร้างสินค้าคงคลังมากเกินไปในช่วงปลายน้ำ
ซึ่งจะช่วยให้การผลิตที่.
ใน telcom ตัวอย่างเช่นการสั่งซื้อการคาดการณ์ไม่ได้
ซึ่งจะช่วยได้รับอนุญาตให้ขับรถครั้งสุดท้ายชุดเวลา.
ที่รั้วสามารถตั้งค่าตามที่ของลียัง
ซึ่งจะช่วยในการทำตลาดแตกต่างกัน ที่สองรายละเอียดการควบคุม
ซึ่งจะช่วยทำให้ตัวเลขเบื้องต้นการจำลองของ สมาชิกรัฐสภา และ
, MRP /เพื่อตรวจหาการจัดตารางเวลาการข้อความจากทั้งสอง
ขาดความจุของ(ที่เกี่ยวข้องกับการสั่งซื้อสารบัญข่าว
ซึ่งจะช่วยในการวางแผนที่ปัจจุบันช่วงเวลา)และการขาดแคลนวัตถุดิบ.
ข้อความเหล่านี้อาจเกิดขึ้นหากหลายขนาดใหญ่ใบสั่งซื้อ
ซึ่งจะช่วยให้ความสนใจในช่วงเวลาเดียวกัน,หากความไม่แน่นอนเกี่ยวกับ
ซึ่งจะช่วยให้การคาดการณ์การสั่งซื้อจะลดลงในช่วงดึกหากลูกค้า
สถานที่ที่น่าสนใจคำขอที่ไม่สามารถคาดการณ์ได้มาก่อนแล้วหรือหาก
วันที่ครบกำหนดคาดว่าจะมีการคาดว่า นับตั้งแต่
ซึ่งจะช่วยข้อมูลบนหย่อนลงเป็นถูกครอบครองโดย
ซึ่งจะช่วยการขายถือได้ว่าการจัดตารางเวลาโทรข้อความสามารถจัดการกับเท่านั้น
ผ่านกลไกขององค์กร กลไกเหล่านี้