In stable time successful firms bal

In stable time successful firms balance their focus on internal and external elements. But in time of rapid change and threat firms that thrive pay even more attention to external factors. Instead of putting the blinders on they focus on customer value innovation and business models they look outside the firm and outside the industry. Those firms that go bankrupt have a much higher internal focus on cost-cutting and bottom-line results and plan to survive upheaval by squeezing out a few more pennies.
Strategy thought leaders note that a focus on operational effectiveness or doing things right may yield short-term cost savings and a modest improvement in the bottom line. But adopting this focus is like being on a sinking ship yelling at the crew armed with paper cups to bail faster. To truly right the ship it will take understanding the source of the leaks looking creatively and strategically at ways to address the cause. By focusing on doing the right things in the right way instead of doing thing right firms can address strategic positioning and accrue the long-term benefits from balancing strategy with operational effectiveness.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในบริษัทที่ประสบความสำเร็จมั่นคงเวลาสมดุลการเน้นองค์ประกอบภายใน และภายนอก แต่ในช่วงเวลาของการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและภัยคุกคามบริษัทที่เจริญเติบโตสนใจมากยิ่งขึ้นกับปัจจัยภายนอก แทนการวางที่พนังบน พวกเขาเน้นลูกค้าธุรกิจนวัตกรรมและรูปแบบมูลค่าลักษณะภาย นอกของบริษัท และ นอกอุตสาหกรรม บริษัทเหล่านั้นล้มละลายได้เน้นภายในสูงต้นทุน และสมีผล และวางแผนเพื่อความอยู่รอดแรงกระเพื่อม โดย squeezing ออกมาก pennies กี่กลยุทธ์ความคิดผู้นำทราบว่า เน้นประสิทธิภาพการดำเนินงานหรือการทำสิ่งต่าง ๆ ทางอาจผลตอบแทนระยะสั้นประหยัดต้นทุนและปรับปรุงเจียมเนื้อเจียมตัวในรายการด้านล่าง แต่ใช้โฟกัสนี้จะเหมือนอยู่บนเรือ sinking ตะโกนในเรือที่ติดอาวุธ ด้วยถ้วยกระดาษจะประกันตัวได้เร็วขึ้น ขวาเรืออย่างแท้จริง มันจะใช้เวลาทำความเข้าใจเกี่ยวกับแหล่งที่มาของรอยรั่วที่มองอย่างสร้างสรรค์ และกลยุทธ์วิธีการสาเหตุ โดยเน้นทำในสิ่งที่เหมาะสมทางด้านขวาทางแทนที่จะทำสิ่งที่เหมาะสมบริษัทสามารถจัดการกับการวางตำแหน่งเชิงกลยุทธ์ และรับรู้ผลประโยชน์ระยะยาวจากดุลกลยุทธ์มีประสิทธิภาพการดำเนินงานได้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บริษัท ที่ประสบความสำเร็จในเวลาที่มีเสถียรภาพความสมดุลโฟกัสของพวกเขาในองค์ประกอบภายในและภายนอก แต่ในช่วงเวลาของการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและ บริษัท ภัยคุกคามที่เจริญเติบโตให้ความสนใจมากยิ่งขึ้นกับปัจจัยภายนอก แทนการวาง blinders ในพวกเขามุ่งเน้นนวัตกรรมมูลค่าของลูกค้าและรูปแบบธุรกิจที่พวกเขามองออกไปข้างนอก บริษัท และนอกอุตสาหกรรม บริษัท ที่เจ๊งมีความสำคัญภายในที่สูงขึ้นมากในการตัดค่าใช้จ่ายและผลกำไรและวางแผนที่จะอยู่รอดการเปลี่ยนแปลงด้วยการบีบออกเพนนีอีกไม่กี่.
กลยุทธ์ผู้นำทางความคิดทราบว่ามุ่งเน้นไปที่ประสิทธิภาพในการปฏิบัติหรือทำสิ่งที่ถูกต้องอาจก่อให้สั้น ประหยัดค่าใช้จ่ายระยะยาวและการปรับปรุงเล็กน้อยในบรรทัดด้านล่าง แต่มุ่งเน้นการนำนี้เหมือนอยู่บนเรือที่กำลังจมตะโกนที่ลูกเรือที่ติดอาวุธด้วยถ้วยกระดาษที่จะประกันตัวได้เร็วขึ้น อย่างแท้จริงที่เหมาะสมเรือจะใช้เวลาในการทำความเข้าใจแหล่งที่มาของการรั่วไหลที่กำลังมองสร้างสรรค์และกลยุทธ์ที่วิธีการที่จะแก้ไขสาเหตุ โดยมุ่งเน้นไปที่การทำสิ่งที่ถูกต้องในทางที่ถูกแทนการทำสิ่งที่ถูกต้อง บริษัท สามารถอยู่ตำแหน่งเชิงกลยุทธ์และการเกิดผลประโยชน์ระยะยาวจากกลยุทธ์สมดุลกับประสิทธิภาพในการปฏิบัติ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในเวลาที่มีความสมดุลของพวกเขา บริษัท มุ่งเน้นในองค์ประกอบภายในและภายนอก แต่ในเวลาของการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว และคุกคามบริษัทที่เจริญให้ความสนใจมากขึ้นกับปัจจัยภายนอก แทนการใส่บังตาในพวกเขามุ่งเน้นไปที่คุณค่าของลูกค้านวัตกรรม และรูปแบบธุรกิจที่พวกเขามองออกไปนอกบริษัท และภายนอกอุตสาหกรรมบริษัทที่ล้มละลายมีสูงมาก ภายในเน้นการตัดค่าใช้จ่ายและบรรทัดล่างผลลัพธ์ และวางแผนที่จะเอาตัวรอดโดยการบีบออกไม่กี่ pennies .
กลยุทธ์ผู้นำทางความคิดทราบว่ามุ่งเน้นประสิทธิผล หรือทำสิ่งที่ถูกต้องอาจผลผลิต ประหยัดต้นทุนระยะสั้น และการปรับปรุงเจียมเนื้อเจียมตัวในบรรทัดด้านล่างแต่การโฟกัสนี่เหมือนอยู่บนเรือจมตวาดลูกเรือด้วยถ้วยกระดาษให้ประกันตัวได้เร็วขึ้น จะใช่เรือจะใช้ความเข้าใจแหล่งที่มาของการรั่วไหล มองอย่างสร้างสรรค์ และมีกลยุทธ์ในวิธีการที่อยู่ สาเหตุโดยมุ่งเน้นการทำสิ่งที่ถูกต้องในทางที่ถูก แทนที่จะทำ บริษัท ที่เหมาะสมสามารถที่อยู่ตำแหน่งเชิงกลยุทธ์และเกิดประโยชน์ระยะยาวจากการกลยุทธ์ที่มีประสิทธิผล .