Improving OTIFHave a daily meeting

Improving OTIF
Have a daily meeting to discuss outstanding issues that are affecting OTIF, based on “Fails” from the previous day. Whatever the solution, the fact remains that several departments are now united in solving a performance problem that affects them all.
Concentrate on your rate of improvement. (Rather than blindly chasing the 100% mark) Bear in mind that this KPI has the potential to change the character of your organisation, especially the levels of positive communication between departments.
Be prepared to change or challenge the way you do things. If the definition of Insanity “doing things the same way and expecting a different result” holds true, then changes to procedures and processes will be necessary to achieve higher results.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การปรับปรุง OTIFมีการประชุมทุกวันเพื่อหารือเกี่ยวกับประเด็นที่โดดเด่นที่มีผลต่อ OTIF อิง "ล้มเหลว" จากวันก่อนหน้า ไม่ว่าการแก้ปัญหา จริงอยู่ ว่า หลาย ๆ แผนกตอนนี้สหในการแก้ปัญหาประสิทธิภาพการทำงานที่มีผลต่อพวกเขาทั้งหมดเน้นการปรับปรุงอัตราการ (แทนที่จะสุ่มสี่สุ่มห้าไล่หมาย 100%) โปรดทราบว่า KPI นี้มีศักยภาพที่จะเปลี่ยนลักษณะขององค์กร โดยเฉพาะอย่างยิ่งระดับของการสื่อสารเชิงบวกระหว่างแผนกได้เตรียมที่จะเปลี่ยนแปลง หรือวิธีคุณทำสิ่งที่ท้าทาย คำนิยามของ "การทำสิ่งแบบเดียวกัน และคาดหวังผลแตกต่าง" ถือเป็นจริง การเปลี่ยนแปลงขั้นตอนและกระบวนการจะเป็นจำเป็นเพื่อให้ได้ผลลัพธ์สูง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ปรับปรุง OTIF
มีการประชุมทุกวันเพื่อหารือเกี่ยวกับประเด็นที่โดดเด่นที่มีผลกระทบต่อ OTIF บนพื้นฐานของ "ล้มเหลว" จากวันก่อนหน้า ไม่ว่าการแก้ปัญหาความเป็นจริงยังคงอยู่ที่หลายหน่วยงานเป็นปึกแผ่นในขณะนี้ในการแก้ปัญหาที่มีผลกระทบต่อประสิทธิภาพการทำงานที่พวกเขาทั้งหมด.
สมาธิในอัตราของการปรับปรุง (แทนที่จะสุ่มสี่สุ่มห้าไล่มาร์ค 100%) จำไว้ว่า KPI นี้มีศักยภาพในการเปลี่ยนแปลงลักษณะขององค์กรของคุณโดยเฉพาะอย่างยิ่งในระดับของการสื่อสารระหว่างหน่วยงานในเชิงบวกได้.
ได้เตรียมที่จะเปลี่ยนหรือท้าทายในแบบที่คุณทำในสิ่งที่ ถ้าความหมายของความบ้า "ทำสิ่งที่ทางเดียวกันและคาดว่าจะมีผลที่แตกต่างกัน" ถือเป็นจริงแล้วการเปลี่ยนแปลงขั้นตอนและกระบวนการที่จะมีความจำเป็นเพื่อให้บรรลุผลที่สูงขึ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การปรับปรุง otifมีประชุมทุกวัน เพื่อหารือในประเด็นที่โดดเด่นที่ส่งผลต่อ otif ขึ้นอยู่กับ " ล้มเหลว " จากวันก่อนหน้า สิ่งที่โซลูชั่น , ความเป็นจริงยังคงอยู่ที่หลายหน่วยงานกำลังสหรัฐในการแก้ไขประสิทธิภาพปัญหาที่ส่งผลกระทบต่อพวกเขาทั้งหมดเน้นคะแนนของการปรับปรุงของคุณ ( แทนที่จะสุ่มสี่สุ่มห้าไล่ 100% มาร์ค ) หมีในใจว่าประเทศนี้มีศักยภาพที่จะเปลี่ยนบุคคลิกขององค์กรของคุณ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในระดับของการสื่อสารเชิงบวกระหว่างแผนกเตรียมที่จะเปลี่ยนความท้าทายหรือวิธีคุณทำสิ่งต่าง ๆ ถ้านิยามของความบ้า " ทำสิ่งที่เหมือนกันและคาดหวังผลที่แตกต่างกัน " ยังคงเป็นจริงแล้วการเปลี่ยนแปลงขั้นตอนและกระบวนการจะต้องบรรลุผลสูง