Abstract Current literature on ethi

Abstract Current literature on ethical leadership and unethical leadership reflects a Western-based private sector perspective, pointing toward a compliance-oriented understanding of ethical and unethical leadership. As today's executives increasingly have to ethically lead across different cultures and sectors, it becomes vitally important to develop a more holistic picture how ethical and unethical leadership is perceived in the Western and Eastern cultural cluster and the private and the public/ social sector Addressing this issue, the present study aims to identify cross-cultural and cross-sectoral commonalities and differences in international executives' perceptions of ethical and unethical leadership. Findings from in-depth interviews (N 36) with executives from Western and Eastern cultures working in the private or the public/social sector reveal collectively held perceptions of ethical lead ership (including leader honesty, integrity, concern for responsibility/sustainability, and people orientation) and of unethical leadership (referring to leader dishonesty, cor- ruption, egocentrism, and manipulation). Results indicate limited support for a compliance-oriented perspective on ethical and unethical leadership but yield a much greater trend toward a value-oriented perspective. Concrete prac- tice examples illustrate these different perspectives. Cul- tural and sectoral particularities of executive perceptions of ethical and unethical leadership are discussed

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วรรณกรรมปัจจุบันนามธรรมจริยธรรมความเป็นผู้นำและจริยธรรมผู้นำสะท้อนถึงการมองตามตะวันตกภาคเอกชน หันความเข้าใจเชิงปฏิบัติตามผู้นำทางจริยธรรม และศีลธรรม เป็นผู้บริหารในปัจจุบันมากขึ้นต้องมีจริยธรรมนำข้ามวัฒนธรรมและภาค มันกลายเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งในการพัฒนารูปแบบองค์รวมมากว่าจริยธรรม และจริยธรรมเป็นผู้นำเป็นที่รับรู้ในแบบตะวันตก และคลัสเตอร์วัฒนธรรมตะวันออก และส่วนตัว และภาคสาธารณะ / สังคมการจัดการกับปัญหานี้ ปัจจุบันศึกษาจุดมุ่งหมายเพื่อระบุ commonalities นานาวัฒนธรรม และข้ามรายสาขาและต่างรับรู้ผู้บริหารประเทศผู้นำทางจริยธรรม และศีลธรรม ผลจากการสัมภาษณ์เชิงลึก (N 36) กับผู้บริหารจากวัฒนธรรมตะวันตกและตะวันออกที่ทำงานในเอกชนหรือภาคประชาชนสังคมเปิดเผยรับรู้จัดรวม ของจริยธรรมนำ ership (รวมทั้งผู้นำความซื่อสัตย์ ความสมบูรณ์ ความกังวลสำหรับความยั่งยืนของความรับผิดชอบ และคนปฐมนิเทศ) และจริยธรรมผู้นำ (หมายถึงผู้นำซื่อสัตย์ เกือบ ruption, egocentrism และการจัดการ) ผลลัพธ์แสดงการสนับสนุนที่จำกัดสำหรับมุมมองเชิงปฏิบัติในความเป็นผู้นำทางจริยธรรม และศีลธรรม แต่ให้มุมมองแปลกค่าโน้มมาก ตัวอย่างคอนกรีตหลักผ่านแสดงให้เห็นถึงมุมมองเหล่านี้ Cul-tural และ particularities รายสาขาของการรับรู้ผู้บริหารผู้นำทางจริยธรรม และจริยธรรมที่จะกล่าวถึง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บทคัดย่อวรรณกรรมปัจจุบันในการเป็นผู้นำทางจริยธรรมและความเป็นผู้นำที่ผิดจรรยาบรรณสะท้อนให้เห็นถึงมุมมองของภาคเอกชนตะวันตกตามชี้ไปยังความเข้าใจการปฏิบัติตามที่มุ่งเน้นการเป็นผู้นำจริยธรรมและผิดจรรยาบรรณ ในฐานะที่เป็นผู้บริหารในปัจจุบันมากขึ้นจะต้องมีจริยธรรมนำข้ามวัฒนธรรมที่แตกต่างกันและภาคมันจะกลายเป็นสิ่งที่สำคัญในการพัฒนารูปแบบองค์รวมมากขึ้นว่าเป็นผู้นำที่ผิดจรรยาบรรณจริยธรรมและเป็นที่รับรู้ในกลุ่มวัฒนธรรมตะวันตกและตะวันออกและประชาชน / ภาคสังคมภาคเอกชนและการแก้ไขปัญหานี้ การศึกษาในปัจจุบันมีวัตถุประสงค์เพื่อระบุ commonalities ข้ามวัฒนธรรมและข้ามภาคและความแตกต่างในการรับรู้ของผู้บริหารระหว่างประเทศของการเป็นผู้นำจริยธรรมและผิดจรรยาบรรณ ผลการวิจัยจากการสัมภาษณ์เชิงลึก (N 36) กับผู้บริหารจากวัฒนธรรมตะวันตกและตะวันออกที่ทำงานในภาคเอกชนหรือภาครัฐ / สังคมเปิดเผยจัดรวมการรับรู้ของ Ership ตะกั่วจริยธรรม (รวมถึงความซื่อสัตย์สุจริตผู้นำซื่อสัตย์ความรับผิดชอบต่อ / การพัฒนาอย่างยั่งยืนและผู้คน ปฐมนิเทศ) และผิดจรรยาบรรณของการเป็นผู้นำ (หมายถึงการทุจริตผู้นำ ruption cor-, หลงตัวเองและการจัดการ) ผลการวิจัยพบการสนับสนุนที่ จำกัด สำหรับมุมมองของการปฏิบัติที่มุ่งเน้นในการเป็นผู้นำจริยธรรมและผิดจรรยาบรรณ แต่ผลผลิตมีแนวโน้มมากขึ้นที่มีต่อมุมมองเชิงมูลค่า คอนกรีตตัวอย่าง Tice prac- แสดงให้เห็นถึงมุมมองที่แตกต่างกันเหล่านี้ Cul- ลักษณะเฉพาะ tural และภาคการผลิตของการรับรู้ของผู้บริหารระดับสูงของการเป็นผู้นำจริยธรรมและผิดจรรยาบรรณที่จะกล่าวถึง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

วรรณกรรมปัจจุบันบทคัดย่อภาวะผู้นำทางจริยธรรมและภาวะผู้นำ ผิดศีลธรรม สะท้อนให้เห็นถึงมุมมองจากตะวันตก เอกชนชี้ไปตามความเข้าใจของภาวะผู้นำเชิงจริยธรรมและศีลธรรม เป็นผู้บริหารในวันนี้มากขึ้นมีจริยธรรมนำข้ามวัฒนธรรมที่แตกต่างกันและภาค มันจะกลายเป็นสิ่งสำคัญที่จะพัฒนารูปแบบองค์รวมวิธีการทางจริยธรรมและภาวะผู้นำจรรยาบรรณเป็นที่รับรู้ในกลุ่มวัฒนธรรมตะวันตกและตะวันออก และ เอกชน และภาคประชาชน สังคม การจัดการกับปัญหานี้ มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาวัฒนธรรมและข้ามสาขา และสามัญชนความแตกต่างในการรับรู้ของผู้บริหารหรือผู้นำจริยธรรมและศีลธรรม ผลการวิจัยจากการสัมภาษณ์เจาะลึก ( 36 ) พร้อมผู้บริหารจากตะวันตกและวัฒนธรรมตะวันออกทำงานในภาคเอกชนหรือภาคประชาชน สังคม การจัดวางผังโดยเปิดเผยของตะกั่ว ( รวมถึงผู้นำจริยธรรม ความซื่อสัตย์สุจริต คำนึงถึงความรับผิดชอบการพัฒนาและคนปฐมนิเทศ ) และภาวะผู้นำ ( หมายถึงผู้นำผิดจรรยาบรรณไม่ซื่อสัตย์ - ruption , สี , egocentrism และการจัดการ ) กลุ่มสนับสนุนจำกัดสำหรับมุมมองที่มุ่งเน้นในการปฏิบัติตามจริยธรรมและภาวะผู้นำ ผิดศีลธรรม แต่ผลผลิตมากขึ้นแนวโน้มค่ามุมมองที่มุ่งเน้น . ปฏิบัติ - คอนกรีตตัวอย่างไทซ์ แสดงให้เห็นมุมมองที่แตกต่างกันเหล่านี้ คัล - ประเภทของการรับรู้ ของผู้บริหารและ particularities ภาคจริยธรรมและภาวะผู้นำจรรยาบรรณมีการกล่าวถึง