activities are the source of waste.

activities are the source of waste. They are of two types: (1) activities avoidable in the short run and (2) activities unavoidable in the short run due to current technol-ogy or production methods. The first type is most quickly eliminated while the sec-ond type requires more time and effort. Exhibit 16-1 visually portrays an order ful-fillment value stream for one of Allen Autoparts’ family of aluminum wheels. This particular value stream only has one manufacturing cell; other value streams may have several cells.

A value stream may be created for every product; however, it is more common to group products that use common processes into the same value stream. Allen Autoparts, for example, must establish at least five value streams: one for each product line and one for new product development. One way to identify the value streams is to use a simple two-dimensional matrix, where the activities/processes are listed on one dimension and the products on a second dimension. Exhibit 16-2 provides a simple matrix for the four wheel models: two aluminum models and two steel models. In this case, two value streams are indicated, where each is made up of two product models (notice that products C & D have two different processes required when compared to A & B).

Once value streams are identified, then the next step is to assign people and resources to the value streams. As a rule of thumb, each value stream should have between 25 and 150 people.5 As much as possible, the people, the machines, the manufacturing processes, and the support activities need to be dedicated to the value streams. This allows a sense of ownership and provides a means of direct accountability. It also simplifies and facilitates product costing. In a sense, the value stream is its own independent company, and the value stream team is responsible for its improvement, growth, and profitability.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กิจกรรมมีแหล่งที่มาของขยะ มีสองประเภท: (1) หลีกเลี่ยงได้ในระยะสั้นและกิจกรรม (2) ได้ในระยะสั้นการทำงานเนื่องจากปัจจุบันวิธีการผลิตหรือ technol-ogy ชนิดแรกได้เร็วที่สุดได้รับการตัดออกในขณะที่ชนิด sec ond ต้องใช้เวลาและความพยายาม แสดง 16-1 ตาปีสตรีมสั่งเต็มไป fillment ค่าสำหรับครอบครัวของอัลเลน Autoparts ล้ออย่างใดอย่างหนึ่ง กระแสข้อมูลนี้เฉพาะค่ามีผลิตเซลล์ สตรีมค่าอาจมีหลายเซลล์สามารถสร้างกระแสค่าสำหรับผลิตภัณฑ์ อย่างไรก็ตาม มันเป็นทั่วไปกลุ่มผลิตภัณฑ์ที่ใช้กระบวนการทั่วไปในกระแสข้อมูลค่าเดียว อัลเลน Autoparts เช่น ต้องสร้างสายธารคุณค่า 5: หนึ่งสำหรับแต่ละสายผลิตภัณฑ์และหนึ่งสำหรับการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ วิธีหนึ่งที่สายธารคุณค่าคือการ ใช้เมทริกซ์สองมิติอย่างง่าย ที่รายการกิจกรรม/กระบวนการในหนึ่งมิติและผลิตภัณฑ์ในสองมิติ แสดง 16-2 ให้เมทริกซ์ง่ายสำหรับการสี่ล้อรุ่น: รุ่นรุ่นสองอลูมิเนียมและเหล็กสอง ในกรณีนี้ สองค่ากระแสมี ซึ่งแต่ละขึ้นของผลิตภัณฑ์สองรุ่น (สังเกตว่า ผลิตภัณฑ์ C และ D มีกระบวนการแตกต่างกันสองที่จำเป็นเมื่อเทียบกับ A และ B)เมื่อระบุค่ากระแส แล้วขั้นต่อไปคือการ กำหนดบุคคลและทรัพยากรให้สายธารคุณค่า เป็นกฎง่าย ๆ ค่ากระแสแต่ละควรมีระหว่าง 25 และ 150 people.5 มากที่สุด คน เครื่องจักร กระบวนการผลิต และกิจกรรมสนับสนุนที่ต้องทุ่มเทกับกระแสค่า นี้ช่วยให้ความรู้สึกเป็นเจ้าของ และของความรับผิดชอบโดยตรง นอกจากนี้มันยังทำได้ง่าย และช่วยในการคำนวณต้นทุนผลิตภัณฑ์ ในความรู้สึก กระแสค่าเป็นบริษัทอิสระ และค่ากระแสทีมรับผิดชอบสำหรับการปรับปรุง เติบโต และทำกำไร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กิจกรรมมีแหล่งที่มาของเสีย พวกเขาเป็นสองประเภทคือ (1) กิจกรรมที่หลีกเลี่ยงได้ในระยะสั้นและ (2) กิจกรรมหลีกเลี่ยงไม่ได้ในระยะสั้นเนื่องจากปัจจุบันเทคโนโลยี-ogy หรือวิธีการผลิต ประเภทแรกจะถูกกำจัดออกได้อย่างรวดเร็วที่สุดในขณะที่ประเภท SEC-ond ต้องใช้เวลาและความพยายาม จัดแสดง 16-1 สายตา portrays คำสั่ง ful-fillment สายธารคุณค่าสำหรับหนึ่งในครอบครัวของอัลเลน Autoparts 'ของล้ออลูมิเนียม สายธารคุณค่านี้โดยเฉพาะมีเพียงเซลล์ผลิตหนึ่ง ลำธารค่าอื่นอาจมีเซลล์หลาย. กระแสค่าอาจถูกสร้างขึ้นสำหรับทุกผลิตภัณฑ์; แต่มันเป็นเรื่องธรรมดามากขึ้นในกลุ่มผลิตภัณฑ์ที่ใช้กระบวนการทั่วไปเข้าไปในกระแสค่าเดียวกัน อัลเลน Autoparts ตัวอย่างเช่นต้องสร้างอย่างน้อยห้าลำธารค่าหนึ่งสำหรับแต่ละสายผลิตภัณฑ์และหนึ่งสำหรับการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ วิธีหนึ่งที่จะระบุลำธารค่าคือการใช้เมทริกซ์สองมิติง่ายๆที่กิจกรรม / กระบวนการมีการระบุไว้ในอีกมิติหนึ่งและผลิตภัณฑ์ในมิติที่สอง จัดแสดง 16-2 มีเมทริกซ์ที่ง่ายสำหรับรุ่นสี่ล้อ: สองรูปแบบอลูมิเนียมและเหล็กรุ่นสอง ในกรณีนี้สองสายค่าจะมีการแสดงที่แต่ละถูกสร้างขึ้นจากสินค้ารุ่นที่สอง (แจ้งให้ทราบว่าผลิตภัณฑ์ C & D มีสองกระบวนการที่แตกต่างจำเป็นต้องใช้เมื่อเทียบกับ A & B). เมื่อกระแสค่าจะมีการระบุแล้วขั้นตอนต่อไปคือ ที่จะกำหนดให้ผู้คนและทรัพยากรที่จะสตรีมค่า ตามกฎของหัวแม่มือแต่ละสายธารคุณค่าควรจะมีระหว่างวันที่ 25 และ 150 people.5 มากที่สุดเท่าที่เป็นไปได้คนเครื่องกระบวนการผลิตและสนับสนุนกิจกรรมจะต้องมีการทุ่มเทให้กับลำธารค่า นี้จะช่วยให้ความรู้สึกเป็นเจ้าของและให้ความหมายของความรับผิดชอบโดยตรง นอกจากนี้ยังช่วยลดความยุ่งยากและอำนวยความสะดวกคิดต้นทุนผลิตภัณฑ์ ในความเป็นกระแสค่าเป็น บริษัท อิสระของตัวเองและทีมงานสายธารคุณค่าเป็นผู้รับผิดชอบในการปรับปรุงการเจริญเติบโตและการทำกำไร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กิจกรรมที่เป็นแหล่งกำเนิดของเสีย พวกเขาเป็นสองประเภท : ( 1 ) กิจกรรมที่หลีกเลี่ยงได้ในระยะสั้น ( 2 ) กิจกรรมที่ไม่สามารถหลีกเลี่ยงได้ในระยะสั้น เนื่องจากเทคโนโลยีปัจจุบันร่างกายหรือวิธีการผลิต ประเภทแรก คือ ส่วนใหญ่ได้อย่างรวดเร็วกำจัดในขณะที่วงที่สอง ชนิดที่ต้องใช้เวลาและความพยายาม แสดงต่อสายตา portrays คำสั่งครบ fillment สายธารแห่งคุณค่าหนึ่งของอัลเลนอะไหล่ ' ครอบครัวของล้ออลูมิเนียม นี้โดยเฉพาะสายธารคุณค่ามีการผลิตเซลล์ สายธารคุณค่าอื่น ๆอาจจะมีหลายเซลล์ค่ากระแสอาจถูกสร้างขึ้นสำหรับทุกผลิตภัณฑ์ อย่างไรก็ตาม มันเป็นเรื่องปกติมากขึ้นในกลุ่มผลิตภัณฑ์ที่ใช้กระบวนการทั่วไปในสายธารคุณค่าเดียวกัน อัลเลน อะไหล่ เช่น ต้องสร้างอย่างน้อยห้าค่า กระแสหนึ่งสำหรับแต่ละสายผลิตภัณฑ์และพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ วิธีหนึ่งที่จะระบุกระแสคุณค่าคือการใช้เมทริกซ์สองมิติง่ายๆ ซึ่งกิจกรรม / กระบวนการอยู่ในอีกมิติหนึ่ง และผลิตภัณฑ์ในมิติที่สอง แสดง 16-2 ให้เมทริกซ์ง่ายสำหรับสี่ล้อรุ่น : อลูมิเนียมและเหล็กรุ่นสองรุ่น ในกรณีนี้ทั้งสองค่า กระแสจะระบุที่แต่ละถูกสร้างขึ้นจากสองโมเดลสินค้า ( แจ้งให้ทราบว่าผลิตภัณฑ์ C & D มีสองกระบวนการต่าง ๆที่จำเป็นเมื่อเทียบกับ A และ B )เมื่อสายธารคุณค่าจะถูกระบุแล้วขั้นตอนต่อไปคือการกำหนดให้ผู้คนและทรัพยากรที่มีค่า ในฐานะที่เป็นกฎของหัวแม่มือ , แต่ละสายธารคุณค่าควรมีระหว่าง 25 และ 150 คน . 5 มากที่สุด คน เครื่องจักร กระบวนการผลิต และสนับสนุนกิจกรรมที่ต้องทุ่มเทให้กระแสค่า นี้จะช่วยให้ความรู้สึกของการเป็นเจ้าของ และให้ความหมายของความรับผิดชอบโดยตรง นอกจากนี้ยังง่ายและสะดวกผลิตภัณฑ์ต้นทุน ในความรู้สึก สายธารแห่งคุณค่าเป็น บริษัท อิสระของตนเอง และมูลค่ากระแสทีมรับผิดชอบการปรับปรุงการเจริญเติบโตและผลกำไร