Building resilience in organisation

Building resilience in organisations requires a long-term approach and a long-term commitment.
The Christchurch earthquake experience shows that effective business recovery depends on creative use of existing services available through both central and local government as well as sectoral collaboration and the innovative self-reliance that is envisaged in the national emergency management framework.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สร้างความยืดหยุ่นในองค์กรต้องใช้วิธีการแบบระยะยาวและมั่นระยะยาวประสบการณ์แผ่นดินไหวไครสต์เชิร์ชแสดงว่า กู้ธุรกิจที่มีประสิทธิภาพขึ้นอยู่กับการใช้บริการโดยทั้งรัฐบาลกลาง และท้องถิ่นตลอดจนความร่วมมือรายสาขาที่มีอยู่สร้างสรรค์และพึ่งพาตนเองเป็นนวัตกรรมที่เป็น envisaged ในกรอบงานจัดการฉุกเฉินแห่งชาติ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความยืดหยุ่นในการสร้างองค์กรที่ต้องใช้วิธีการในระยะยาวและความมุ่งมั่นในระยะยาว.
ประสบการณ์แผ่นดินไหวไครสต์เชิแสดงให้เห็นว่าการฟื้นตัวของธุรกิจที่มีประสิทธิภาพขึ้นอยู่กับการใช้ความคิดสร้างสรรค์ของบริการที่มีอยู่สามารถใช้งานผ่านทั้งรัฐบาลกลางและท้องถิ่นเช่นเดียวกับการทำงานร่วมกันภาคและนวัตกรรมด้วยตนเอง เชื่อมั่นว่าเป็นภาพในกรอบการจัดการฉุกเฉินแห่งชาติ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การสร้างความยืดหยุ่นในองค์กร ต้องใช้วิธีการระยะยาวและสัญญาระยะยาว
ส่วนแผ่นดินไหวที่ไครสต์เชิร์ช ประสบการณ์แสดงให้เห็นว่าธุรกิจการกู้คืนที่มีประสิทธิภาพขึ้นอยู่กับสร้างสรรค์ใช้บริการที่มีอยู่ใช้ได้ทั้งรัฐบาลกลางและท้องถิ่น ตลอดจนความร่วมมือภาคและการพึ่งตนเองด้านนวัตกรรมเป็น envisaged ในกรอบการจัดการภาวะฉุกเฉินแห่งชาติ