First, a level strategy in core com

First, a level strategy in core competencies of Accor hotel in operational excellence part, the world leader of Accor service, they create new high-value by increasing personalized service, such as a gift or reward for employees and social benefit by government. A good innovation of company made life with comfort. All goods and service of Accor is now brought under similar ticket umbrella brand universally known in red ball symbol. Accor provide tangible service to employees improve well-being and motivation.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ครั้งแรก กลยุทธ์ระดับในความสามารถหลักของโรงแรมเครือ Accor ในส่วนเลิศ ผู้นำระดับโลกของแอคคอร์ พวกเขาสร้างคุณค่าใหม่ โดยเพิ่มบริการ เช่นของขวัญหรือรางวัลสำหรับพนักงานและสังคม โดยรัฐบาล เป็นนวัตกรรมที่ดีของบริษัททำชีวิตสบาย สินค้าและบริการของแอคคอร์อยู่ตอนนี้มาภายใต้แบรนด์ร่มตั๋วคล้ายกันที่รู้จักกันอย่างกว้างขวางในลูกบอลสีแดงสัญลักษณ์ แอคคอร์ให้บริการที่เป็นรูปธรรมแก่พนักงานปรับปรุงความผาสุกและแรงจูงใจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ครั้งแรกเป็นกลยุทธ์ในระดับสมรรถนะหลักของโรงแรม Accor ในส่วนของการดำเนินงานที่เป็นเลิศเป็นผู้นำระดับโลกในการให้บริการของ Accor พวกเขาสร้างใหม่ที่มีมูลค่าสูงโดยบริการส่วนบุคคลที่เพิ่มขึ้นดังกล่าวเป็นของขวัญหรือรางวัลสำหรับพนักงานและสังคมได้รับประโยชน์จากการที่รัฐบาล นวัตกรรมที่ดีของ บริษัท ทำให้ชีวิตด้วยความสะดวกสบาย สินค้าและบริการของ Accor ทั้งถูกนำมาอยู่ภายใต้ร่มยี่ห้อตั๋วที่คล้ายกันที่รู้จักกันอย่างกว้างขวางในสัญลักษณ์ลูกบอลสีแดง Accor ที่ให้บริการที่มีตัวตนให้กับพนักงานในการปรับปรุงความเป็นอยู่และการสร้างแรงจูงใจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แรกระดับกลยุทธ์ในสมรรถนะหลักของคอร์ โรงแรมในการปฏิบัติงานเป็นเลิศ ส่วน ผู้นำในบริการของพวกเขาสร้างใหม่ที่มีมูลค่าสูง โดยเพิ่มบริการส่วนบุคคล เช่น ของขวัญหรือรางวัลสำหรับพนักงานและผลประโยชน์ทางสังคม โดยรัฐบาล เป็นนวัตกรรมที่ดีของบริษัท ทำให้ชีวิตที่มีความสะดวกสบาย สินค้าและบริการของแอคคอร์ คือตอนนี้มาภายใต้ร่มของแบรนด์ที่รู้จักกันอย่างกว้างขวางในตั๋วคล้ายสัญลักษณ์ลูกบอลสีแดง โรงแรมให้บริการเป็นชิ้นเป็นอันให้พนักงานปรับปรุงความเป็นอยู่และแรงจูงใจ