Gary: Donna, we have a real problem. our operating cash is too low, and we are in desperate need of a loan. As you know, our financial position is marginal, and we need to show as much income as possible and our assets need bolstering as well Donna: I understand the problem, b I don't see what can be done at this point. This is the last week of the fiscal year, and it looks like we'll report income just slightly above breakeven Gary: I know all this. What we need is some creative accounting. I have an idea that might help us, and I wanted to see if you would go along with it. We have 200 partially finished machines in process, about 20% complete. That compares with the 1,000 units that we completed and sold during the year. When you computed the per-unit cost. you used 1.040 equivalent units, giving us a manufacturing cost of $1,500 per unit. That pe-unit cost gives us cost of goods sold equal to $1.5 million and ending work in process worth $60,000. The presence of the work in process gives us a chance to improve our financial position. If we report the units in work in process as 80% complete, this will increase our equivalent units to 1.160. This, in turn, will decrease our unit cost to about $1,345 and cost of goods sold to $1.345 million. The value of our work in process will increase to $215.200. With those financial stats, the loan would be a cinch Donna: Gary, I don't know. What you're suggesting is risky. It wouldn't take much auditing skill to catch this one Gary: You don't have about that. The auditors won't be here for at least six to eight to worry more weeks. By that time, we can have those partially completed units completed and sold. I can bury the labor by having some of our more loyal workers work overtime for some cost bonuses. The overtime will never be reported. And, as you know, bonuses come out of the cor porate budget and assigned to overhead-next year's overhead. Donna, this will work. If we are look good and get the loan to boot, corporate headquarters will treat us well. If we don't do this we could lose our jobs.
แกรี่: เอกเรามีปัญหาจริง เงินสดจากการดำเนินของเราอยู่ในระดับต่ำเกินไปและเราจะต้องหมดหวังในการกู้เงิน ที่คุณรู้ว่าฐานะทางการเงินของเราเป็นขอบและเราต้องแสดงให้เห็นรายได้มากที่สุดเท่าที่เป็นไปได้และสินทรัพย์ของเราจำเป็นต้องกอดเช่นเดียวกับเอก: ผมเข้าใจปัญหาขฉันไม่เห็นสิ่งที่สามารถทำได้ที่จุดนี้ นี้เป็นสัปดาห์สุดท้ายของปีงบการเงินและมันดูเหมือนว่าเราจะรายงานรายได้เพียงเล็กน้อยเหนือจุดคุ้มทุนแกรี่: ฉันรู้ว่าทั้งหมดนี้ สิ่งที่เราต้องมีบางบัญชีที่มีความคิดสร้างสรรค์ ฉันมีความคิดที่อาจจะช่วยให้เราและผมอยากจะดูว่าคุณจะไปพร้อมกับมัน เรามี 200 เครื่องเสร็จแล้วบางส่วนในกระบวนการประมาณ 20% เสร็จสมบูรณ์ ที่เปรียบเทียบกับ 1,000 หน่วยที่เราเสร็จและขายในระหว่างปี เมื่อคุณคำนวณค่าใช้จ่ายต่อหน่วย คุณใช้ 1.040 หน่วยเทียบเท่าให้เราต้นทุนการผลิต 1,500 ดอลลาร์ต่อหน่วย ว่าค่าใช้จ่าย PE-หน่วยช่วยให้เรามีค่าใช้จ่ายของสินค้าที่ขายงานเท่ากับ $ 1,500,000 และสิ้นสุดในกระบวนการมูลค่า $ 60,000 ปรากฏตัวของการทำงานในขั้นตอนการทำให้เรามีโอกาสที่จะปรับปรุงฐานะทางการเงินของเรา ถ้าเรารายงานหน่วยในการทำงานในขั้นตอนถึง 80% เสร็จสมบูรณ์นี้จะเพิ่มหน่วยเทียบเท่าของเราที่จะ 1.160 นี้ในที่สุดก็จะลดค่าใช้จ่ายหน่วยของเราไปประมาณ $ 1,345 และค่าใช้จ่ายของสินค้าที่ขายไป $ 1,345,000 คุณค่าของการทำงานของเราในการที่จะเพิ่มขึ้นเป็น $ 215.200 ที่มีสถิติทางการเงินที่ให้กู้ยืมจะแน่นอนเอก: แกรี่, ผมไม่ทราบ สิ่งที่คุณกำลังบอกว่ามีความเสี่ยง มันจะไม่ใช้ความสามารถการตรวจสอบมากที่จะจับหนึ่งแกรี่: คุณไม่จำเป็นต้องเกี่ยวกับการที่ ผู้สอบบัญชีจะไม่อยู่ที่นี่เป็นเวลาอย่างน้อยหกถึงแปดสัปดาห์ที่กังวลมากขึ้น เมื่อถึงเวลาที่เราจะได้มีที่หน่วยแล้วเสร็จบางส่วนแล้วเสร็จและขาย ฉันสามารถฝังแรงงานโดยมีบางส่วนของคนงานที่ซื่อสัตย์มากขึ้นของเราทำงานล่วงเวลาสำหรับโบนัสค่าใช้จ่ายบางส่วน ทำงานล่วงเวลาจะไม่เคยมีการรายงาน และที่คุณรู้ว่าโบนัสออกมาจากงบประมาณการตกแต่ง porate มาและมอบหมายให้ค่าใช้จ่ายค่าใช้จ่ายปีต่อไปของ เอกนี้จะทำงาน ถ้าเราดูดีและได้รับเงินกู้ในการบูตที่สำนักงานใหญ่ของ บริษัท จะปฏิบัติต่อเราเป็นอย่างดี ถ้าเราไม่ทำเช่นนี้เราอาจสูญเสียงานของเรา
การแปล กรุณารอสักครู่..
