David Crane was busy broadcasting p

David Crane was busy broadcasting plans to transform NRG from a conventional power producer to a new breed.
Mr. Crane had been investing in wind farms and buying small start-ups to help capture emerging markets all part of a bid, he wrote to shareholders.
If that indeed comes to pass, he will not be there to see it.
Mr. Crane stepped down as chief executive, Mauricio Gutierrez, who has been executive vice president and chief operating officer, will take his place.
The company’s stock tumbled, a decline that went largely unabated despite a reorganization and shift in strategy announced.
“He clearly had a vision for the power company of the future, and wanted NRG to be that company, and took real steps”. The move comes as utilities here and abroad struggle to cope with the changing economics, policies and technologies in bringing more renewables into the power mix.
At NRG, which operates a large fossil-fuel-based fleet that tends to produce steady dividends, Mr. Crane became a high-profile proponent of change, traveling extensively to gatherings with energy executives and clean-energy advocates.
NRG, he said, would be positioned to take advantage of the shift not only to renewable energy but also away from the traditional business.
Mr. Crane made a series of bets aimed at helping NRG make the transition to what he saw as a future where customers would have much more control
He bought companies and reorganized NRG into three units. NRG Business was for conventional wholesale energy enterprises, including coal, nuclear and gas power plants. NRG Renew was focused on developing renewable energy sources.
But, as a combination of low oil and gas prices and the threat of rising interest rates led to turbulence in the energy markets and skittishness among renewable energy investors.
The company said it would cut costs, reduce debt and spin off the green enterprises into a separate company on a tight leash. The new green company, which NRG could eventually take public, could attract investment from people interested in growth.
Now, how things go forward will be up to Mr. Gutierrez, who has been at the company in various roles. Mr. Crane will assist in the transition through the end of the year, NRG said.
For the industry in general, said Anda Ray, “it’s important to understand your stakeholders, your employees, your consumers and what is their appetite for the pace and scale of change.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

David เครนออกอากาศว่างแผนจะแปลง NRG จากการผลิตพลังงานแบบเดิมจะทำได้นายเครนมีการลงทุนในฟาร์มลม และซื้อตอัพขนาดเล็กเพื่อช่วยให้การจับเกิดขึ้นตลาดส่วนหนึ่งของการเสนอราคา เขาเขียนถึงผู้ถือหุ้นถ้าที่แน่นอนมาถึงผ่าน เขาจะไม่ได้มีการนายเครนก้าวลงเป็นหัวหน้าผู้บริหาร Mauricio Gutierrez ได้รับกรรมการและประธานเจ้าหน้าที่ปฏิบัติการ จะใช้เขา หุ้นของบริษัท tumbled ปฏิเสธที่รุนแรงมากแม้ มีลูกจ้างและกะประกาศกลยุทธ์ไป"เขาชัดเจนมีวิสัยทัศน์บริษัทพลังงานในอนาคต NRG เป็น บริษัทที่ต้องการ และเอาจริงตอน" ย้ายมาต่างประเทศต่อสู้เพื่อรับมือกับเศรษฐกิจเปลี่ยนแปลง นโยบาย และเทคโนโลยีในการนำเท่าเพิ่มเติมลงในส่วนผสมพลังงานและสาธารณูปโภคที่นี่ที่ NRG ที่ทำงานแบบฟอสซิลและน้ำมันใช้กองเรือขนาดใหญ่ที่มีแนวโน้มการปันผลมั่นคง นายเครนเป็น proponent ทรงสูงเปลี่ยนแปลง ที่เดินทางไปพบปะกับผู้บริหารพลังงานและสนับสนุนพลังงานสะอาดอย่างกว้างขวางNRG กล่าวว่า เขาจะวางประโยชน์กะไม่เพียง ให้พลังงานทดแทน แต่ จากธุรกิจดั้งเดิมนายเครนทำชุดของเดิมพันช่วย NRG เปลี่ยนเพื่อสิ่งที่เขาเห็นเป็นในอนาคตซึ่งลูกค้าจะมีการควบคุมมากขึ้นเขาซื้อบริษัท และจัดระเบียบ NRG เป็นสามหน่วย NRG ธุรกิจสำหรับวิสาหกิจพลังงานทดแทนขายส่ง ถ่านหิน นิวเคลียร์และโรงไฟฟ้าก๊าซได้ NRG อายุที่เน้นการพัฒนาแหล่งพลังงานหมุนเวียนแต่ เป็นน้ำมันต่ำ และราคาก๊าซธรรมชาติและภัยคุกคามจากอัตราดอกเบี้ยที่เพิ่มขึ้นนำไปสู่ความปั่นป่วนในตลาดพลังงานและ skittishness ระหว่างนักลงทุนพลังงานทดแทนบริษัทกล่าวว่า มันจะตัดต้นทุน ลดหนี้ และหมุนปิดองค์กรสีเขียวเป็นบริษัทแยกต่างหากบนบังคับแน่น สีเขียวบริษัทใหม่ ซึ่งในที่สุดนำสาธารณะ NRG สามารถดึงดูดการลงทุนจากผู้ที่สนใจในการเจริญเติบโตตอนนี้ วิธีสิ่งไปข้างหน้าจะถึงนาย Gutierrez ที่บริษัทในบทบาทต่าง ๆ นายนกกระเรียนจะช่วยในการเปลี่ยนแปลงจนถึงสิ้นปี NRG กล่าวสำหรับอุตสาหกรรม ทั่วไป อันดาเรย์ กล่าวว่า "จะต้องเข้าใจเสียของคุณ ของ ของผู้บริโภค และสิ่งของอยากก้าวและขนาดของการเปลี่ยนแปลง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เดวิดเครนเป็นแผนออกอากาศไม่ว่างแปลง NRG จากผู้ผลิตไฟฟ้าแบบเป็นสายพันธุ์ใหม่ โดยมีการลงทุนใน
เครนฟาร์มลมและซื้อ start-ups ขนาดเล็กเพื่อช่วยในการจับตลาดเกิดใหม่ส่วนหนึ่งของการประมูล เขาเขียนถึงผู้ถือหุ้น
ถ้าที่จริงแล้วผ่านไปได้ เขาจะไม่ได้อยู่เห็นมัน .
คุณเครนก้าวลงมาเป็นประธานเจ้าหน้าที่บริหาร , เมาริซิโอ กูเตียเรสใครมีรองประธานบริหารและประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการ จะใช้สถานที่ของเขา
หุ้นของบริษัทร่วงลง , ลดลงไปส่วนใหญ่คงที่และมีการเปลี่ยนแปลงในการประกาศกลยุทธ์ .
" เขามีวิสัยทัศน์สำหรับโรงไฟฟ้าของบริษัทในอนาคต และต้องการ NRG เป็น บริษัท ที่ และเอาขั้นตอนจริง "ย้ายมาเป็นสาธารณูปโภคที่นี่และต่างประเทศที่ดิ้นรนเพื่อรับมือกับการเปลี่ยนแปลงทางเศรษฐกิจ นโยบายและเทคโนโลยีในการนำพลังงานทดแทนมากขึ้นในพลังงานผสม .
ที่ NRG ซึ่งการเชื้อเพลิงซากดึกดำบรรพ์ขนาดใหญ่ขึ้นอย่างรวดเร็วที่มีแนวโน้มที่จะผลิตปันผลคงที่ ซึ่งเป็นผู้สนับสนุนคนสำคัญของเครนเปลี่ยนเดินทางอย่างกว้างขวาง เพื่อพบปะกับผู้บริหาร และพลังงาน สนับสนุนพลังงานสะอาด .
NRG , เขากล่าวว่า , จะถูกวางไว้เพื่อใช้ประโยชน์จากการเปลี่ยนแปลงไม่เพียง แต่จะทดแทนพลังงาน แต่ยังห่างจากธุรกิจดั้งเดิม .
คุณเครนทำชุดของการเดิมพันที่มุ่งช่วยเหลือ NRG ให้เปลี่ยนไป สิ่งที่เขาเห็นเป็นอนาคตที่ลูกค้าจะมากขึ้นมีการควบคุม
เขาซื้อบริษัทและจัด NRG เป็น 3 หน่วยNRG ธุรกิจสำหรับองค์กร , พลังงานแบบขายส่ง ได้แก่ ถ่านหิน นิวเคลียร์ และก๊าซ โรงไฟฟ้า NRG ต่ออายุได้มุ่งเน้นการพัฒนาแหล่งพลังงานหมุนเวียน .
แต่เป็นการรวมกันของราคาน้ำมันและก๊าซต่ำ และการคุกคามของอัตราดอกเบี้ยที่เพิ่มขึ้นนำไปสู่ความปั่นป่วนในตลาดพลังงาน และความดื้อรั้นของนักลงทุนพลังงานหมุนเวียน .
บริษัทบอกว่าจะตัดต้นทุนลดหนี้และหมุนปิดสถานประกอบการสีเขียวเป็นบริษัทแยกหน่อยคับ บริษัท กรีน ใหม่ซึ่ง NRG ในที่สุดใช้สาธารณะ สามารถดึงดูดการลงทุนจากผู้ที่สนใจในการเจริญเติบโต
ตอนนี้สิ่งที่ก้าวไปข้างหน้า จะถึงคุณกุเทียเรสที่ได้รับใน บริษัท ในบทบาทต่างๆ คุณเครนจะช่วยในการเปลี่ยนผ่านสิ้นปี
NRG กล่าวสำหรับอุตสาหกรรมทั่วไป บอกว่า อันดา เรย์ " มันสำคัญที่จะเข้าใจผู้มีส่วนได้เสียพนักงานของคุณของคุณของคุณผู้บริโภคและอะไรคือความอยากอาหารของพวกเขาสำหรับการก้าวและขนาดของการเปลี่ยนแปลง