Design Principles of a Competency F

Design Principles of a Competency Framework

A competency framework defines the knowledge, skills, and attributes needed for people within an organization. Each individual role will have its own set of competencies needed to perform the job effectively. To develop this framework, you need to have an in-depth understanding of the roles within your business. To do this, you can take a few different approaches:

Use a pre-set list of common, standard competencies, and then customize it to the specific needs of your organization.
Use outside consultants to develop the framework for you.
Create a general organizational framework, and use it as the basis for other frameworks as needed.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

หลักการออกแบบของกรอบสมรรถนะกรอบความสามารถกำหนดความรู้ ทักษะ และแอตทริบิวต์ที่จำเป็นสำหรับผู้คนภายในองค์กร บทบาทแต่ละแต่ละตัวจะมีชุดของความสามารถที่จำเป็นในการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ การพัฒนากรอบนี้ คุณต้องมีความเข้าใจในเชิงลึกของบทบาทภายในธุรกิจของคุณ การทำเช่นนี้ คุณสามารถใช้วิธีแตกต่างกันไม่กี่:ใช้ตั้งไว้ล่วงหน้ารายการของความสามารถทั่วไป มาตรฐาน และกำหนดความต้องการเฉพาะขององค์กรใช้ที่ปรึกษาภายนอกเพื่อพัฒนากรอบงานสำหรับคุณสร้างกรอบองค์กรทั่วไป และใช้เป็นพื้นฐานสำหรับกรอบอื่น ๆ ตามความจำเป็น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

หลักการออกแบบของสมรรถนะกรอบกรอบความสามารถจะกำหนดความรู้ทักษะและคุณลักษณะที่จำเป็นสำหรับคนภายในองค์กร แต่ละบทบาทของแต่ละบุคคลจะมีชุดของตัวเองของสมรรถนะที่จำเป็นในการดำเนินงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อพัฒนากรอบนี้คุณจะต้องมีความเข้าใจในเชิงลึกของบทบาทในธุรกิจของคุณ การทำเช่นนี้คุณสามารถใช้วิธีการที่แตกต่างกันไม่กี่: ใช้รายการที่ตั้งไว้ล่วงหน้าของทั่วไปสมรรถนะมาตรฐานและจากนั้นปรับแต่งให้ตอบสนองความต้องการที่เฉพาะเจาะจงขององค์กรของคุณ. ใช้ที่ปรึกษาภายนอกในการพัฒนากรอบการทำงานสำหรับคุณ. สร้างทั่วไปขององค์กร กรอบและใช้เป็นพื้นฐานสำหรับกรอบอื่น ๆ ตามความจำเป็น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

หลักการออกแบบของกรอบสมรรถนะกรอบสมรรถนะกำหนดความรู้ ทักษะ และคุณลักษณะที่จำเป็นสำหรับบุคคลภายในองค์กร แต่ละบทบาทของแต่ละบุคคลจะมีชุดของตัวเองของสมรรถนะที่จำเป็นต้องดำเนินการงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ การพัฒนากรอบนี้ คุณต้องมีความเข้าใจในเชิงลึกของบทบาทภายในธุรกิจของคุณ การทำเช่นนี้คุณสามารถใช้วิธีการที่แตกต่างกันไม่กี่ :ใช้ระบบรายชื่อทั่วไป สมรรถภาพมาตรฐานและจากนั้นปรับแต่งเพื่อความต้องการเฉพาะขององค์กรของคุณใช้ที่ปรึกษาภายนอกเพื่อสร้างกรอบให้สร้างกรอบทั่วไปขององค์การ และใช้เป็นพื้นฐานสำหรับกรอบอื่น ๆ ตามที่ต้องการ