ConceptA global strategy may be app

Concept
A global strategy may be appropriate in industries where firms are faced with strong pressures for cost reduction but with weak pressures for local responsiveness. Therefore, it allows these firms to sell a standardized product worldwide. However, fixed costs (capital equipment) are substantial. Nevertheless, these firms are able to take advantage of scale economies and experience curve effects, because it is able to mass-produce a standard product, which can be exported (providing that demand is greater than the costs involved).
Global strategies require firms to tightly coordinate their product and pricing strategies across international markets and locations, and therefore firms that pursue a global strategy are typically highly centralized.
Global strategy involves thinking in an integrated way about all aspects of a business-its suppliers, production sites, markets, and competition. It involves assessing every product or service from the perspective of both domestic and international market standards. It means embedding international perspectives in product formulations at the point of design, not as after thoughts. It means meeting world standards even before seeking world markets and being world class even in local markets. It means deepening the company's understanding of local and cultural differences in order to become truly global.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แนวคิด
กลยุทธ์ระดับโลกอาจจะเหมาะสมในอุตสาหกรรมที่ บริษัท กำลังเผชิญกับแรงกดดันที่แข็งแกร่งสำหรับการลดค่าใช้จ่าย แต่ด้วยแรงกดดันที่อ่อนแอเพื่อการตอบสนองในท้องถิ่น ดังนั้นจึงช่วยให้ บริษัท เหล่านี้จะขายสินค้าที่เป็นมาตรฐานทั่วโลก แต่ค่าใช้จ่ายคงที่ (อุปกรณ์ทุน) มีความสำคัญ แต่ บริษัท เหล่านี้จะสามารถใช้ประโยชน์จากการประหยัดจากขนาดการและผลกระทบเส้นโค้งของประสบการณ์เพราะมันสามารถที่จะมวลผลิตสินค้ามาตรฐานซึ่งสามารถส่งออก (ให้ความต้องการที่มากกว่าค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้อง).
กลยุทธ์ทั่วโลกจำเป็นต้องมี บริษัท ที่จะ แน่นประสานงานผลิตภัณฑ์และกลยุทธ์การกำหนดราคาของพวกเขาข้ามตลาดต่างประเทศและสถานที่และดังนั้น บริษัท ที่ไล่ตามกลยุทธ์ระดับโลกมักจะรวมศูนย์สูง.
กลยุทธ์ทั่วโลกที่เกี่ยวข้องกับการคิดในวิธีการแบบบูรณาการเกี่ยวกับทุกแง่มุมของซัพพลายเออร์ธุรกิจของสถานที่ผลิตตลาดและ การแข่งขัน มันเกี่ยวข้องกับการประเมินทุกผลิตภัณฑ์หรือบริการจากมุมมองของมาตรฐานของตลาดในประเทศและต่างประเทศ มันหมายถึงการฝังมุมมองระหว่างประเทศในสูตรผลิตภัณฑ์ที่จุดของการออกแบบไม่เป็นหลังจากที่ความคิด มันหมายถึงการประชุมมาตรฐานโลกแม้กระทั่งก่อนที่กำลังมองหาตลาดโลกและเป็นระดับโลกแม้ในตลาดท้องถิ่น มันหมายถึงการเข้าใจลึกของ บริษัท ของความแตกต่างทางวัฒนธรรมท้องถิ่นและเพื่อที่จะเป็นระดับโลกอย่างแท้จริง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แนวคิด : กลยุทธ์ทั่วโลกอาจจะเหมาะสมในอุตสาหกรรมที่ บริษัท จะเผชิญกับแรงกดดันที่แข็งแกร่งเพื่อลดต้นทุน แต่ด้วยแรงกดดันที่อ่อนแอเพื่อตอบสนองท้องถิ่น ดังนั้นจึงช่วยให้ บริษัท เหล่านี้ในการขายผลิตภัณฑ์ที่เป็นมาตรฐานทั่วโลก อย่างไรก็ตาม ต้นทุนคงที่ ( ทุนอุปกรณ์ ) เป็นสำคัญ อย่างไรก็ตามบริษัท เหล่านี้จะสามารถใช้ประโยชน์จากเศรษฐกิจของขนาดและเส้นโค้งของประสบการณ์ผล , เพราะมันสามารถมวลผลิตผลิตภัณฑ์ที่ได้มาตรฐาน ซึ่งสามารถส่งออกได้ ( ให้ที่ความต้องการมีมากกว่าค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้อง ) .
กลยุทธ์ระดับโลกต้องมี บริษัท ที่จะให้ประสานงานผลิตภัณฑ์และกลยุทธ์การตั้งราคาตามตลาดต่างประเทศและสถานที่ของพวกเขา