Here are the 8-steps outlined at a

Here are the 8-steps outlined at a very high level. We’ll be using the 8-steps to organize our activities and tools. Using the 8 steps also helps us communicate what we do in Change Management to those who either don’t know about CM or see it as too soft or ambiguous.

The blue/yellow/red coloring helps outline the phase you are in.
Creating a Climate for Change is steps 1-3 = Getting things ready
Engaging & Enabling the Whole Organization is 4-6, Getting things started and Implementing & Sustaining Transformation is 7-8, Getting it embedded

Most projects rush to step 4 and 5 – ‘say something and get going’, but they never get to 7 because they try to bite off more than the organization can chew in the initial steps – so things get bogged down and stall.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

8-ขั้นตอนระบุไว้ในระดับสูงมากได้ เราจะใช้ 8-ขั้นตอนการจัดกิจกรรมและเครื่องมือของเรา ใช้ขั้นตอน 8 ยังช่วยให้เราสื่อสารสิ่งที่เราทำในการจัดการการเปลี่ยนแปลงให้กับผู้ที่ไม่รู้เกี่ยวกับ CM หรือดูเป็นอ่อนเกินไป หรือไม่ชัดเจน สีฟ้า/สีเหลือง/แดงช่วยเค้าคุณอยู่ในระยะ สร้างสภาพภูมิอากาศเปลี่ยนแปลงเป็น ขั้นตอนที่ 1-3 =พร้อมกิจกรรมการ เสน่ห์ และเปิดใช้งานทั้งองค์กรเป็น 4-6 สิ่งที่เริ่มต้นการใช้ และการประคับประคองการเปลี่ยนแปลงเป็น 7-8 รับฝังโครงการส่วนใหญ่เร่งรัดขั้นตอน 4 และ 5 – "พูดอะไรบางอย่าง และได้รับไป" แต่พวกเขาไม่เคยไป 7 เนื่องจากพวกเขาพยายามที่จะกัดมากกว่าองค์กรสามารถวเจตในตอนเริ่มต้น – เพื่อให้สิ่งที่ได้รับ bogged ลง และมารยาท

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ที่นี่มี 8 ขั้นตอนที่ระบุไว้ในระดับสูงมาก เราจะใช้ขั้นตอนที่ 8 ในการจัดกิจกรรมและเครื่องมือของเรา ใช้ขั้นตอนที่ 8 ยังช่วยให้เราสื่อสารสิ่งที่เราทำในการบริหารการเปลี่ยนแปลงให้กับผู้ที่อาจไม่ทราบเกี่ยวกับ CM หรือเห็นว่ามันเป็นอ่อนเกินไปหรือไม่ชัดเจน. สีฟ้า / สีเหลือง / สีแดงจะช่วยให้ร่างขั้นตอนที่คุณอยู่ใน. การสร้าง สำหรับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศเป็นขั้นตอนที่ 1-3 = การเดินทางสิ่งพร้อมมีส่วนร่วมและการเปิดใช้งานทั้งองค์กรเป็น4-6, สิ่งที่เริ่มต้นและการนำการเปลี่ยนแปลงและยั่งยืนเป็น 7-8 เริ่มมันฝังตัวโครงการส่วนใหญ่วิ่งไปที่ขั้นตอนที่4 และ 5 - 'กล่าวว่า บางสิ่งบางอย่างและได้รับไป 'แต่พวกเขาไม่เคยได้รับถึง 7 เพราะพวกเขาพยายามที่จะกัดออกมากกว่าองค์กรสามารถเคี้ยวในขั้นตอนเริ่มต้น - ดังนั้นสิ่งที่ได้รับจมลงและแผงลอย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ที่นี่มี 8-steps อธิบายไว้ในระดับที่สูงมาก พวกเราจะใช้ 8-steps จัดกิจกรรมของเรา และ เครื่องมือ ใช้ 8 ขั้นตอนนี้ยังช่วยให้เราสามารถสื่อสารสิ่งที่เราทำในการจัดการการเปลี่ยนแปลงเพื่อผู้ที่อาจไม่ทราบเกี่ยวกับซม. หรือเห็นมันเป็นอ่อนเกินไปหรือคลุมเครือ

สีฟ้า / สีเหลือง / สีแดงสีช่วยร่างขั้นตอนที่คุณอยู่ใน
การสร้างสภาพภูมิอากาศที่เปลี่ยนแปลงเป็นขั้นตอน 1-3 = ได้รับสิ่งที่เป็นเสน่ห์ให้พร้อม
&ทั้งองค์กรเป็น 4-6 , ได้รับสิ่งที่เริ่มต้นและการใช้ที่ยั่งยืน&แปลง 7-8 มันฝังตัวอยู่

โครงการส่วนใหญ่วิ่งในขั้นตอนที่ 4 และ 5 – ' พูดออกไป "แต่พวกเขาไม่ได้เพราะพวกเขาพยายามที่จะกัดออกมากกว่าที่องค์กรสามารถเคี้ยวใน–ขั้นตอนเริ่มต้นดังนั้นสิ่งที่ได้รับจมลงและถ่วงเวลา