o achieve B/I Alignment, organizati

o achieve B/I Alignment, organizations must make better decisions that take into account both business and IT disciplines. Establishing processes for decision-making and control is essentially what is meant by the term "governance"; so B/I alignment is closely related to Information technology governance.
A commonly cited definition by IT Governance Institute is :
IT governance is the responsibility of the board of directors and executive management. It is an integral part of enterprise governance and consists of the leadership and organisational structures and processes that ensure that the organisation’s IT sustains and extends the organization’s strategies and objectives.[2]

Also related to the effort for better decision-making, and therefore often part of B/I Alignment - is the area of IT portfolio management, which has to do with decisions about which IT projects are funded and which are not.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

o บรรลุ b / i แนวร่วมองค์กรที่ต้องมีการตัดสินใจที่ดีกว่าที่คำนึงถึงทั้งในด้านธุรกิจและสาขาวิชา การสร้างกระบวนการการตัดสินใจการควบคุมและเป็นหลักสิ่งที่หมายโดย "กำกับ" ระยะเวลาดังนั้นการจัดตำแหน่ง b / i จะต้องเกี่ยวข้องกับเทคโนโลยีสารสนเทศการกำกับ
อ้างคำนิยามโดยทั่วไปมันกำกับดูแลสถาบันคือ:
.ธรรมาภิมันเป็นความรับผิดชอบของคณะกรรมการและผู้บริหาร มันเป็นส่วนหนึ่งของการกำกับดูแลขององค์กรและประกอบด้วยความเป็นผู้นำและโครงสร้างองค์กรและกระบวนการที่ทำให้มั่นใจได้ว่าองค์กรมัน sustains และขยายกลยุทธ์ขององค์กรและวัตถุประสงค์. [2]

ยังเกี่ยวข้องกับความพยายามที่ดีกว่าการตัดสินใจ,และดังนั้นจึงมักจะเป็นส่วนหนึ่งของการจัดตำแหน่ง b / i - พื้นที่ของการจัดการพอร์ตโฟลิโอมันซึ่งมีจะทำอย่างไรกับการตัดสินใจเกี่ยวกับโครงการที่จะได้รับเงินทุนและที่เป็นไม่ได้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

o ให้ B / ฉันตำแหน่ง องค์กรต้องทำการตัดสินใจที่ดีที่คำนึงถึงทั้ง และมัน disciplines สร้างกระบวนการตัดสินใจและการควบคุมเป็นหลักมีความหมาย โดยคำว่า "บรรษัทภิบาล" ดังนั้น B / ฉันตำแหน่งเกี่ยวข้องอย่างใกล้ชิดกับข้อมูลเทคโนโลยีกำกับดูแล
เป็นคำนิยามทั่วไปอ้างอิง โดย สถาบันไอทีภิบาล:
กำกับดูแลจึงเป็นความรับผิดชอบของคณะกรรมการและบริหาร มันเป็นส่วนสำคัญขององค์กรกำกับดูแล และประกอบด้วยผู้นำ organisational โครงสร้าง และกระบวนการที่ให้แน่ใจว่าองค์กรของมันได้รับคำสั่ง และขยายวัตถุประสงค์และกลยุทธ์ขององค์กร[2]

ยัง เกี่ยวข้องกับความพยายามในการตัดสินใจที่ดี และดังนั้นจึงมักจะเป็นส่วนหนึ่งของ B ฉันตำแหน่ง - เป็นพื้นที่ของ IT บริหารพอร์ตลงทุน ที่ต้องตัดสินใจเกี่ยวกับ IT ที่ได้รับการสนับสนุนโครงการ และที่ไม่

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

o ให้ปรับแนว B / i องค์กรจะต้องทำให้การตัดสินใจที่ดีขึ้นได้ที่จะนำไปสู่บัญชีสาขาวิชาทั้งการทำธุรกิจและ การสร้างกระบวนการในการควบคุมและการตัดสินใจเป็นเพียงสิ่งที่หมายถึงคำว่า"การกำกับดูแลกิจการที่"ดังนั้นการจัดแนว B /ผมมีความใกล้ชิดกับการกำกับดูแลกิจการเทคโนโลยีข้อมูล.
high definition โดยทั่วไปได้อ้างถึงที่โดยการกำกับดูแลกิจการสถาบันคือ:
การกำกับดูแลกิจการเป็นความรับผิดชอบของคณะกรรมการและผู้บริหารการจัดการ โรงแรมเป็นส่วนหนึ่งของการกำกับดูแลกิจการขององค์กรขนาดใหญ่และประกอบไปด้วยการเป็นผู้นำและโครงสร้างขององค์กรและกระบวนการที่มีการตรวจสอบว่าเป็นองค์กรที่ส่วนสำคัญยิ่งต่อและขยายกลยุทธ์ขององค์กรและวัตถุประสงค์ของ[ 2 ]

ยังที่เกี่ยวข้องกับความพยายามที่ดีกว่าสำหรับการตัดสินใจและดังนั้นจึงมักเป็นส่วนหนึ่งของ B / i สำหรับการปรับแนว - จะเป็นบริเวณของการจัดการกลุ่มซึ่งมีการทำอะไรกับการตัดสินใจเกี่ยวกับเรื่องนี้ซึ่งโครงการนี้ได้รับเงินทุนและที่ไม่ได้