This case study examines in detail

This case study examines in detail the factors responsible for the emergence of a highly successful Southeast Asian brand - MK Restaurants. MK restaurants is a privately owned company that has grown from humble beginnings to a chain of over 250 restaurants in Thailand and tasted success in expanding into Europe and Japan. Our analysis suggest that MK Restaurants has built the brand from through living a set of brand values, astute positioning that appeals to a wide demographic and the global trend towards healthier eating, and a marketing communications budget that exceeds McDonalds and KFC in Thailand. Furthermore, brand extensions, a genuine customer centric philosophy that is practiced at all levels in the firm, an adherence to the service-profit-chain concept (i.e., happy staffare more likely to deliver better service quality, which in turn drives customer loyalty and repeat patronage), and a state of the art logistic and supply chain system have all driven brand success. Key lessons for other service brands are drawn and explicated in the paper's final section. [PUBLICATION ABSTRACT]

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กรณีนี้ศึกษาตรวจสอบรายละเอียดปัจจัยรับผิดชอบของยี่ห้อเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ประสบความสำเร็จ - ร้านอาหาร MK ร้านอาหาร MK เป็นบริษัทเอกชนที่เติบโตขึ้นจากเริ่มต้นไปยังกว่า 250 ร้าน และลิ้มรสความสำเร็จในการขยายตัวในยุโรปและญี่ปุ่น การวิเคราะห์ของเราแนะนำว่า ร้านอาหาร MK ได้สร้างแบรนด์จากการอยู่ชุดค่าแบรนด์ ฉลาดตำแหน่งที่น่าดึงดูดประชากรกว้างและโน้มรับประทานอาหารสุขภาพทั่วโลก และงบประมาณสื่อสารการตลาดที่ McDonalds และ KFC ในประเทศไทย นอกจากนี้ ส่วนขยายของแบรนด์ ปรัชญาเน้นลูกค้าของแท้ที่มีประสบการณ์ในบริษัท การยึดมั่นแนวคิดห่วงโซ่บริการกำไร (มากมักให้คุณภาพบริการดีขึ้น ที่จะไดรฟ์อุปถัมภ์ซ้ำและความภักดีของลูกค้า มีความสุข staffare), และระบบโลจิสติกส์ และซัพพลายเชนของทุกระดับ มีความสำเร็จแบรนด์ขับเคลื่อนทั้งหมด บทเรียนสำคัญสำหรับแบรนด์อื่น ๆ บริการออก และ explicated ในส่วนสุดท้ายของกระดาษ [เผยแพร่บทคัดย่อ]

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กรณีศึกษานี้ในรายละเอียดปัจจัยที่มีความรับผิดชอบสำหรับการเกิดขึ้นของแบรนด์เอเชียที่ประสบความสำเร็จอย่างสูงตะวันออกเฉียงใต้ - ร้านอาหารเอ็มเค ร้านอาหารเอ็มเคเป็น บริษัท เอกชนที่มีการเติบโตจากจุดเริ่มต้นต่ำต้อยของห่วงโซ่การกว่า 250 ร้านอาหารในประเทศไทยและลิ้มรสความสำเร็จในการขยายตัวในยุโรปและญี่ปุ่น การวิเคราะห์ของเราชี้ให้เห็นว่าร้านอาหาร MK ได้สร้างแบรนด์ผ่านจากที่อาศัยอยู่ชุดของค่าแบรนด์ตำแหน่งที่ชาญฉลาดที่ดึงดูดให้กว้างประชากรและแนวโน้มทั่วโลกที่มีต่อการรับประทานอาหารที่ดีต่อสุขภาพและงบประมาณการสื่อสารการตลาดที่เกิน McDonalds และเคเอฟซีในประเทศไทย นอกจากนี้ส่วนขยายแบรนด์ลูกค้าของแท้ปรัชญาเป็นศูนย์กลางที่มีประสบการณ์ในทุกระดับใน บริษัท ที่ยึดมั่นกับแนวคิดการบริการที่แสวงหาผลกำไรโซ่ (เช่น Staffare มีความสุขมีแนวโน้มที่จะส่งมอบบริการที่มีคุณภาพที่ดีขึ้นซึ่งในการเปิดไดรฟ์ความภักดีของลูกค้าและ ทำซ้ำในพระบรมราชูปถัมภ์) และสถานะของโลจิสติกศิลปะและระบบห่วงโซ่อุปทานมีความสำเร็จทุกยี่ห้อขับเคลื่อน บทเรียนที่สำคัญสำหรับแบรนด์บริการอื่น ๆ จะมีการวาดและเร้นลับในส่วนสุดท้ายของกระดาษ [สิ่งพิมพ์ Abstract]

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กรณีศึกษานี้ตรวจสอบในรายละเอียดปัจจัยที่รับผิดชอบในการประสบความสำเร็จอย่างสูงในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้แบรนด์ - ภัตตาคารเอ็มเค . ร้านอาหาร MK เป็น บริษัท เอกชนที่เติบโตขึ้นจากจุดเริ่มต้นต่ำต้อยในห่วงโซ่ของกว่า 250 ร้านอาหารในประเทศไทยและลิ้มรสความสําเร็จในการขยายเข้าไปในยุโรป และ ญี่ปุ่น การวิเคราะห์ของเราขอแนะนำที่ร้านอาหาร MK ได้สร้างแบรนด์ผ่านชีวิตจากชุดของค่าแบรนด์ ไหวพริบตำแหน่งที่อุทธรณ์ไปยังกว้างประชากรและแนวโน้มทั่วโลกต่อสุขภาพการกิน และการสื่อสารการตลาด งบประมาณที่เกิน แมคโดนัลด์และเคเอฟซีในประเทศไทย นอกจากนี้ แบรนด์ของแท้ลูกค้าเป็นศูนย์กลางปรัชญาที่เป็นท่า ทุกระดับในบริษัท การยึดมั่นกับกำไรแนวคิดห่วงโซ่บริการ ( เช่น มีความสุข staffare มีแนวโน้มที่จะส่งมอบคุณภาพบริการดีขึ้น ซึ่งจะทำให้ลูกค้าภักดีและทำซ้ำ อุปถัมภ์ ) และรัฐของศิลปะโลจิสติกส์และระบบห่วงโซ่อุปทานมี ทั้งหมดที่ขับเคลื่อนความสำเร็จของแบรนด์ บทเรียนสำคัญสำหรับแบรนด์และบริการอื่นๆ explicated วาดในกระดาษสุดท้าย ส่วน นามธรรม [ สิ่งพิมพ์ ]