Independent retailers have a variet

Independent retailers have a variety of advantages and disadvantages. These are
among their advantages:
● There is flexibility in choosing retail formats and locations, and in devising
strategy. Because only one location is involved, detailed specifications can be
set for the best site and a thorough search undertaken. Uniform location standards
are not needed, as they are for chains, and independents do not have to
worry about company stores being too close. Independents have great latitude
in selecting target markets. Because they often have modest goals, small
segments may be selected rather than the mass market. Assortments, prices,
hours, and other factors are then set consistent with the segment.
● Investment costs for leases, fixtures, workers, and merchandise can be held
down; and there is no duplication of stock or personnel functions. Responsibilities
are clearly delineated within a store.
● Independents frequently act as specialists in a niche of a particular goods/service
category. They are then more efficient and can lure shoppers interested in
specialized retailers.
● Independents exert strong control over their strategies, and the owner-operator
is typically on the premises. Decision making is centralized and layers of
management personnel are minimized.
● There is a certain image attached to independents, particularly small ones,
that chains cannot readily capture. This is the image of a personable retailer
with a comfortable atmosphere in which to shop.
● Independents can easily sustain consistency in their efforts because only one
store is operated.
● Independents have “independence.” They do not have to fret about stockholders,
board of directors meetings, and labor unrest. They are often free
from unions and seniority rules.
● Owner-operators typically have a strong entrepreneurial drive. They have
made a personal investment and there is a lot of ego involvement. According
to a recent National Small Business Poll, “Two-thirds of Americans hold the
view that if you want to get ahead, own a small business.”3
These are some of the disadvantages of independent retailing:
● In bargaining with suppliers, independents may not have much power
because they often buy in small quantities. Suppliers may even bypass them.
Reordering may be hard if minimum order requirements are high. Some independents,
such as hardware stores, belong to buying groups to increase their
clout.
● Independents generally cannot gain economies of scale in buying and maintaining
inventory. Due to financial constraints, small assortments are bought
several times per year. Transportation, ordering, and handling costs per unit
are high.
● Operations are labor intensive, sometimes with little computerization. Ordering,
taking inventory, marking items, ringing up sales, and bookkeeping may be
done manually. This is less efficient than computerization. In many cases,
owner-operators are unwilling or unable to spend time learning how to set
up and apply computerized procedures.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ร้านค้าปลีกอิสระมีข้อดีและข้อเสีย เหล่านี้คือหนึ่งในข้อได้เปรียบของ:●มีมีความยืดหยุ่น ในการเลือกรูปแบบค้าปลีกและสถาน และทบทวนกลยุทธ์ เนื่องจากตำแหน่งที่ตั้งเกี่ยวข้อง รายละเอียดคุณสมบัติได้ตั้งค่าสำหรับเว็บไซต์ที่ดีที่สุดและการดำเนินการค้นหาอย่างละเอียด มาตรฐานตำแหน่งเหมือนกันไม่จำเป็น สำหรับโซ่ และ independents ไม่ได้กังวลเกี่ยวกับบริษัทร้านค้าถูกใกล้เกินไป Independents ได้ดีแลในการเลือกตลาดเป้าหมาย เพราะพวกเขามักจะมีเป้าหมายเจียมเนื้อเจียมตัว เล็กกลุ่มอาจเลือกได้มากกว่าตลาดมวลชน การจัดประเภท ราคาชั่วโมง และปัจจัยอื่น ๆ แล้วการติดตั้งสอดคล้องกับเซ็กเมนต์●ทุนเช่า ติดตั้ง แรงงาน และสินค้าสามารถจัดลง และมีซ้ำไม่มีหลักทรัพย์หรือบุคลากร ความรับผิดชอบมีชัดเจน delineated ภายในร้าน● Independents มักทำหน้าที่เป็นผู้เชี่ยวชาญเฉพาะของสินค้าและบริการเฉพาะประเภท พวกเขามีประสิทธิภาพมากขึ้นแล้ว และสามารถดึงดูดนักช้อปที่สนใจร้านค้าปลีกเฉพาะ● Independents ออกแรงแข็งแกร่งควบคุมกลยุทธ์ของพวกเขา และเจ้าของผู้ให้บริการโดยทั่วไปอยู่ที่สถาน การตัดสินใจเป็นแบบรวมศูนย์ และชั้นของผู้บริหารจะย่อให้เล็กสุด●มีเป็นรูปภาพบางอย่างที่แนบกับ independents โดยเฉพาะอย่างยิ่งคนว่า โซ่พร้อมถ่ายไม่ นี้เป็นภาพของผู้ค้าปลีก personableมีบรรยากาศสบายที่ร้าน● Independents สามารถได้อย่างง่ายดายรักษาความสอดคล้องในความพยายามเพราะเดียวเท่านั้นดำเนินการเก็บ● Independents มี "อิสระ" พวกเขาไม่ต้องต้องกังวลเกี่ยวกับผู้ถือหุ้นคณะกรรมการ และความไม่สงบของแรงงาน พวกเขามักฟรีจากสหภาพแรงงานและอายุงานกฎ●ผู้ประกอบการเจ้าของมักจะมีไดรฟ์ผู้ประกอบการแข็งแกร่ง พวกเขามีทำการลงทุนส่วนบุคคล และมีความเกี่ยวโยงของอัตตา ตามเพื่อการล่าชาติเล็กธุรกิจสำรวจ, "สองในสามของชาวอเมริกันไว้ในดูที่ถ้าคุณต้องการรับล่วงหน้า เจ้าของธุรกิจขนาดเล็ก" 3เหล่านี้คือบางส่วนของข้อเสียของการค้าปลีกอิสระ:●ในการต่อราคากับซัพพลายเออร์ independents อาจมีอำนาจมากเพราะพวกเขามักจะซื้อในปริมาณเล็กน้อย ซัพพลายเออร์แม้อาจหลีกเลี่ยงได้การสั่งซื้อใหม่อาจจะยากถ้าต้องการสั่งซื้อขั้นต่ำสูง บาง independentsเช่นร้านค้าฮาร์ดแวร์ เป็นกลุ่มเพื่อเพิ่มการซื้อของพวกเขาตี● Independents โดยทั่วไปไม่ได้รับการประหยัดจากขนาดในการซื้อ และการรักษาสินค้าคงคลัง เนื่องจากข้อจำกัดทางการเงิน การจัดประเภทขนาดเล็กที่ซื้อหลายครั้งต่อปี ขนส่ง สั่งซื้อ และการจัดการต้นทุนต่อหน่วยมีสูง●การดำเนินงานคือ แรง บางครั้งก็ มีชูน้อย สั่งซื้อการสินค้าคงคลัง การทำเครื่องหมายรายการ พยายามขาย และจัดทำบัญชีอาจทำด้วยตนเอง มีประสิทธิภาพน้อยกว่าชูอยู่ ในหลายกรณีเจ้าของผู้ประกอบการไม่เต็มใจ หรือไม่สามารถใช้เวลาเรียนรู้วิธีการตั้งค่าขึ้น และใช้กระบวนการคอมพิวเตอร์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ร้านค้าปลีกอิสระมีความหลากหลายของข้อดีและข้อเสีย เหล่านี้มี
อยู่ในหมู่ของพวกเขาได้เปรียบ:
●มีความยืดหยุ่นในการเลือกรูปแบบค้าปลีกและสถานที่และในการณ์
กลยุทธ์ เพราะเพียงสถานที่หนึ่งที่มีส่วนเกี่ยวข้องข้อกำหนดรายละเอียดสามารถ
ตั้งค่าสำหรับเว็บไซต์ที่ดีที่สุดและดำเนินการค้นหาอย่างละเอียด มาตรฐานที่ตั้งเครื่องแบบ
จะไม่จำเป็นที่พวกเขาเป็นโซ่และที่ปรึกษาจะได้ไม่ต้อง
กังวลเกี่ยวกับ บริษัท ร้านค้าที่อยู่ใกล้เกินไป ที่ปรึกษามีเส้นรุ้งที่ดี
ในการเลือกตลาดเป้าหมาย เพราะพวกเขามักจะมีเป้าหมายเจียมเนื้อเจียมตัวเล็ก ๆ
ส่วนอาจจะเลือกมากกว่าตลาดมวล Assortments ราคา
ชั่วโมงและปัจจัยอื่น ๆ มีการตั้งค่าแล้วสอดคล้องกับส่วน.
ค่าใช้จ่ายในการลงทุน●สำหรับสัญญาเช่าติดตั้งคนงานและสินค้าสามารถจัด
ลง และมีความซ้ำซ้อนในการสต็อกหรือบุคลากรฟังก์ชั่นไม่มี ความรับผิดชอบ
เบี่ยงอย่างชัดเจนภายในร้าน.
●ปรึกษาบ่อยทำหน้าที่เป็นผู้เชี่ยวชาญในซอกของสินค้าโดยเฉพาะอย่างยิ่ง / บริการ
หมวดหมู่ แล้วพวกเขาจะมีประสิทธิภาพมากขึ้นและสามารถล่อผู้ซื้อที่สนใจใน
ร้านค้าปลีกเฉพาะ.
●ปรึกษาออกแรงควบคุมที่แข็งแกร่งกว่ากลยุทธ์ของพวกเขาและเจ้าของผู้ประกอบการ
เป็นปกติในสถานที่ การตัดสินใจเป็นส่วนกลางและชั้นของ
การบริหารงานบุคคลจะลดลง.
●มีภาพบางภาพที่แนบมากับที่ปรึกษาโดยเฉพาะอย่างยิ่งคนเล็กคือ
ว่าโซ่ไม่สามารถจับภาพได้อย่างง่ายดาย นี่คือภาพของร้านค้าปลีกสง่า
กับบรรยากาศสบาย ๆ ในการที่จะเลือกซื้อสินค้า.
●ปรึกษาสามารถรักษาความสม่ำเสมอในความพยายามของพวกเขาเพราะเพียงหนึ่ง
ร้านเป็นผู้ดำเนินการ.
●ปรึกษามี "ความเป็นอิสระ." พวกเขาจะได้ไม่ต้องไม่สบายใจเกี่ยวกับผู้ถือหุ้น
คณะกรรมการ การประชุมคณะกรรมการแรงงานและความไม่สงบ พวกเขามักจะฟรี
จากสหภาพแรงงานและกฎระเบียบอาวุโส.
●เจ้าของผู้ประกอบการมักจะมีไดรฟ์ของผู้ประกอบการที่แข็งแกร่ง พวกเขาได้
ทำให้การลงทุนส่วนบุคคลและมีจำนวนมากที่มีส่วนเกี่ยวข้องกับอาตมา ตาม
ไปยังชาติโพธุรกิจขนาดเล็กที่ผ่านมา "สองในสามของชาวอเมริกันถือ
ดูว่าถ้าคุณต้องการที่จะได้รับไปข้างหน้าเป็นเจ้าของธุรกิจขนาดเล็ก." 3
เหล่านี้คือบางส่วนของข้อเสียของการค้าปลีกอิสระ:
●ในการเจรจาต่อรองกับซัพพลายเออร์ที่ปรึกษา ไม่อาจมีอำนาจมาก
เพราะพวกเขามักจะซื้อในปริมาณที่น้อย ซัพพลายเออร์ที่อาจหลีกเลี่ยงพวกเขา.
Reordering อาจจะยากถ้าต้องการสั่งซื้อขั้นต่ำที่สูง ที่ปรึกษาบางคน
เช่นร้านฮาร์ดแวร์อยู่ในกลุ่มการซื้อของพวกเขาที่จะเพิ่ม
อิทธิพล.
●ปรึกษาทั่วไปไม่สามารถได้รับการประหยัดจากขนาดในการซื้อและการบำรุงรักษา
สินค้าคงคลัง เนื่องจากข้อ จำกัด ทางการเงิน assortments ขนาดเล็กจะซื้อ
หลายครั้งต่อปี การขนส่ง, การสั่งซื้อและการจัดการค่าใช้จ่ายต่อหน่วย
ที่สูง.
●การดำเนินงานที่มีแรงงานบางครั้งก็มีคอมพิวเตอร์เล็ก ๆ น้อย ๆ สั่ง
การสินค้าคงคลัง, การทำเครื่องหมายรายการเรียกยอดขายและการทำบัญชีอาจจะ
ทำด้วยตนเอง นี้จะมีประสิทธิภาพน้อยกว่าคอมพิวเตอร์ ในหลายกรณี
เจ้าของผู้ประกอบการมีความเต็มใจหรือไม่สามารถที่จะใช้เวลาในการเรียนรู้วิธีการตั้ง
ค่าและการใช้คอมพิวเตอร์ขั้นตอน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ร้านค้าปลีกอิสระมีความหลากหลายของข้อดีและข้อเสีย เหล่านี้คือในข้อดีของพวกเขา●มีความยืดหยุ่นในการเลือกรูปแบบและการค้าปลีกและสถานที่กลยุทธ์ เพราะเพียงหนึ่งสถานที่ที่เกี่ยวข้อง กำหนดรายละเอียดสามารถการตั้งค่าสำหรับเว็บไซต์ที่ดีที่สุดและค้นหาอย่างละเอียดแล้วแลก มาตรฐานตำแหน่ง เครื่องแบบไม่จําเป็น พวกเขาเป็นโซ่ และ อิสระ ไม่ต้องกังวลเกี่ยวกับร้านค้า บริษัท อยู่ใกล้ด้วย อิสระมีละติจูดในการเลือกตลาดเป้าหมาย เพราะพวกเขามักจะมีเป้าหมายเจียมเนื้อเจียมตัวขนาดเล็กส่วนที่อาจจะถูกเลือกมากกว่าตลาดโดยรวม ผลิตภัณฑ์ ราคาชั่วโมง และปัจจัยอื่น ๆแล้วตั้งค่าที่สอดคล้องกับตลาดค่าใช้จ่ายในการลงทุน●สำหรับสัญญาเช่า , ประปา , แรงงาน , และสินค้าที่สามารถจัดลง และไม่มีการทำซ้ำของหุ้น หรือบุคลากรในการทำงาน ความรับผิดชอบมี delineated อย่างชัดเจน ภายในร้าน●อิสระบ่อย ทำตัวเป็นผู้เชี่ยวชาญในซอกของเฉพาะสินค้า / บริการหมวดหมู่ จากนั้นพวกเขาจะให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น และสามารถล่อให้ผู้ซื้อสนใจร้านค้าปลีกเฉพาะ●อิสระออกแรงควบคุมแรงกว่ากลยุทธ์ของพวกเขา และ เจ้าของ ผู้ประกอบการโดยทั่วไปในสถานที่ การตัดสินใจคือส่วนกลางและชั้นของการจัดการบุคลากรมีค่าน้อยที่สุด●มีภาพบางอย่างที่แนบมากับอิสระ โดยเฉพาะขนาดเล็กที่ไม่สามารถใช้โซ่จับ นี่เป็นรูปของผู้ค้าปลีกที่สง่าด้วยบรรยากาศที่สบายที่ร้าน●อิสระสามารถรักษาความสอดคล้องในความพยายามของพวกเขาเพราะหนึ่งเท่านั้นร้านเคเอสซี●อิสระ " อิสระ " เขาไม่ต้องมากลุ้มใจเรื่องผู้ถือหุ้นคณะกรรมการประชุมกรรมการ และความไม่สงบแรงงาน พวกเขามักจะฟรีจากสหภาพแรงงานและตามหลักอาวุโสผู้ประกอบการเจ้าของ●มักจะเข้มแข็งผู้ประกอบการไดรฟ์ พวกเขามีทำให้การลงทุนส่วนบุคคลและมีมากของอัตตาที่เกี่ยวข้อง ตามการสํารวจธุรกิจขนาดเล็กแห่งชาติล่าสุด " สองในสามของชาวอเมริกันที่ถือดูว่าหากคุณต้องการได้รับล่วงหน้าเป็นเจ้าของธุรกิจขนาดเล็ก . " 3เหล่านี้คือบางส่วนของข้อเสียของค้าปลีกอิสระ :●ในการต่อรองกับซัพพลายเออร์ ที่ปรึกษาอาจจะมีพลังมากเพราะพวกเขามักจะซื้อในปริมาณน้อย ซัพพลายเออร์อาจจะข้ามพวกเขาใหม่อาจจะยากถ้าความต้องการสั่งซื้อขั้นต่ำสูง อิสระบาง ,เช่น ร้านฮาร์ดแวร์ เป็นของกลุ่มซื้อเพื่อเพิ่มของพวกเขาต่อย●อิสระโดยทั่วไปจะได้รับการประหยัดต่อขนาดในการซื้อและการรักษาสินค้าคงคลัง เนื่องจากข้อจำกัดด้านการเงิน ผลิตภัณฑ์ขนาดเล็กที่ซื้อหลายครั้งต่อปี การสั่งซื้อ การขนส่งและการจัดการค่าใช้จ่ายต่อหน่วยมีสูง●การเป็นแรงงานเข้มข้น บางครั้งเล็ก ๆด้วยระบบคอมพิวเตอร์ . การสั่งซื้อการเก็บ , การทำเครื่องหมายรายการ แจ๋ว ขายของ และทำบัญชีอาจจะทำด้วยมือ นี้มีประสิทธิภาพน้อยกว่าระบบคอมพิวเตอร์ . ในหลายกรณีผู้ประกอบการเจ้าของจะเต็มใจหรือไม่สามารถที่จะใช้เวลาเรียนตั้งและใช้กระบวนการคอมพิวเตอร์