In the United States, Hilfiger trad

In the United States, Hilfiger traditionally relied mainly on wholesaling to about 1,800 department stores many of which contained stand-alone Hilfiger departments. It has stayed away from chains considered more low end.
when entering Europe. Because the company succeeded in the United States.
Hilfiger's CEO has described the U.S. market as one of concentration (sending a lot to department stores) and the European market as one of fragmentation (sending small amounts to small stores that carry select pieces), European operational costs are about three times those in the United States because of this more fragmented retail and wholesale system, the margins at the final consumer level in Europe run from 50 to 100 percent higher than at home, with the result that prices for Hilfiger merchandise are much higher in Europe.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในสหรัฐอเมริกา อย่างไร Hilfiger ซึ่งอาศัยหลักในการขายส่งจะประมาณ 1800 แผนกร้านค้าจำนวนมากที่อยู่แผนกอย่างไร Hilfiger แบบสแตนด์อโลน มันมีอยู่จากโซ่ที่ถือว่าต่ำมากสุดเมื่อป้อนยุโรป เนื่องจากบริษัทประสบความสำเร็จในสหรัฐอเมริกาซีอีโอของอย่างไร Hilfiger ได้อธิบายตลาดสหรัฐอเมริกาเป็นหนึ่งในความเข้มข้น (ส่งมากการค้า) และตลาดยุโรปเป็นหนึ่งในการกระจายตัวของ (ส่งเงินไปยังร้านค้าขนาดเล็กที่มีชิ้นส่วนที่เลือก) ต้นทุนดำเนินงานยุโรปคือประมาณสามครั้งในสหรัฐอเมริกามีการกระจายตัวขึ้นขายปลีกและระบบขายส่ง ระยะขอบในระดับผู้บริโภคขั้นสุดท้ายในยุโรปที่เรียกใช้จาก 50 เป็น 100 เปอร์เซ็นต์ที่สูงกว่านี้ที่บ้าน ผลที่ราคาสำหรับอย่างไร Hilfiger สินค้ามีสูงมากในยุโรป

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในประเทศสหรัฐอเมริกา, ฮิลฟิเกอร์ประเพณีอาศัยส่วนใหญ่ในการค้าส่งประมาณ 1,800 ห้างสรรพสินค้าหลายแห่งซึ่งมีสแตนด์อะโลนหน่วยฮิลฟิเกอร์ จะได้อยู่ห่างจากโซ่ถือว่าต่ำสุดมากขึ้น.
เมื่อเข้าสู่ยุโรป เนื่องจาก บริษัท ประสบความสำเร็จในประเทศสหรัฐอเมริกา.
ซีอีโอของฮิลฟิเกอร์ได้อธิบายไว้ในตลาดสหรัฐเป็นหนึ่งในความเข้มข้น (ส่งจำนวนมากที่ห้างสรรพสินค้า) และตลาดยุโรปเป็นหนึ่งในการกระจายตัว (ส่งจำนวนเงินขนาดเล็กไปยังร้านค้าขนาดเล็กที่ดำเนินการเลือกชิ้น) ยุโรป ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานที่เกี่ยวกับสามครั้งผู้ที่อยู่ในประเทศสหรัฐอเมริกาเพราะระบบการกระจายตัวมากขึ้นค้าปลีกและค้าส่งนี้อัตรากำไรขั้นต้นอยู่ในระดับที่ผู้บริโภคขั้นสุดท้ายในยุโรปเรียก 50-100 เปอร์เซ็นต์สูงกว่าที่บ้านกับผลลัพธ์ที่ราคาสินค้า Hilfiger มี เพิ่มสูงขึ้นมากในยุโรป

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในสหรัฐอเมริกา เปิดผ้าอาศัยส่วนใหญ่ในตลาดประมาณ 1800 ห้างสรรพสินค้าหลายแห่งซึ่งมีหน่วยงานเปิดเดี่ยว มันอยู่ห่างจากปลายโซ่ถือว่าต่ำมาก .
เมื่อเข้าสู่ยุโรป เนื่องจากบริษัทประสบความสำเร็จในสหรัฐอเมริกา .
Hilfiger ซีอีโอได้อธิบาย .ตลาดเป็นหนึ่งในความเข้มข้น ( ส่งมากให้ห้างสรรพสินค้าและตลาดยุโรปเป็นหนึ่งในการประมวลผล ( ส่งยอดเงินขนาดเล็กขนาดเล็ก ร้านค้า ที่อุ้มเลือกชิ้น ) , ต้นทุนการดำเนินงานในยุโรปมีประมาณสามครั้งในสหรัฐอเมริกา เนื่องจากระบบการขายปลีก และ ขายส่ง นี้กระจัดกระจายมากขึ้นของขอบในระดับผู้บริโภคขั้นสุดท้ายในยุโรปวิ่ง 50 ถึง 100 เปอร์เซ็นต์สูงกว่าที่บ้าน ด้วยผลที่ราคาสินค้า Hilfiger ที่สูงมากในยุโรป