Pull ValueMany firms produce for in

Pull Value
Many firms produce for inventory and then try to sell the excess goods they have produced. Efforts are made to create demand for the excess goods-goods that customers probably do not even want. Lean manufacturing uses a demand-pull system. The objective of lean manufacturing waste by customer. Demand pulls products through the manufacturing process. Each operation produces only what is necessary to satisfy the demand of the succeeding operation. No production takes place until a signal from a succeeding process indicates a need to produce. Parts and materials arrive just in time to be used in production. Low setup times and cellular manufacturing are the major enabling factors for producing on demand. The Kanban system described in Chapter 20 is one way to ensure that materials and products flow according to demand.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ดึงค่าหลายบริษัทผลิตสำหรับสินค้าคงคลัง และพยายามขายสินค้าส่วนเกินที่พวกเขาผลิต การสร้างความต้องการส่วนเกินสินค้าสินค้าที่ลูกค้าอาจจะไม่ได้ต้องมีความพยายาม การผลิตแบบ lean ใช้ระบบ demand-pull วัตถุประสงค์ของการผลิตแบบ lean เสียลูกค้า ต้องดึงผลิตภัณฑ์ผ่านกระบวนการผลิต แต่ละการดำเนินการผลิตเฉพาะ สิ่งที่จำเป็นเพื่อตอบสนองความต้องการของการดำเนินงานที่ประสบความสำเร็จ ไม่มีการเกิดขึ้นจนกว่าสัญญาณจากกระบวนการถัดไประบุว่า ความต้องการในการผลิต อะไหล่และวัสดุมาเพียงในเวลาที่จะใช้ในการผลิต เวลาตั้งค่าต่ำและผลิตโทรศัพท์มือถือเป็นปัจจัยการสำคัญสำหรับการผลิตตามความต้องการ ระบบคัมบังที่อธิบายไว้ในบท 20 เป็นวิธีหนึ่งเพื่อให้แน่ใจว่า วัสดุและผลิตภัณฑ์ไหลตามต้องการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มูลค่าดึงหลาย บริษัท ผลิตสำหรับสินค้าคงคลังและพยายามที่จะขายสินค้าเกินกว่าที่พวกเขาได้มีการผลิต
ความพยายามที่จะทำเพื่อสร้างความต้องการสำหรับสินค้าสินค้าที่เกินกว่าที่ลูกค้าอาจจะไม่ได้ต้องการ ผลิตแบบลีนใช้ระบบความต้องการดึง วัตถุประสงค์ของเสียที่ผลิตแบบลีนโดยลูกค้า ดึงความต้องการผลิตภัณฑ์ที่ผ่านกระบวนการผลิต การดำเนินการแต่ละผลิตเฉพาะสิ่งที่จำเป็นที่จะต้องตอบสนองความต้องการของการดำเนินการที่ประสบความสำเร็จ ไม่มีการผลิตที่เกิดขึ้นจนกว่าสัญญาณจากกระบวนการที่ประสบความสำเร็จแสดงให้เห็นความจำเป็นในการผลิต ชิ้นส่วนและวัสดุที่มาถึงเพียงแค่ในเวลาที่จะนำมาใช้ในการผลิต ครั้งการตั้งค่าต่ำและการผลิตโทรศัพท์มือถือเป็นปัจจัยสำคัญที่ช่วยให้การผลิตตามความต้องการ ระบบ Kanban อธิบายไว้ในบทที่ 20 เป็นหนึ่งในวิธีการที่จะให้แน่ใจว่าวัสดุและผลิตภัณฑ์ที่ไหลตามความต้องการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

プル値。多くの企業が在庫のための生産とそれから彼らが生産過剰品を売る努力を要求しようとします。作成されている。顧客は多分ない過剰な商品を商品の需要プルリーン生産システムを使用します。目的。顧客によってリーン製造廃棄物の需要は製造工程を通して製品を引きます。各動作を生成する。必要なことだけは、次の動作の要求を満たすのにno産生からの信号まで行われます。次のプロセスを作る必要性を示している。部品・材料の製造に使用されるぎりぎりの時間に到着します。低い。セットアップ時間とセル生産の需要に対する製造のための主要な要因となっている。説明カンバンシステム。第20章における材料及び製品の需要に応じて流れを確実にする1つの方法です。