How did Apple manage to have such a

How did Apple manage to have such a great inventory management?

Tim Cook’s mantra was from the very beginning to slash inventory, cut down on warehouses and make suppliers compete between themselves.

"When Cook initially took over Apple's supply chain, he cut down the number of component suppliers from 100 to 24, forcing companies to compete for Apple's business," writes San Oliver from Apple Insider, "He [Cook] also shut down 10 of the 19 Apple warehouses to limit overstocking, and by September of 1998 inventory [stock on hand] was down from a month to only six days.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วิธีทำแอปเปิ้ลจึงจัดการต้องจัดการสินค้าคงคลังที่ดีเป็นดังกล่าวมันตรา Tim Cook ได้เริ่มแรกเฉือนสินค้าคงคลัง ลงในคลัง และทำให้ผู้แข่งขันเอง"เมื่ออาหารเริ่มเอาผ่านห่วงโซ่อุปทานของ เขาลดจำนวนซัพพลายเออร์จาก 100 เป็น 24 บังคับให้บริษัทแข่งขันสำหรับธุรกิจของ Apple เขียน Oliver ซานจาก Apple Insider "[คุก] ยังปิด 10 คลังสินค้า Apple 19 จำกัด overstocking และ โดย 1998 กันยายนคลัง [หุ้นคง] พระองค์ลงเดือนเพียง 6 วัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วิธีการทำแอปเปิ้ลจัดการเพื่อให้ได้เช่นการจัดการสินค้าคงคลังที่ดี? มนต์ Tim Cook เป็นจากจุดเริ่มต้นมากที่จะเฉือนสินค้าคงคลังลดลงในคลังสินค้าและทำให้ซัพพลายเออร์ในการแข่งขันระหว่างตัวเอง. "เมื่อคุกครั้งแรกเข้ามาในห่วงโซ่อุปทานของ Apple เขาลดจำนวน ของผู้ผลิตชิ้นส่วน 100-24 บังคับให้ บริษัท ที่จะแข่งขันสำหรับธุรกิจของแอปเปิ้ล "เขียนซานโอลิเวอร์จาก Apple Insider" เขา [คุก] ยังปิดตัวลง 10 จาก 19 โกดังเก็บแอปเปิ้ลที่จะ จำกัด การ overstocking และเดือนกันยายนของปี 1998 สินค้าคงคลัง [หุ้น ในมือ] ลดลงจากเดือนที่จะเพียงหกวัน