In the worst-case scenario, the sal

In the worst-case scenario, the sales manager resists open dialogue with the Forecasting group. He/she does so, based on the perception that there would be someone watching over them and monitoring/evaluating the efficacy and execution of their sales plan. The sales manager may also see the involvement of a forecast analyst as an intrusion in his or her relationship with customers. Initially, it is often difficult to get these sales managers engaged in the forecasting process as they have yet to realize the inherent value. Their focus is on driving sales for the organization and cultivating their relationship with customers. They may see a dialogue with the Forecasting group as additional work that is not directly beneficial or relevant to their primary focus. In this situation, the forecast analyst is responsible for educating the sales manager on the forecasting process, and to demonstrate how it would support his or her sales efforts and build a better relationship with customers. There are many ways for the forecast analyst to initiate a dialogue with field sales managers, and plant the seeds for a successful working relationship. Behind each is the desire to build trust, earn creditability, and drive improvements that will benefit both groups. Success in these efforts can be summarized in one all-encompassing word: communication.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในปฎิ ผู้จัดการฝ่ายขายพยายามขัดขวางเปิดเจรจากับกลุ่มคาดการณ์ เขาไม่ได้ ตามการรับรู้ที่ว่า จะมีคนชมพวกเขา และตรวจสอบ/ประเมินประสิทธิภาพการดำเนินการของแผนการขาย ผู้จัดการฝ่ายขายอาจจะเห็นการมีส่วนร่วมของนักวิเคราะห์คาดการณ์เป็นการบุกรุกในความสัมพันธ์ของ ตนกับลูกค้า เริ่มต้น ก็มักจะยากที่จะได้รับเหล่านี้ผู้จัดการฝ่ายขายที่หมั้นในการคาดการณ์ ตามที่พวกเขายังไม่ได้ตระหนักถึงคุณค่าโดยธรรมชาติ เน้นการกระตุ้นการขายสำหรับองค์กร และเพาะปลูกความสัมพันธ์กับลูกค้าได้ พวกเขาอาจดูพูดคุยกับกลุ่มคาดการณ์เป็นงานเพิ่มเติมที่ไม่ตรงเป็นประโยชน์ หรือเกี่ยวข้องกับการโฟกัสหลัก ในสถานการณ์นี้ นักวิเคราะห์คาดการณ์รับผิดชอบให้ผู้จัดการฝ่ายขาย ในการคาดการณ์ และแสดง ให้เห็นถึงวิธีมันจะสนับสนุนความพยายามของเขา หรือเธอขาย และสร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับลูกค้า มีหลายวิธีสำหรับนักวิเคราะห์คาดการณ์เริ่มต้นพูดคุยกันกับผู้จัดการขายฟิลด์ และพืชเมล็ดพืชสำหรับความสัมพันธ์การทำงานประสบความสำเร็จ หลังละเป็นความปรารถนาที่จะสร้างความน่าเชื่อถือ รับ creditability และไดรฟ์ปรับปรุงซึ่งจะมีประโยชน์ทั้งสอง สามารถสรุปความสำเร็จในความพยายามเหล่านี้ใน word ท่านหนึ่ง: การสื่อสารได้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในสถานการณ์ที่เลวร้ายที่สุดกรณีที่ผู้จัดการฝ่ายขายต่อต้านการเจรจาเปิดกับกลุ่มการพยากรณ์ เขา / เธอไม่ให้ขึ้นอยู่กับการรับรู้ว่าจะมีใครบางคนที่เฝ้าดูพวกเขาและการตรวจสอบ / ประเมินประสิทธิภาพและการดำเนินการวางแผนการขายของพวกเขา ผู้จัดการฝ่ายขายอาจจะเห็นการมีส่วนร่วมของนักวิเคราะห์คาดการณ์ว่าการบุกรุกในความสัมพันธ์ของเขาหรือเธอกับลูกค้า ตอนแรกก็มักจะเป็นเรื่องยากที่จะได้รับเหล่านี้ผู้จัดการฝ่ายขายมีส่วนร่วมในกระบวนการการคาดการณ์ที่พวกเขายังไม่ได้ตระหนักถึงคุณค่าธรรมชาติ โฟกัสของพวกเขาคือการขับรถการขายสำหรับองค์กรและปลูกฝังความสัมพันธ์กับลูกค้า พวกเขาอาจจะเห็นว่าการเจรจากับกลุ่มการพยากรณ์เป็นงานเพิ่มเติมที่ไม่ได้เป็นประโยชน์โดยตรงหรือที่เกี่ยวข้องกับเป้าหมายหลักของพวกเขา ในสถานการณ์เช่นนี้นักวิเคราะห์คาดการณ์มีหน้าที่ในการให้ความรู้แก่ผู้จัดการฝ่ายขายในการคาดการณ์และเพื่อแสดงให้เห็นว่ามันจะสนับสนุนความพยายามในการขายของเขาหรือเธอและสร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับลูกค้า มีหลายวิธีที่นักวิเคราะห์คาดการณ์ที่จะเริ่มต้นการสนทนากับผู้จัดการฝ่ายขายเขตข้อมูลและเมล็ดพืชสำหรับความสัมพันธ์ในการทำงานที่ประสบความสำเร็จ แต่ละหลังมีความปรารถนาที่จะสร้างความไว้วางใจได้รับความน่าเชื่อถือและผลักดันการปรับปรุงที่จะได้รับประโยชน์ทั้งสองกลุ่ม ความสำเร็จในความพยายามเหล่านี้สามารถสรุปได้ในหนึ่งคำที่ครอบคลุมทุกการสื่อสาร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในกรณีเลวร้ายที่สุด ผู้จัดการขาย ต่อต้านการเปิดการเจรจากับกลุ่ม เขา / เธอไม่ได้อยู่บนพื้นฐานของการรับรู้ว่ามีใครเฝ้าดูพวกเขาและตรวจสอบ / การประเมินและการดําเนินการของการวางแผนการขาย ผู้จัดการฝ่ายการขายอาจจะยังเห็นการมีส่วนร่วมของนักวิเคราะห์ที่คาดการณ์การบุกรุกของเขาหรือเธอในความสัมพันธ์กับลูกค้า ในตอนแรกมันมักจะยากที่จะได้รับเหล่านี้ผู้จัดการขายร่วมในกระบวนการพยากรณ์ ตามที่พวกเขายังตระหนักถึงคุณค่าที่แท้จริง . โฟกัสของพวกเขาในการขับรถขายสำหรับองค์กรและปลูกฝังความสัมพันธ์กับลูกค้า พวกเขาอาจจะเห็นกับการสนทนากลุ่มงานเพิ่มเติมที่ไม่ได้โดยตรง เป็นประโยชน์หรือเกี่ยวข้องกับโฟกัสหลักของพวกเขา ในสถานการณ์นี้การคาดการณ์ของนักวิเคราะห์ที่รับผิดชอบให้ผู้จัดการฝ่ายขายในกระบวนการพยากรณ์ และเพื่อแสดงให้เห็นถึงวิธีการที่จะสนับสนุนความพยายามของเขาหรือเธอและการสร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับลูกค้า มีหลายวิธีสำหรับการคาดการณ์ของนักวิเคราะห์เริ่มบทสนทนากับผู้จัดการขายเขตและเมล็ดพืชสําเร็จในการทำงานความสัมพันธ์หลังมีความปรารถนาที่จะสร้างความน่าเชื่อถือ สร้างความน่าเชื่อถือ และทำให้การปรับปรุงที่จะได้รับประโยชน์ทั้งสองกลุ่ม ความสำเร็จในความพยายามเหล่านี้สามารถสรุปได้ในหนึ่งครอบคลุมทั้งหมดคำ : การสื่อสาร