The role of management is to bring

The role of management is to bring together the specialised sets of expertise and experience that employees have and to create improvements and innovations that the customers are wil- ling to pay for. The expertise of employees is rarely located in a single part of the organisati- on and bringing it together to make the exchange and sharing of knowledge possible is one purpose of managing a company’s Intellectual Capital. Bringing together expertise and expe- rience means eliminating barriers. These barriers can consist of functional domains and orga- nisation structures, sanctions on surpassing decision-making responsibilities, one-dimensional reward systems, or the use of complex jargon and computations – everything that prevents people from sharing an understanding of or interest in what is going on elsewhere in the company.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บทบาทของการจัดการคือ การนำชุดพิเศษความเชี่ยวชาญ และประสบการณ์ที่พนักงานมี และสร้างปรับปรุงและนวัตกรรมที่ลูกค้ามีหลิง wil จะจ่ายสำหรับ ความเชี่ยวชาญของพนักงานไม่ค่อยอยู่เป็นส่วนหนึ่งของ organisati บน และนำมันเข้าด้วยกันเพื่อให้การแลกเปลี่ยนและแบ่งปันความรู้ได้เป็นวัตถุประสงค์หนึ่งของการจัดการทุนทางปัญญาของบริษัท ร่วมกันนำความเชี่ยวชาญและเยาวชน rience หมายถึงอุปสรรคตัด อุปสรรคเหล่านี้สามารถประกอบด้วยโดเมนที่ทำงาน และโครงสร้าง orga nisation คว่ำบาตรทางเหนือกว่าความรับผิดชอบตัดสินใจ ระบบรางวัล one-dimensional หรือการใช้ศัพท์แสงที่ซับซ้อนและประมวลผล – ทุกอย่างที่ป้องกันไม่ให้คนร่วมกันมีความเข้าใจหรือสนใจในสิ่ง ที่เกิดขึ้นอื่น ๆ ในบริษัท

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บทบาทของการจัดการคือการรวบรวมชุดเฉพาะของความเชี่ยวชาญและประสบการณ์ที่พนักงานมีและเพื่อสร้างปรับปรุงและนวัตกรรมที่ลูกค้ามี wil- หลิงที่จะจ่ายสำหรับ ความเชี่ยวชาญของพนักงานไม่ค่อยตั้งอยู่ในส่วนหนึ่งเดียวของ organisati- บนและนำมันเข้าด้วยกันเพื่อให้การแลกเปลี่ยนและแบ่งปันความรู้ที่เป็นไปได้เป็นหนึ่งในวัตถุประสงค์ของการจัดการของ บริษัท ทุนทางปัญญา ร่วมกันนำความเชี่ยวชาญและ rience expe- หมายถึงการขจัดอุปสรรค อุปสรรคเหล่านี้อาจประกอบด้วยโดเมนการทำงานและโครงสร้าง nisation orga-, บทลงโทษเกี่ยวกับความรับผิดชอบที่เหนือกว่าการตัดสินใจระบบการให้รางวัลหนึ่งมิติหรือการใช้ศัพท์แสงที่ซับซ้อนและการคำนวณ - ทุกอย่างที่ป้องกันไม่ให้ผู้คนจากการแบ่งปันความเข้าใจหรือความสนใจในสิ่งที่เป็น ไปในที่อื่น ๆ ใน บริษัท

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บทบาทของการจัดการคือการรวบรวมเฉพาะชุดของความเชี่ยวชาญและประสบการณ์ที่พนักงานมีการสร้างและการปรับปรุงและนวัตกรรมที่ลูกค้าจะน้อยที่จะจ่ายสำหรับการ ความเชี่ยวชาญของพนักงานจะไม่ค่อยอยู่ในส่วนเดียวของ organisati - และนำมันเข้าด้วยกันเพื่อแลกเปลี่ยนและแบ่งปันความรู้ที่เป็นไปได้เป็นหนึ่งในวัตถุประสงค์ของการจัดการทุนทางปัญญาของบริษัท ร่วมกันนำความเชี่ยวชาญและทดลอง - คุณหมายถึงการขจัดอุปสรรค อุปสรรคเหล่านี้จะประกอบด้วยหน้าที่และโครงสร้าง nisation โดเมนหรือการลงโทษในเหนือกว่าความรับผิดชอบ , การตัดสินใจ , ระบบรางวัลในหนึ่งมิติ หรือใช้ศัพท์แสงที่ซับซ้อนและวิธีการทุกอย่างที่ป้องกันไม่ให้บุคคลจากการแบ่งปันและความเข้าใจหรือสนใจในสิ่งที่เกิดขึ้นที่อื่น ๆในบริษัท