No one likes rain on their parade. Not even in Seattle. For eight years, Washington Mutual Bank sponsored Seattle’s
annual ‘‘Family 4th at Lake Union’’ fireworks show on Independence Day. The financial giant folded in 2008 due to its
extensive involvement in high-risk loans when subprime mortgage crisis hit, creating the largest bank failure in American
history and leaving Seattle’s summer ritual without a sponsor. JPMorgan Chase, the company that bought what was left of
WaMu after its collapse, agreed to sponsor the fireworks for one year, but it chose not to extend the commitment into the
future. No other corporate sponsor came forward, and the nonprofit organization that planned to produce the event in 2010
had no other choice but to cancel it. When news of the cancelation broke, local celebrity chef and restaurateur Tom
Douglas and radio host Dave Ross launched a fundraising campaign to save the show. Douglas started a fund by donating
some of the money required, and he called on individuals and corporations to chip in as well. Within 24 h, Starbucks,
Microsoft, and about 300 other individual and corporate donors had pledged enough money to light the sky according to
tradition. Residents of the city and the surrounding areas were relieved that the show would go on, but they also seemed to
revel in the cooperative spirit and sense of community the combined sponsorship represented. Clearly, the public was
pleased about the outcome, but do community-minded actions like these have any special effect on the way employees at
Starbucks, Microsoft, and Douglas’ restaurants feel about their company and do their job?
ไม่มีใครชอบให้ฝนตกในขบวนแห่ของ แม้แต่ในซีแอตเติล แปดปี , วอชิงตันรวมธนาคารผู้ให้การสนับสนุนซีแอต
ประจำปี ' 'family 4 ใน Lake Union ' ' แสดงดอกไม้ไฟในวันประกาศอิสรภาพ ยักษ์ทางการเงินพับในปี 2551 เนื่องจากการมีส่วนร่วมอย่างกว้างขวางในการกู้ยืมเงินมีความเสี่ยงสูง
เมื่อลูกหนี้จำนองวิกฤตการณ์กดปุ่มสร้างความล้มเหลวของธนาคารที่ใหญ่ที่สุดในสหรัฐอเมริกา
ประวัติและออกจากพิธีกรรมฤดูร้อน Seattle ไม่มีสปอนเซอร์ JPMorgan Chase , บริษัทที่ซื้อที่เหลืออยู่
wamu หลังจากล่มสลายได้ตกลงที่จะสนับสนุนดอกไม้ไฟสำหรับหนึ่งปี แต่เลือกที่จะไม่ขยายสัญญาใน
ในอนาคต ไม่มีสปอนเซอร์ขององค์กรอื่น ๆมา และไม่แสวงหาผลกำไรองค์กรที่วางแผนที่จะผลิตงานใน 2010
ไม่มีทางเลือก แต่ต้องยกเลิก เมื่อข่าวการยกเลิกเสีย เชฟชื่อดังร้านอาหารท้องถิ่นและทอม
ดักลาสและวิทยุโฮสต์เดฟรอสเปิดตัวแคมเปญ fundraising เพื่อบันทึกรายการ ดักลาสเริ่มกองทุนโดยการบริจาค
บางส่วนของเงินที่ต้องใช้ เขาเรียกบุคคลและองค์กรที่จะชิปในเช่นกัน ภายใน 24 ชั่วโมง , Starbucks ,
Microsoft ,และประมาณ 300 รายบุคคลและองค์กรผู้บริจาคอื่น ๆมีจำนวนเงินเพียงพอกับแสงท้องฟ้า
ตามประเพณี ที่อาศัยอยู่ในเมืองและพื้นที่โดยรอบ รู้สึกโล่งใจที่แสดงต้องไปบน แต่พวกเขายังดูจะ
เฮฮาในจิตวิญญาณและความรู้สึกของชุมชนสหกรณ์รวมการสนับสนุนแทน เห็นได้ชัดว่าประชาชน
พอใจกับผลแต่การกระทำแบบนี้มีชุมชนใจผลพิเศษใด ๆที่พนักงานทาง
Starbucks , Microsoft , และร้านอาหารของดักลาสรู้สึกเกี่ยวกับ บริษัท ของพวกเขาและทำงานของพวกเขา
การแปล กรุณารอสักครู่..