Begin by carefully defining the sco

Begin by carefully defining the scope of your project," says Ed Talerico, director, Industry & Solution Strategy, Infor, a provider of enterprise applications. "Focus on specific business processes and system requirements. The more specific you can be upfront, the more detailed your vendors can be in their proposals."

"If you get one thing right, make it the up-front requirements gathering process," says Brian Shannon, principal business process management architect, Dolphin Enterprise Solutions. "Few things derail project budgets and timelines as the 'assumptive' or absent requirements." So make sure you engage with end users, IT and senior management.

"Too often, people select an ERP system based on factors such as price, current technology buzz or the system that is the flashiest," adds Fresca. "But without a good fit, companies are left with expensive customization and bolted together solutions," she notes. The solution: "Find an ERP system that is industry-specific, with tools and features designed to solve your business requirements. The ROI and long-term benefits of a good fitting system are extensive.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เริ่มต้นด้วยการระมัดระวังการกำหนดขอบเขตของโครงการของคุณ "เอ็ด Talerico กล่าวว่าผู้อำนวยการฝ่ายกลยุทธ์อุตสาหกรรมและโซลูชั่นอินฟอร์เป็นผู้ให้บริการของการใช้งานขององค์กร." มุ่งเน้นไปที่กระบวนการทางธุรกิจที่เฉพาะเจาะจงและความต้องการของระบบ เฉพาะเจาะจงมากขึ้นคุณสามารถล่วงหน้ารายละเอียดเพิ่มเติมผู้ขายของคุณสามารถอยู่ในข้อเสนอของพวกเขา. "" ถ้าคุณได้รับสิ่งหนึ่งที่ถูกต้องทำให้มันเป็นความต้องการขึ้นด้านหน้ารวบรวมกระบวนการ "ไบรอันแชนนอน, สถาปนิกจัดการกระบวนการทางธุรกิจหลักอลฟินกล่าวว่า โซลูชั่นองค์กร. "บางสิ่งที่ทำให้ตกรางงบประมาณโครงการและระยะเวลาที่เป็น 'assumptive' หรือความต้องการขาด." ดังนั้นให้แน่ใจว่าคุณมีส่วนร่วมกับผู้ใช้ไอทีและผู้บริหารระดับสูง. "บ่อยครั้งที่คนเลือกระบบ ERP ขึ้นอยู่กับปัจจัยต่างๆเช่นราคา ฉวัดเฉวียนเทคโนโลยีในปัจจุบันหรือระบบที่ flashiest ที่ "เพิ่ม Fresca." แต่ไม่มีแบบที่ดีของ บริษัท ที่เหลือกับการปรับแต่งราคาแพงและการแก้ปัญหาร่วมกันปิด "เธอตั้งข้อสังเกตการแก้ปัญหา:." หาระบบ ERP ที่เป็นอุตสาหกรรม เฉพาะที่มีเครื่องมือและคุณลักษณะที่ออกแบบมาเพื่อแก้ความต้องการทางธุรกิจของคุณ ผลตอบแทนการลงทุนและผลประโยชน์ระยะยาวของระบบที่เหมาะสมที่ดีมีมากมาย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เริ่มโดยรอบคอบ การกำหนดขอบเขตของโครงการ กล่าวว่า เอ็ด talerico , ผู้อำนวยการ , อุตสาหกรรม& โซลูชั่น กลยุทธ์ , อินฟอร์ , ผู้ให้บริการของโปรแกรมองค์กร มุ่งเน้นที่กระบวนการทางธุรกิจที่เฉพาะเจาะจงและความต้องการของระบบ เฉพาะเจาะจงมากขึ้นคุณสามารถตรงไปตรงมา รายละเอียดเพิ่มเติมที่ผู้ขายสามารถในข้อเสนอของพวกเขา . "

" ถ้าคุณได้รับสิ่งหนึ่งที่ถูกให้มันขึ้นหน้าขั้นตอนการรวบรวมความต้องการ " กล่าวว่าไบรอันแชนนอน , สถาปนิกโซลูชั่นการจัดการกระบวนการธุรกิจหลักขององค์กรปลาโลมา " บางสิ่งที่ตกราง งบประมาณโครงการและระยะเวลาที่ assumptive ' หรือ ' ไม่มีความต้องการ ดังนั้นให้แน่ใจว่าคุณมีส่วนร่วมกับผู้ใช้ และผู้บริหารระดับสูง

" บ่อยเกินไป เลือกระบบ ERP ขึ้นอยู่กับหลายปัจจัย เช่น ราคาฉวัดเฉวียนปัจจุบันเทคโนโลยีหรือระบบที่เป็น flashiest " เพิ่มเฟรสก้า” แต่ไม่เหมาะกับ บริษัท จากการปรับแต่งโซลูชั่นแพงและปิดกัน " เธอบันทึก การแก้ไข : " หาระบบ ERP ที่มีประสิทธิภาพด้วยเครื่องมือและคุณลักษณะที่ออกแบบมาเพื่อแก้ปัญหาความต้องการทางธุรกิจของคุณ ร้อยเอ็ดและผลประโยชน์ระยะยาวของระบบที่เหมาะสมดี กว้างขวาง