From the perspective of long-run pr

From the perspective of long-run product costing, which cost of capacity should
Stassen use for pricing purposes or for benchmarking its product cost structure against
competitors: $90 per unit based on practical capacity or $135 per unit based on masterbudget
capacity utilization? Probably the $90 per unit based on practical capacity. Why?
Because $90 per unit represents the budgeted cost per unit of only the capacity used to
produce the product, and it explicitly excludes the cost of any unused capacity. Stassen’s
customers will be willing to pay a price that covers the cost of the capacity actually used
but will not want to pay for unused capacity that provides no other benefits to them.
Customers expect Stassen to manage its unused capacity or to bear the cost of unused
capacity, not pass it along to them. Moreover, if Stassen’s competitors manage unused
capacity more effectively, the cost of capacity in the competitors’ cost structures (which
guides competitors’ pricing decisions) is likely to approach $90. In the next section we
show how the use of normal capacity utilization or master-budget capacity utilization can
result in setting selling prices that are not competitive.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

จากมุมมองของการคิดต้นทุนผลิตภัณฑ์ยาว ต้นทุนการผลิตควรStassen ใช้ สำหรับวัตถุประสงค์การกำหนดราคา หรือ benchmarking โครงสร้างต้นทุนของผลิตภัณฑ์ต่อคู่แข่ง: $90 ต่อหน่วยตามกำลังปฏิบัติหรือ $135 ต่อหน่วยตาม masterbudgetการใช้ประโยชน์กำลังการผลิตหรือไม่ คง $90 ต่อหน่วยตามกำลังปฏิบัติการ ทำไมเนื่องจาก $90 ต่อหน่วยแสดงถึงต้นทุนที่ได้รับงบประมาณต่อหน่วยเท่ากำลังที่ใช้ในการผลิตผลิตภัณฑ์ และมันอย่างชัดเจนไม่รวมต้นทุนของกำลังการผลิตใด ๆ ไม่ ของ Stassenลูกค้าจะยินดีจ่ายราคาที่ครอบคลุมต้นทุนของกำลังการผลิตที่ใช้จริงแต่จะไม่ต้องการจ่ายสำหรับการใช้กำลังการผลิตที่มีประโยชน์อื่น ๆ ไม่ไปStassen การจัดการผลิตของไม่ได้ใช้ หรือ ต้องแบกต้นทุนไม่คาดหวังของลูกค้ากำลังการผลิต ไม่ผ่านมันไปให้ นอกจากนี้ ถ้าคู่แข่งของ Stassen จัดการไม่กำลังการผลิตเพิ่มเติมได้อย่างมีประสิทธิภาพ โครงสร้างต้นทุนของกำลังการผลิตในต้นทุนของคู่แข่ง (ซึ่งแนะนำการตัดสินใจกำหนดราคาของคู่แข่ง) น่าจะเข้า $90 ในส่วนเราแสดงวิธีการใช้กำลังการผลิตปกติใช้ประโยชน์หรือใช้ประโยชน์กำลังการผลิตงบประมาณหลักสามารถผลการขายแข่งขัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

จากมุมมองของสินค้าระยะยาวต้นทุนซึ่งค่าใช้จ่ายของความจุควรสตัใช้เพื่อวัตถุประสงค์การกำหนดราคาหรือเปรียบเทียบโครงสร้างต้นทุนสินค้ากับคู่แข่ง: $ 90 ต่อหน่วยขึ้นอยู่กับความสามารถในการปฏิบัติหรือ $ 135 ต่อหน่วยขึ้นอยู่กับ masterbudget ใช้กำลังการผลิต? น่าจะเป็น $ 90 ต่อหน่วยขึ้นอยู่กับความสามารถในการปฏิบัติ ทำไม? เพราะ $ 90 ต่อหน่วยแสดงให้เห็นถึงค่าใช้จ่ายงบประมาณต่อหน่วยเพียงความจุใช้ในการผลิตสินค้าและมันชัดเจนไม่รวมค่าใช้จ่ายที่ไม่ได้ใช้กำลังการผลิตใดๆ สตัสของลูกค้าจะยินดีที่จะจ่ายในราคาที่ครอบคลุมค่าใช้จ่ายของความจุที่ใช้จริงแต่จะไม่ต้องการที่จะจ่ายสำหรับความจุที่ไม่ได้ใช้ที่ให้ผลประโยชน์อื่น ๆ ที่จะให้พวกเขา. ลูกค้าคาดหวังสตัสในการจัดการความจุที่ไม่ได้ใช้หรือจะแบกรับค่าใช้จ่ายของที่ไม่ได้ใช้กำลังการผลิตไม่ผ่านมันไปให้พวกเขา นอกจากนี้หากคู่แข่งของสตัจัดการที่ไม่ได้ใช้กำลังการผลิตที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นค่าใช้จ่ายของกำลังการผลิตในคู่แข่ง 'โครงสร้างต้นทุน (ซึ่งคำแนะนำของคู่แข่งในการตัดสินใจกำหนดราคา) มีแนวโน้มที่จะเข้าใกล้ 90 $ ในส่วนถัดไปที่เราแสดงให้เห็นว่าการใช้การใช้กำลังปกติหรือใช้กำลังการผลิตงบประมาณต้นแบบสามารถส่งผลในการตั้งราคาขายที่ไม่ได้แข่งขัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

จากมุมมองของผลิตภัณฑ์ในระยะยาวต้นทุน ต้นทุนที่ใช้เพื่อความจุควร
าสเซนราคาหรือการเทียบโครงสร้างต้นทุนของผลิตภัณฑ์กับคู่แข่ง :
$ 90 ต่อหน่วยตามความสามารถในการปฏิบัติหรือ $ 135 ต่อหน่วยตาม masterbudget
ใช้กำลังการผลิต ? น่าจะเป็น $ 90 ต่อหน่วยตามความสามารถในการปฏิบัติ ทำไม ?
เนื่องจาก $ 90 ต่อหน่วย หมายถึง งบประมาณ ต้นทุนต่อหน่วยของความจุใช้
ผลิต ผลิตภัณฑ์ และไม่รวมค่าใช้จ่ายใด ๆอย่างชัดเจน ไม่ได้ใช้ความสามารถ าสเซนของ
ลูกค้าจะเต็มใจที่จะจ่ายราคาที่ครอบคลุมต้นทุนของการผลิตที่ใช้จริง
แต่จะไม่ต้องจ่ายสำหรับการใช้ความจุที่ให้ไม่มีผลประโยชน์อื่น ๆพวกเขา .
ลูกค้าคาดหวังาสเซนจัดการความจุที่ไม่ได้ใช้ หรือแบกรับค่าใช้จ่ายของความจุที่ไม่ได้ใช้
ไม่ส่งต่อไปให้พวกเขา นอกจากนี้หากาสเซนเป็นคู่แข่งจัดการความจุที่ไม่ได้ใช้
ได้อย่างมีประสิทธิภาพ ต้นทุนการผลิตของคู่แข่งต้นทุนโครงสร้าง ( ซึ่ง
คู่มือของคู่แข่งราคาการตัดสินใจ ) มีแนวโน้มที่จะเข้าใกล้ $ 90 ในส่วนถัดไปเรา
แสดงให้เห็นว่าการใช้ประโยชน์ความจุปกติ หรือการใช้งบประมาณสามารถต้นแบบความจุ
ผลในการขายราคาที่ไม่แข่งขัน