A. Given information about a company's products, target markets, and sales strategy, determine the best organizational structure for its sales force.
B. Given information about a company's products, target markets, and sales strategy, design a system to recruit, select, hire, and assimilate effective salespeople.
C. Given information about a company's products, target markets, and sales strategy, design a system to train effective salespeople.
D, Given information about a company's sales strategy, design a plan to motivate, monitor, and control the sales force.
E. Given information about a company's sales strategy, design a compensation plan for the firm's sales force.
F. Given information about a company's products, target markets, and competition, estimate the market potential for each product; determine sales territories and quotas and forecast sales performance.
G. Given information about each salesperson's activities and results, evaluate the performance of each member of a company's sales force.
เอได้รับข้อมูลเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ของ บริษัท , ตลาดเป้าหมายและกลยุทธ์การขาย, การตรวจสอบการจัดโครงสร้างองค์กรที่ดีที่สุดสำหรับแรงขายของ.
บี ได้รับข้อมูลเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ของ บริษัท , ตลาดเป้าหมายและกลยุทธ์การขาย, การออกแบบระบบที่จะรับสมัครคัดเลือกจ้างและดูดซึมพนักงานขายที่มีประสิทธิภาพ.
ซี ได้รับข้อมูลเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ของ บริษัท , ตลาดเป้าหมายและกลยุทธ์การขาย, การออกแบบระบบการฝึกอบรมพนักงานขายที่มีประสิทธิภาพ.
D, การได้รับข้อมูลเกี่ยวกับกลยุทธ์การขายของ บริษัท ออกแบบแผนการที่จะสร้างแรงจูงใจให้ตรวจสอบและควบคุมแรงขาย.
อี ได้รับข้อมูลเกี่ยวกับกลยุทธ์การขายของ บริษัท ออกแบบแผนการจ่ายผลตอบแทนสำหรับแรงขายของ บริษัท .
เอฟ ได้รับข้อมูลเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ของ บริษัท , ตลาดเป้าหมายและการแข่งขันประมาณการตลาดที่มีศักยภาพสำหรับแต่ละผลิตภัณฑ์ กำหนดเขตพื้นที่การขายและโควต้าและการคาดการณ์ยอดขาย.
กรัม ได้รับข้อมูลเกี่ยวกับกิจกรรมของพนักงานขายแต่ละคนและผลการประเมินผลการปฏิบัติงานของสมาชิกคนหนึ่งของแรงขายของ บริษัท ในแต่ละ
การแปล กรุณารอสักครู่..
