3.3. Data collection and sample cha

3.3. Data collection and sample characteristics
To gather opinions about the implemented e-Recruiting system, we undertook an empirical study in 2010, during which
we surveyed 150 HR employees at implementation stage. All 150 are power users of the new HRIS: each employee must use
the system daily to accomplish her or his work assignments. We asked these HR employees about their beliefs and attitude
regarding the usefulness and ease of use of the HRIS, as well as their degree of job satisfaction and turnover intentions.
The survey, which was online for 2 weeks, yielded 106 returned questionnaires, for a response rate of 70.6%. The survey
was supported by top- and project management, who asked all HR employees to participate in the survey and who provided
us direct access to all 150 affected employees during their training sessions and for personal interviews. The entire survey
was conducted anonymously; individual respondents cannot be identified. To decrease the probability of social desirability,
the job satisfaction and turnover intention data were not given to company managers, and this was stated explicitly in the
survey instructions.
Table 1 breaks down the demographics of our data sample.
3.4. Associated interviews
Before and after the survey, we also conducted interviews to accompany the empirical survey. These took place with different
employees of the organization during both the pre- and post-implementation phases of the information system. Interviewees
were selected to obtain a cross-sectional view of the acceptance of the new HRIS within the organization.
Interviewees work at different branches and are at different levels of the hierarchy (e.g., Recruiter, HR specialist, HR manager
responsible for both the process in general and the HRIS-related changes in particular, see Table 2). In total, we conducted 22
interviews with 17 employees (11.3% of the total number of employees affected by the changes). Each interview has been
recorded and transcribed. We use these interviews to extend our understanding of the results of the empirical survey.
The interviews were also used to pre-test the survey instrument used in the empirical study.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

3.3 ลักษณะการเก็บรวบรวมและตัวอย่างข้อมูลการรวบรวมความคิดเห็นเกี่ยวกับระบบสรรหาอีดำเนิน เรา undertook การศึกษารวมในปี 2553 ที่เราสำรวจพนักงาน 150 ชั่วโมงในขั้นตอนการดำเนินงาน ทั้งหมด 150 เป็นผู้ใช้อำนาจของ HRIS ใหม่: พนักงานแต่ละคนต้องใช้ระบบทุกวันไปทำ เขากำหนด เราถามพนักงาน HR เหล่านี้เกี่ยวกับความเชื่อและทัศนคติของพวกเขาเกี่ยวกับประโยชน์และความสะดวกในการใช้ HRIS การ เป็นปริญญาของความตั้งใจความพึงพอใจและการหมุนเวียนงานสำรวจ ซึ่งมีออนไลน์สำหรับ 2 สัปดาห์ หา 106 ส่งคืนแบบสอบถาม การตอบสนองอัตรา 70.6% แบบสำรวจรับการสนับสนุนจากด้านบน - และบริหารโครงการ ผู้ถามพนักงาน HR ทุกคนมีส่วนร่วมในการสำรวจ และคนเราตรงเข้าถึงพนักงานทั้งหมด 150 ที่ได้รับผลกระทบใน ระหว่างการฝึกอบรม และสัมภาษณ์บุคคล แบบสำรวจทั้งหมดได้ดำเนินการโดยไม่ระบุชื่อ ไม่สามารถระบุผู้ตอบแต่ละ เพื่อลดความเป็นไปของสังคมปรารถนางานความพึงพอใจและการหมุนเวียนความตั้งใจข้อมูลได้ให้ผู้จัดการของบริษัท และนี้มีระบุไว้อย่างชัดเจนในการคำแนะนำในการสำรวจตารางที่ 1 แบ่งลักษณะประชากรตัวอย่างข้อมูลของเรา3.4 ร่วมสัมภาษณ์ก่อน และ หลังการสำรวจ เรายังดำเนินการสัมภาษณ์ไปพร้อมกับแบบสำรวจผล เหล่านี้เกิดขึ้นพร้อมพนักงานขององค์กรในช่วงทั้งก่อน และหลังใช้ระยะของระบบสารสนเทศ Intervieweesได้เลือกรับดูเหลวของการยอมรับของ HRIS ใหม่ภายในองค์กรInterviewees ทำงานในสาขาต่าง ๆ และระดับของลำดับชั้น (เช่น ผู้จัดการหน้าใหม่ ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคล ฝ่ายทรัพยากรบุคคลชอบทั้งกระบวนการทั่วไปและการเปลี่ยนแปลงเกี่ยวกับ HRIS โดยเฉพาะ ดูตารางที่ 2) ทั้งหมด เราดำเนินการ 22การสัมภาษณ์กับพนักงาน 17 (11.3% ของจำนวนพนักงานที่ได้รับผลกระทบจากการเปลี่ยนแปลง) ได้รับการสัมภาษณ์แต่ละบันทึก และการทับศัพท์ เราใช้การสัมภาษณ์เหล่านี้ขยายเราเข้าใจผลลัพธ์ของแบบสำรวจรวมการสัมภาษณ์ยังได้ใช้เครื่องมือสำรวจที่ใช้ในการศึกษาผลทดสอบก่อน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

3.3 การเก็บรวบรวมข้อมูลและลักษณะตัวอย่างเพื่อรวบรวมความคิดเห็นเกี่ยวกับระบบ e-สรรหาดำเนินการที่เราเข้ามารับการศึกษาเชิงประจักษ์ในปี 2010 ในระหว่างที่เราสำรวจ150 คนการบริหารทรัพยากรบุคคลในขั้นตอนการดำเนินงาน ทั้งหมด 150 เป็นผู้ใช้อำนาจของ HRIS ใหม่: พนักงานแต่ละคนจะต้องใช้ระบบทุกวันเพื่อบรรลุเธอหรือมอบหมายงานของเขา เราถามเหล่านี้พนักงานทรัพยากรบุคคลเกี่ยวกับความเชื่อและทัศนคติของพวกเขาเกี่ยวกับประโยชน์และความสะดวกในการใช้งานของ HRIS เช่นเดียวกับระดับของความตั้งใจที่พึงพอใจในงานและผลประกอบการ. การสำรวจซึ่งเป็นออนไลน์ 2 สัปดาห์ที่ผ่านมาให้ผล 106 กลับแบบสอบถามสำหรับ อัตราการตอบสนองของ 70.6% การสำรวจได้รับการสนับสนุนจากบนสุดและการจัดการโครงการที่ถามพนักงานทรัพยากรบุคคลทุกคนที่จะมีส่วนร่วมในการสำรวจและผู้ที่ให้เราเข้าถึงโดยตรงทั้งหมด150 คนได้รับผลกระทบในระหว่างการฝึกอบรมของพวกเขาและสำหรับการสัมภาษณ์บุคคล การสำรวจทั้งได้ดำเนินการโดยไม่ระบุชื่อ; ผู้ตอบแบบสอบถามของแต่ละบุคคลไม่สามารถระบุได้ เพื่อลดความน่าจะเป็นของความปรารถนาทางสังคมพึงพอใจในงานและข้อมูลความตั้งใจที่ผลประกอบการไม่ได้รับให้กับผู้จัดการของ บริษัท และนี้ระบุไว้อย่างชัดเจนในคำแนะนำการสำรวจ. ตารางที่ 1 การแบ่งกลุ่มผู้เข้าชมลดลงของกลุ่มตัวอย่างข้อมูลของเรา. 3.4 การสัมภาษณ์ที่เกี่ยวข้องก่อนและหลังการสำรวจเรายังดำเนินการสัมภาษณ์ไปกับการสำรวจเชิงประจักษ์ เหล่านี้เกิดขึ้นที่แตกต่างกันกับพนักงานขององค์กรทั้งในช่วงก่อนและหลังขั้นตอนการดำเนินงานของระบบสารสนเทศ สัมภาษณ์ได้รับการคัดเลือกจะได้รับมุมมองที่ตัดขวางของการยอมรับของ HRIS ใหม่ภายในองค์กร. สัมภาษณ์ทำงานในสาขาที่แตกต่างกันและอยู่ในระดับที่แตกต่างกันของลำดับชั้น (เช่นสรรหาผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคล, ผู้จัดการแผนกทรัพยากรบุคคลรับผิดชอบทั้งกระบวนการทั่วไปและการเปลี่ยนแปลง HRIS ที่เกี่ยวข้องโดยเฉพาะอย่างยิ่งดูตารางที่ 2) โดยรวมแล้วเราดำเนินการ 22 การสัมภาษณ์กับพนักงาน 17 (11.3% ของจำนวนเสียงทั้งหมดของพนักงานได้รับผลกระทบจากการเปลี่ยนแปลง) การสัมภาษณ์แต่ละคนได้รับการบันทึกและถ่ายทอด เราใช้การสัมภาษณ์เหล่านี้ที่จะขยายความเข้าใจของเราผลการสำรวจเชิงประจักษ์. สัมภาษณ์ยังถูกนำมาใช้ในการทดสอบก่อนการสำรวจเครื่องมือที่ใช้ในการศึกษาเชิงประจักษ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

3.3 . การเก็บรวบรวมข้อมูลและตัวอย่างลักษณะ
เพื่อรวบรวมความคิดเห็นเกี่ยวกับการดำเนินการ e-recruiting ระบบเรา undertook การศึกษาเชิงประจักษ์ใน 2010 , ในระหว่างที่เราทำการสำรวจ 150 ชม.
พนักงานขั้นการนำแผนไปปฏิบัติ ทั้งหมด 150 เป็นผู้ใช้อำนาจของ HRIS ใหม่ : พนักงานแต่ละคนต้องใช้
ระบบทุกวัน เพื่อบรรลุงานของเธอหรือของเขาเราถามพนักงาน HR เหล่านี้เกี่ยวกับความเชื่อและทัศนคติ
เกี่ยวกับประโยชน์และใช้งานง่ายของ HRIS เช่นเดียวกับระดับของความพึงพอใจและความตั้งใจของ .
สำรวจที่ออนไลน์เป็นเวลา 2 สัปดาห์ พบว่า 106 แบบสอบถามสำหรับอัตราการตอบสนองร้อยละ 70.6 การสำรวจ
ได้รับการสนับสนุนจากด้านบนและการบริหารจัดการโครงการใครถามพนักงาน HR ที่จะเข้าร่วมในการสำรวจและผู้ให้
เราโดยตรงเข้าถึง 150 พนักงานได้รับผลกระทบในระหว่างการเซสชันการฝึกอบรมของพวกเขาและสำหรับการสัมภาษณ์ส่วนบุคคล
การสำรวจทั้งหมดดำเนินการไม่ระบุชื่อ ; ผู้ตอบแต่ละคน ไม่สามารถระบุได้ เพื่อลดความน่าจะเป็นของความสังคม
ความพึงพอใจในการปฏิบัติงาน และความตั้งใจ ที่จะทำการให้กับผู้จัดการบริษัท และนี้ถูกระบุไว้อย่างชัดเจนในการสำรวจคำแนะนำ
.
ตารางที่ 1 แบ่งข้อมูลตัวอย่างของประชากรของเรา .
3.4 . ที่เกี่ยวข้องการสัมภาษณ์
ก่อนและหลังการสำรวจ เรายังทำการสัมภาษณ์ให้กับการสำรวจเชิงประจักษ์ เหล่านี้เกิดขึ้นกับแตกต่างกัน
พนักงานขององค์กรในทั้งก่อนและหลังการใช้ขั้นตอนของระบบข้อมูล ผู้ถูกเลือกเพื่อให้ได้มุมมอง
ภาคตัดขวางของการยอมรับของ HRIS ใหม่ภายในองค์กร ผู้ทำงานในสาขาที่แตกต่างกัน
และในระดับต่าง ๆ ของระบบ ( เช่นการสรรหาผู้เชี่ยวชาญ HR HR Manager
รับผิดชอบทั้งกระบวนการโดยทั่วไป และการเปลี่ยนแปลงที่เกี่ยวข้องกับ HRIS โดยดูจากตารางที่ 2 ) ทั้งหมด เราดำเนินการ 22
สัมภาษณ์ 17 คน ( ร้อยละ 11.3 ของจำนวนพนักงานที่ได้รับผลกระทบจากการเปลี่ยนแปลง ) การสัมภาษณ์แต่ละคนได้รับ
บันทึกและการทับศัพท์ เราใช้การสัมภาษณ์เหล่านี้ขยาย ความเข้าใจในผลการสำรวจเชิงประจักษ์
การสัมภาษณ์ยังใช้ทดสอบ ) เครื่องมือที่ใช้ในการวิจัยเชิงประจักษ์