Replenishment is about sending good

Replenishment is about sending goods from the central warehouse to retail store to replace goods that have been sold
Assumed capacity of our store is 100 m2 which can house 30,000 units of Finished Goods. What is the key impact towards your profitability when you compare sending 100 units in 50 trips as compare to sending 5000 units in one trip ?



Your answer
There is no difference in proftability
Sending 5000 units in one go will reduce profitability due to higher logistic cost per trip
Sending 100 units 50 times will improve profitability since we can be more flexible in our planning
Sending 100 units 50 times will be more wasteful due to the fixed cost per trip, hence reduce our profitability
Sending 100 units over 50 trips will reduce our store space, hence, improve profitability

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เพิ่มเติมสินค้าที่เกี่ยวกับการส่งสินค้าจากคลังสินค้าส่วนกลางให้ร้านค้าปลีกเพื่อแทนที่สินค้าที่ได้ขายสันนิษฐานของร้านของเราเป็น 100 m2 ซึ่งสามารถบ้าน 30,000 หน่วยของสินค้าสำเร็จรูป คือผลกระทบที่สำคัญต่อผลกำไรของคุณเมื่อคุณเปรียบเทียบส่ง 100 หน่วยใน 50 เที่ยวเป็นการเปรียบเทียบการส่ง 5000 หน่วยในการเดินคำตอบของคุณไม่ต่างใน proftabilityส่ง 5000 หน่วยในครั้งเดียวจะลดผลกำไรเนื่องจากต้นทุนโลจิสติกส์ที่สูงขึ้นต่อเที่ยวส่ง 100 หน่วย 50 ครั้งจะเพิ่มกำไรเนื่องจากเราสามารถเพิ่มความยืดหยุ่นในการวางแผนของเราส่ง 50 หน่วย 100 ครั้งจะได้สิ้นเปลืองมากขึ้นเนื่องจากต้นทุนคงที่ต่อเที่ยว จึง ลดผลกำไรของเราส่ง 100 หน่วยกว่า 50 เที่ยวจะลดเราเก็บพื้นที่ จึง ผลกำไร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การเติมเต็มเป็นเรื่องเกี่ยวกับการส่งสินค้าจากคลังสินค้าส่วนกลางไปยังร้านค้าปลีกเพื่อทดแทนสินค้าที่ได้รับการขาย
ความจุของปลอมร้านของเราเป็น 100 m2 ซึ่งสามารถบ้าน 30,000 หน่วยของสินค้าสำเร็จรูป ผลกระทบที่สำคัญต่อผลกำไรของคุณเมื่อคุณเปรียบเทียบส่ง 100 หน่วยใน 50 ทริปเมื่อเทียบกับการส่ง 5000 หน่วยในการเดินทางคืออะไรคำตอบของคุณมีความแตกต่างใน proftability ไม่ส่ง 5000 หน่วยในหนึ่งไปจะลดการทำกำไรเนื่องจากต้นทุนโลจิสติกที่สูงขึ้นต่อ การเดินทางการส่ง 100 หน่วย 50 ครั้งจะปรับปรุงการทำกำไรเนื่องจากเราสามารถมีความยืดหยุ่นมากขึ้นในการวางแผนของเราส่ง 100 หน่วย 50 ครั้งจะสิ้นเปลืองมากขึ้นเนื่องจากค่าใช้จ่ายคงที่ต่อการเดินทางจึงลดการทำกำไรของเราส่ง 100 หน่วยมากกว่า 50 ทริปจะลดพื้นที่ร้านค้าของเรา จึงปรับปรุงการทำกำไร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เติมเกี่ยวกับการส่งสินค้าจากคลังสินค้ากลางเพื่อร้านค้าปลีกเพื่อทดแทนสินค้าที่ได้ขายถือว่าความสามารถของร้านของเราเป็น 100 ตารางเมตร ซึ่งสามารถบ้าน 30 , 000 หน่วยของสินค้าสําเร็จรูป อะไรคือกุญแจสำคัญต่อผลกำไรของคุณเมื่อคุณเปรียบเทียบการส่ง 100 หน่วยใน 50 เที่ยว เปรียบเทียบกับการส่ง 5 , 000 หน่วยในการเดินทาง ?คำตอบของคุณไม่มีความแตกต่างใน proftabilityส่งหน่วย 5000 ในหนึ่งไป จะลดกำไรเนื่องจากค่าใช้จ่ายโลจิสติกสูงขึ้น ต่อเที่ยวส่ง 100 หน่วย 50 ครั้ง จะเพิ่มอัตรา เนื่องจากเราสามารถมีความยืดหยุ่นในการวางแผนของเราส่ง 100 หน่วย 50 ครั้ง จะสิ้นเปลืองมากขึ้น เนื่องจากต้นทุนคงที่ต่อการเดินทางจึงลดผลกำไรของเราส่ง 100 หน่วย 50 ทริปจะลดพื้นที่จัดเก็บของเราจึงปรับปรุงกำไร